However,studies by Baysinger and Bu

However,studies by Baysinger and Butler (1985),Hill and Snell(1988), Schellenger et al.(1989),Rosenstein and Wyatt(1990),Byed and Hickman (1992),and Pearce and Zahra (1992),found that an increase in the percentage of outside directors can improve firm performance or value. Lin (1996) argues that empircal studies of the relative effectiveness and ineffectiveness of outside directors can be influenced by the conditions under which these directors operate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม ศึกษา Baysinger และบัตเลอร์ (1985), ฮิลล์ และ Snell(1988), Schellenger และ al. (1989), Rosenstein และ Wyatt (1990), Byed และ Hickman (1992), และ Pearce และซาห์รา (1992), พบว่า การเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของกรรมการภายนอกสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัทหรือค่า หลิน (1996) จนที่ empircal ศึกษาประสิทธิภาพสัมพัทธ์และ ineffectiveness กรรมการภายนอกอาจมีผลมาจากเงื่อนไขที่กรรมการเหล่านี้มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามการศึกษาโดย Baysinger และบัตเลอร์ (1985), ฮิลล์และปราดเปรื่อง (1988), Schellenger et al. (1989), Rosenstein และไวแอตต์ (1990), Byed และฮิค (1992) และเพียร์ซและ Zahra (1992) พบว่า เพิ่มขึ้นในอัตราร้อยละของกรรมการภายนอกสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท หรือค่า หลิน (1996) ระบุว่าการศึกษา empircal ของประสิทธิผลและความไม่มีประสิทธิภาพของกรรมการภายนอกสามารถได้รับอิทธิพลจากภายใต้เงื่อนไขที่คณะกรรมการเหล่านี้ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม การศึกษา โดย เบย์ซิงเกอร์และพ่อบ้าน ( 1985 ) , ฮิลล์และสายเบ็ด ( 1988 ) , schellenger et al . ( 1989 ) , าและ Wyatt ( 1990 ) , และ byed ฮิกเมิน ( 1992 ) และ เพียร์ซ และ Zahra ( 1992 ) พบว่า การเพิ่มจำนวนกรรมการภายนอกสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท หรือค่า .หลิน ( 1996 ) ระบุว่า การศึกษา empircal ประสิทธิผลของญาติและประโยชน์ของกรรมการภายนอกสามารถได้รับอิทธิพลจากสภาพที่กรรมการเหล่านี้ใช้