Human resource management is a func

Human resource management is a function in organizations designed to maximize employee performance in service of their employer’s strategic objectives. Human resource is primarily concerned with how people are managed within organizations, focusing on policies and systems. Human resource departments and units in organizations are typically responsible for a number of activities, including employee recruitment, training and development, performance appraisal, and rewarding (e.g. managing pay and benefit systems). Human resource is also concerned with industrial relations, that is, the balancing of organizational practices with regulations arising from collective bargaining and governmental laws.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์คือ ฟังก์ชันในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานในการบริการของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของนาย หลักบุคคลเป็นเรื่องว่าคนมีจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบ แผนกทรัพยากรบุคคลและหน่วยงานในองค์กรมักจะชอบกิจกรรมต่าง ๆ รวมทั้งการสรรหาพนักงาน ฝึกอบรม และพัฒนา การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน และคุ้มค่า (เช่นการจัดการค่าจ้าง และประโยชน์ของระบบ) ทรัพยากรมนุษย์คือยังเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมสัมพันธ์ คือ สมดุลองค์กรปฏิบัติข้อบังคับที่เกิดจากการเจรจาและรัฐบาลกฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นฟังก์ชั่นในองค์กรออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในการให้บริการของนายจ้างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่คนมีการจัดการภายในองค์กรโดยมุ่งเน้นที่นโยบายและระบบ แผนกทรัพยากรบุคคลและหน่วยงานในองค์กรโดยทั่วไปจะมีความรับผิดชอบสำหรับจำนวนของกิจกรรมรวมถึงการรับสมัครพนักงานการฝึกอบรมและการพัฒนา, การประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้รางวัล (เช่นการจัดการและระบบการจ่ายผลประโยชน์) ทรัพยากรมนุษย์นอกจากนี้ยังมีความกังวลเกี่ยวกับความสัมพันธ์อุตสาหกรรมที่มีความสมดุลของการปฏิบัติขององค์กรที่มีกฎระเบียบที่เกิดขึ้นจากการเจรจาต่อรองและกฎหมายของรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรเป็นฟังก์ชันที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการของพนักงานของพวกเขา นายจ้างของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ . ทรัพยากรมนุษย์เป็นหลักที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่ผู้คนมีการจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบ แผนกและหน่วยทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรมักจะรับผิดชอบสำหรับจำนวนของกิจกรรมรวมถึงการสรรหาบุคลากร , การฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการให้รางวัล เช่น การจัดการค่าจ้างและผลประโยชน์ของระบบ ) ทรัพยากรมนุษย์ยังมีความกังวลกับอุตสาหกรรมสัมพันธ์ นั่นคือ ความสมดุลของการปฏิบัติขององค์การมีกฎระเบียบที่เกิดจากการเจรจาต่อรองร่วม และกฎหมายของรัฐ