As usual, values in blue cells are

As usual, values in blue cells are given, whereas other values are calculated from these. Management at Shelby just met to discuss next month’s operating plan. Although the shelves are selling well, the overall profitability of the company is a concern. The plant’s engineer suggested that the current production of model S Shelves be cut back. According to him, “Model S shelves are sold for $1800 per unit, but our costs are $1839. Even though we’re selling only 400 units a month, we’re losing money on each one. We should decrease production of model S.” The controller disagreed. He said that the problem was the model S assembly department trying to absorb a large overhead with a small production volume. “The model S units are making a contribution to overhead. Even though production doesn’t cover all of the fixed costs, we’d be worse off with lower production.”
Your job is to develop an LP model of Shelby’s problem, then run Solver, are finally make a recommendation to Shelby management, with a short verbal argument supporting the engineer or the controller.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามปกติ ค่าในเซลล์สีน้ำเงินจะได้รับ ในขณะที่อื่น ๆ คำนวณเหล่านี้ จัดการที่ Shelby เพียงพบเพื่อหารือเกี่ยวกับแผนการปฏิบัติงานของเดือนถัดไป แม้ว่าชั้นจะขายดี กำไรโดยรวมของบริษัทที่เป็นกังวล วิศวกรของโรงงานแนะนำว่า การผลิตของรุ่น S ชั้นจะตัดกลับมา ตามเขา "ชั้นวางของรุ่น S จะขายสำหรับ $1800 ต่อหน่วย ได้ต้นทุนของเราเป็น $1839 ถึงแม้ว่าเราจะขายเพียง 400 หน่วยต่อเดือน เรากำลังสูญเสียเงินในแต่ละ เราควรลดผลิตรุ่น s ได้" ตัวควบคุม disagreed เขาบอกว่า ปัญหาอยู่แผนกประกอบชิ้นส่วนรุ่น S ที่พยายามดูดซับเหนือศีรษะขนาดใหญ่ ด้วยปริมาณการผลิตขนาดเล็ก "หน่วยรุ่น S จะทำบริจาคค่าใช้จ่ายในการ ถึงแม้ว่าการผลิตไม่ครอบคลุมต้นทุนคงที่ทั้งหมด เราจะแย่ปิดกับการผลิตที่ต่ำกว่า"งานของคุณคือการ พัฒนาแบบจำลอง LP ของ Shelby ปัญหา แล้วเรียกใช้ Solver สุดท้าย ทำข้อเสนอแนะการจัดการ Shelby อาร์กิวเมนต์วาจาสั้น ๆ สนับสนุนวิศวกรหรือตัวควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปกติค่าในเซลล์สีฟ้าให้ ส่วนค่าอื่น ๆ จะคำนวณจากเหล่านี้ การจัดการที่ Shelby เพิ่งพบเพื่อหารือเกี่ยวกับแผนการดำเนินงานของเดือนถัดไป . ถึงแม้ว่าชั้นจะขายดี กำไรโดยรวมของบริษัทมีปัญหา วิศวกรของโรงงาน พบว่า การผลิตในปัจจุบันรูปแบบของชั้นถูกตัดกลับมา ตามเขา" รูปแบบของชั้นวางสินค้าขาย 1800 บาทต่อหน่วย แต่ค่าใช้จ่ายเป็น $ 1029 . ถึงแม้ว่าเราจะขายแค่ 400 หน่วยต่อเดือน เรากำลังสูญเสียเงินในแต่ละคน เราต้องลดการผลิตของรุ่น S " ตัวควบคุมไม่เห็นด้วย เขากล่าวว่าปัญหาที่เป็นรูปแบบของแผนกประกอบพยายามที่จะดูดซับค่าใช้จ่ายขนาดใหญ่ที่มีปริมาณการผลิตขนาดเล็ก" รูปแบบของหน่วยกำลังสนับสนุนค่าใช้จ่าย ถึงแม้จะไม่ครอบคลุมทั้งหมดของค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่ เราก็แย่ด้วยการผลิตลดลง . "
งานของคุณคือการพัฒนาโปรแกรมเชิงปัญหาเชลบี้ก็วิ่งแก้ได้ให้คำแนะนำในการจัดการกับกับสั้นโต้เถียงกันสนับสนุนวิศวกรหรือผู้ควบคุม