The team at Colorado prepared an en

The team at Colorado prepared an environmental analysis of payment reform, and for a number of years, was engaged in a number of Colorado state initiatives for state-wide bundling in Medicaid and the private sector. Colorado viewed the model as an expansion of a previous demonstration model – this familiarity with the payment model and evidence of cost savings helped minimize the associated risks. Ms. Kissick worked with the American Association of Medical Colleges (AAMC), a convener under contract from Medicare to assist with pilot participation, to create a program to begin in January 2014.

Under the BPCI, participants had the option to choose from one of four models; Colorado chose a 30-day, model 4 bundle. This model utilized prospective payments such that the hospital would receive a single, lump sum payment from Medicare and then distribute that payment among all of the providers involved in the episode of care – and if their costs exceed the budget, Colorado would absorb the extra costs. When compared to fellow BPCI participants, 116 institutions implemented a CHF bundle, with Colorado being the only institution to opt for a 30-day model; others all chose longer time periods (60–90 days).

BPCI makes hospitals financially responsible for services provided if a readmission occurs. For example, CMS would not pay claims for CHF related services provided at Colorado within 30 days of the anchor hospitalization. In addition, for any CHF-related services provided at another hospital, Colorado would be financially responsible for the total payments made during that readmission.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมงานที่เตรียมการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมปฏิรูปการชำระเงิน และตัวเลขของปี โคโลราโดหมั้นในจำนวนโครงการรัฐโคโลราโดในรัฐทั้งรวม Medicaid และภาคเอกชน โคโลราโดดูแบบเป็นการขยายตัวของรูปแบบสาธิตก่อนหน้า – นี้คุ้นเคยกับรูปแบบการชำระเงิน และหลักฐานต้นทุนประหยัดช่วยลดความเสี่ยง นางสาว Kissick ทำงานด้วยอเมริกันสมาคมของแพทย์วิทยาลัย (AAMC), convener ภายใต้สัญญาจากเมดิแคร์เพื่อช่วยร่วมนำร่อง การสร้างโปรแกรมเพื่อเริ่มต้นในเดือน 2014 มกราคมภายใต้ BPCI ผู้เรียนมีตัวเลือกให้เลือกจากหนึ่งในสี่รูปแบบ โคโลราโดเลือกกลุ่มแบบจำลอง 4 30 วัน รุ่นนี้ใช้ชำระเงินที่มีแนวโน้มที่โรงพยาบาลจะได้รับเดียว ชำระเงินบำเหน็จจากเมดิแคร์ และกระจายการชำระเงินระหว่างผู้เกี่ยวข้องในตอนทั้งหมดของ – แล้ว และถ้าต้นทุนของพวกเขาเกินกว่างบประมาณ โคโลราโดจะดูดซับต้นทุนเพิ่ม เมื่อเทียบกับเพื่อนร่วม BPCI, 116 สถาบันดำเนินกลุ่ม CHF กับโคโลราโดสถาบันเพียงเลือกแบบ 30 วัน อื่น ๆ ทั้งหมดเลือกรอบระยะเวลานาน (60-90 วัน)BPCI ทำให้โรงพยาบาลรับผิดชอบทางการเงินหากมี readmission ยังบริการ ตัวอย่าง CMS ไม่ต้องจ่ายสินไหมทดแทนสำหรับ CHF ที่เกี่ยวข้องกับบริการที่โคโลราโดภายใน 30 วัน ๑๐๐๐ สมอ นอกจากนี้ สำหรับการใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ CHF บริการที่โรงพยาบาลอื่น โคโลราโดจะรับผิดชอบทางการเงินสำหรับการชำระเงินทั้งหมดที่เกิดขึ้นระหว่างการ readmission

