Some studies have shown that the hu

Some studies have shown that the human resource function in Indian organizations is beginning to adopt a more strategic approach in the management of this critical resource ([10] Budhwar and Sparrow, 1997). However, it has also been pointed out that these practices vary across sectors with marked differences between private and public sector organizations ([9] Budhwar and Boyne, 2004; [3] Amba-Rao et al. , 2000; [8] Bordia and Blau, 1998).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางการศึกษาได้แสดงว่า ฟังก์ชันทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรอินเดียจะเริ่มนำมาใช้เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์มากขึ้นในการจัดการทรัพยากรนี้สำคัญ (Budhwar [10] และสแปร์โรว์ 1997) อย่างไรก็ตาม มันได้ยังได้ชี้ให้เห็นว่า ปฏิบัติเหล่านี้แตกต่างกันมีความแตกต่างที่ทำเครื่องหมายระหว่างเอกชนและองค์กรภาครัฐ (Budhwar [9] และเทิ 2004 ภาค [3] อัมบาไทเปซิราว et al., 2000 Bordia [8] และ Blau, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางการศึกษาแสดงให้เห็นว่าการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรอินเดียเป็นจุดเริ่มต้นที่จะนำวิธีการเชิงกลยุทธ์มากขึ้นในการจัดการทรัพยากรที่สำคัญนี้ ([10] Budhwar และกระจอก 1997) แต่ก็ยังได้รับการชี้ให้เห็นว่าการปฏิบัติเหล่านี้แตกต่างกันไปทั่วทุกภาคมีความแตกต่างระหว่างเครื่องหมายเอกชนและองค์กรภาครัฐ ([9] Budhwar และบอยน์ 2004 [3] แอม-Rao et al, 2000;. [8] Bordia และ Blau, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางการศึกษาแสดงให้เห็นว่าฟังก์ชันทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรอินเดียจะเริ่มใช้วิธีการเชิงกลยุทธ์มากขึ้นในการจัดการ ทรัพยากรที่สำคัญ นี้ ( [ 10 ] และ budhwar นกกระจอก , 1997 ) อย่างไรก็ตาม มันมียังได้ชี้ให้เห็นว่าพฤติกรรมเหล่านี้แตกต่างกันไป ทั่วทุกภาค ด้วยเครื่องหมายความแตกต่างระหว่างองค์กรภาคเอกชนและสาธารณะ ( [ 9 ] และ budhwar บอยน์ , 2004 ;[ 3 ] Amba Rao et al . , 2000 ; [ 8 ] และ bordia บลาว

, 1998 )