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมที่โคโลราโดเตรียมการวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อมของการปฏิรูปการชำระเงินและสำหรับจำนวนของปีที่ผ่านมาได้รับการมีส่วนร่วมในจำนวนของการริเริ่มโคโลราโดรัฐ bundling รัฐทั้งในการประกันสุขภาพของรัฐบาลและภาคเอกชน โคโลราโดดูรูปแบบการขยายตัวของรูปแบบการสาธิตก่อนหน้า - คุ้นเคยกับรูปแบบนี้การชำระเงินและหลักฐานของการประหยัดค่าใช้จ่ายช่วยลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง นางสาว Kissick ทำงานร่วมกับสมาคมอเมริกันของวิทยาลัยแพทย์ (AAMC) ซึ่งเป็น convener ภายใต้สัญญาจากการประกันสุขภาพของรัฐบาลเพื่อช่วยในการเข้าร่วมโครงการนำร่องเพื่อสร้างโปรแกรมที่จะเริ่มต้นในเดือนมกราคมปี 2014. ภายใต้ BPCI ผู้เข้าร่วมมีตัวเลือกให้เลือกจากหนึ่งใน สี่รุ่น; โคโลราโดเลือก 30 วันรุ่น 4 มัด รุ่นนี้ใช้การชำระเงินในอนาคตดังกล่าวที่โรงพยาบาลจะได้รับเพียงครั้งเดียวจ่ายก้อนผลรวมจาก Medicare และแล้วแจกจ่ายการชำระเงินที่ในหมู่ทั้งหมดของผู้ให้บริการที่เกี่ยวข้องในกรณีของการดูแล - และหากค่าใช้จ่ายของพวกเขาเกินงบประมาณที่โคโลราโดจะดูดซับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม . เมื่อเทียบกับเพื่อนผู้เข้าร่วม BPCI 116 สถาบันดำเนินการกำ CHF กับโคโลราโดเป็นสถาบันเดียวที่จะเลือกใช้รูปแบบ 30 วัน; คนอื่น ๆ ทั้งหมดเลือกช่วงเวลาอีกต่อไป (60-90 วัน). BPCI ทำให้โรงพยาบาลรับผิดชอบทางการเงินสำหรับการให้บริการในกรณีที่เกิดขึ้นกลับมารักษาซ้ำ ยกตัวอย่างเช่น CMS จะไม่จ่ายค่าสินไหมทดแทนสำหรับการให้บริการที่เกี่ยวข้องกับ CHF ให้ ณ โคโลราโดภายใน 30 วันของการรักษาในโรงพยาบาลสมอ นอกจากนี้สำหรับการใด ๆ CHF บริการที่เกี่ยวข้องกับการให้ที่โรงพยาบาลอีกโคโลราโดจะรับผิดชอบทางการเงินสำหรับการชำระเงินรวมในช่วงที่กลับมารักษาซ้ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมที่โคโลราโดเตรียมการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมของการปฏิรูป ชำระเงิน สำหรับจำนวนของปี หมั้นในการริเริ่มจํานวนรัฐโคโลราโดรัฐ กว้าง รวมใน Medicaid และภาคเอกชนโคโลราโดดูรูปแบบการขยายตัวของรุ่นสาธิตและก่อนหน้านี้คุ้นเคยกับรูปแบบการชำระเงินและหลักฐานของการประหยัดต้นทุน ช่วยลดความเสี่ยง . นางสาวคีซิกทำงานกับสมาคมอเมริกันของวิทยาลัยการแพทย์ ( aamc ) , คณะวิทยาศาสตร์ภายใต้สัญญาจาก Medicare เพื่อช่วยนักบิน การมีส่วนร่วม การสร้างโปรแกรมเพื่อเริ่มต้นในมกราคม 2014 .

ภายใต้ bpci ผู้เข้าร่วมมีตัวเลือกเพื่อเลือกจาก หนึ่งสี่รุ่น โคโลราโดเลือก 30 วัน รุ่นที่ 4 กลุ่ม รุ่นนี้ใช้เงินในอนาคต เช่น โรงพยาบาลจะได้รับเงินก้อนเดียว เงินจาก Medicare และแจกจ่ายแล้วจ่ายเงินในหมู่ทั้งหมดของผู้ให้บริการที่เกี่ยวข้องในตอนของการดูแลและค่าใช้จ่ายของพวกเขา และถ้าเกินงบประมาณโคโลราโดจะดูดซับค่าใช้จ่ายพิเศษ เมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมสถาบัน bpci 116 ใช้ CHF มัดกับโคโลราโดเป็นสถาบันเดียวที่จะเลือกสำหรับ 30 วัน แบบ คนอื่นเลือกช่วงเวลาได้นาน ( 60 - 90 วัน )

bpci ให้โรงพยาบาลรับผิดชอบการให้บริการทางการเงินถ้ากระบวนการที่เกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นCMS จะไม่จ่ายอ้างสำหรับ CHF การบริการที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการในโคโลราโด ภายใน 30 วัน ที่หลักในโรงพยาบาล นอกจากนี้ สำหรับการใด ๆที่เกี่ยวข้องกับการบริการให้กับโรงพยาบาลอื่น CHF , โคโลราโดจะให้เงินรับผิดชอบการชําระเงินทั้งหมดที่เกิดขึ้นในระหว่างที่ระเหย