WORKERS 'COMPENSATION Major Topics

WORKERS 'COMPENSATION
Major Topics
overview of Workers' Compensation Historical Perspective Workers Compensation Lagislation Modern Workers' Compensation Workers' Compensation Insurance Resolution of Workers' Compensation Disputes Disabilities and Workers' Compensation njuries and Workers' Compensation Monetary Benefits of Workers' Compensation Medical Treatment and Rehabilitation Medical Management of Workplace Injuries Administration. and Case Management
Cost Allocation Problems with Workers' Compensation Spotting Workers' Compensation Fraud and Abuse Future of Workers' Compensation Cost-Reduction Strategies.

- OVERVIEW OF WORKERS 'COMPENSATION
The concept of workers 'compensation developed as a way to allow injured employees to be compensated appropriately without having to take their employer to court The underlying rationale for workers' compensation had two aspects (1) fairness to injured employees, especially those without the resources to. undertake legal actions that are often long. drawn out. and expen-siva: and (2) reduction of costs to employers associated with workplace injuries fog. legal. image. and morale costs), Workers' compensation is.

intended to be a no-fault approach to resolving workplace accidents by reha-bilitating injured employees and minimizing their personal losses because of their reduced ability to perform and in the labor market.1 Since its compete inception as a concept. workers 'compensation has evolved into a system that pays out approximately $ 70 million in benefits and medical costs annually The national average net cost of workers' compensation in the manufacturing sector is almost $ 6 per $ 100 of payroll.

Workers compensation represents a compromise between the needs of employees and the needs of employers. Employees give up their right to seek unlimited compensation for pain and suffering through legal action. Employers award the prescribed compensation (typically through insurance premiums) regardless of the employee's negligence. The theory is that in the long run both employees and employers will benefit more than either would through legal action. As you will see later in this chapter, although workers compensation has reduced the amount of legal action arising out of workplace accidents. it has not completely eliminated legal actions.

- Objectives of Workers' Compensation
Workers' compensation laws are not uniform from state to state. In fact. there are extreme variations. However, regardless of the language contained in the enabling legislation in a specific state. workers' compensation as a concept has several widely accepted objectives: Replacement of income Rehabilitation of the injured employee Prevention of accidents Cost allocation 2 The basic premises underlying these objectives are described in the follow ing paragraphs.

- Replacement of Income
Employees injured on the job lose income if they are unable to work. For this reason. workers' compensation is intended to replace the lost income ade quately and promptly. Adequate income replacement is viewed as replacement of current and future income (minus taxes) at a ratio of two-thirds (in most states). Workers' compensation benefits are required to continue wen if the employer goes out of business.

- Rehabilitation of the Injured Employee
A basic premise of workers' compensation is that the injured worker will return to work in every case possible. although not necessarily in the same job or career field. For this reason. a major objective of workers compensation is to rehabilitate the injured employee. The rehabilitation program is to provide the needed medical care at no cost to the injured employee until he or she is.

pronounced fit to return to work. The program also provides vocational training or retraining as needed. Both components seek to motivate the employee to return to the labor force as soon as possible.

- Accident Prevention
Preventing future accidents is a major objective of workers' compensation. The theory underlying this objective is that employers will invest in accident prevention programs to hold down compensation costs. The payoff to employ-ers comes in the form of lower insurance premiums that result from fewer accidents.

- Cost Allocation
The potential risks associated with different occupations vary. For example, working as a minor is generally considered more hazardous than working as an architect. The underlying principle of cost allocation is to spread the cost of workers' compensation appropriately and proportionately among industries ranging from the most to the least hazardous. The costs of accidents should be allocated in accordance with the.accident history of the industry so that high-risk industries higher workers' compensation insurance premiums than do pay low-risk industries.

- Who is Covered by Workers' Compensation?
Workers' compensation laws are written at the state level. and there are many variations among these laws. As a result. it is difficult to make generalizations. Complicating the issue further is the fact that workers' compensation laws are constantly being amended. revised. and rewritten. Additionally. some states make participation in a workers' compensation program voluntary others excuse employers with fewer than a specified number of employees. In spite of the differences among workers' compensation laws in the various states. approximately 80 percent of the employees in the United States are covered by workers' compensation. Those employees who are not covered or whose coverage is limited vary as the laws vary. However. they can be categorized in general terms as follows: Agricultural employees Domestic employees Casual employees Hazardous work employees Charitable or religious employees Employees of small organizations Railroad and maritime employees Contractors and subcontractors Minors Extraterritorial employees.
According to Hammer, coverage in these types of employment. to the extent there is coverage, varies from state to state as follows: Agricultural employees have limited coverage in 38 states. Puerto Rico and the Virgin Islands. In 15 states, workers compensation coverage for agricultural employees is voluntary. In these states, employers are allowed to provide coverage if they wish but are not required to do so. Domestic employees have coverage available in all 50 states and Puerto Rico. However. coverage tends to be limited and subject to minimum requirements regarding hours worked and earnings. Casual employees are employed in positions in which the work is occa sional. incidental. and scattered at irregular intervals. Such employees are not typically afforded workers' compensation coverage. Hazardous employment is the only type afforded workers' compensation coverage in some states. To qualify. a particular type of employment must be on an approved list of hazardous or especially hazardous jobs. However the trend in these states is to broaden the list of approved jobs Charitable or religious employees are not afforded workers' compensation in most states when this work is irregular, temporary. or short-term small organizations that employ fewer than a stipulated number of employ ees do not fall under the umbrella of workers' compensation in 26 states. Railroad and maritime workers are not typically covered by workers' compensation. However, in most cases, they are covered by the Federal Employer's Liability Act. This act disallows the use of common law defenses by employers if sued by an employee for negligence. Contractors and subcontractors are those who agree to perform a job or ser-vice for an agreed amount of in nondirected. nonsupervised format money a In essence, contract and subcontract employees are viewed as being self-employed. For this they are not covered by workers compensation. reason. Minors are afforded regular workers' compensation coverage as long as they are legally employed. In some states. coverage is significantly higher for minors who are working illegally. Extraterritorial employees are those who work in one state but live in another. In these cases, the employee is usually temporary duty. Such on employees are typically afforded the workers' compensation coverage of their home state.

- HISTORICAL PERSPECTIVE
Before workers' compensation laws were enacted in the United States, injured employees had no way to obtain compensation for their injuries take except to their employer to court. Although common law did require employers to pro vide a safe and healthy work environment. injured employees bore the burden of proof that negligence in the form of unsafe conditions contributed to these injuries. According to the Society of Manufacturing Engineers. prior to passage of workers' compensation. employees often had to sue their employer to receive compensation for injuries resulting from a workplace accident or occupational disease, even when the following circumstances prevailed: The employee was disabled or died as the result of a workplace accident or occupational disease. The injury might have been expected to occur when the risks and hazards of the job were considered. Worker negligence on the part of a fellow worker or the injured employee clearly caused the injury. Proving that an injury was the result of employee negligence was typically too costly, too difficult. and too time consuming to be a realistic avenue of redress for most injured employees. According to Somers and Somers, a New York commission determined that it took from six months to six years for an injured worker's case to work its way through the legal system. Typically injured workers. having lost their ability to generate income, could barely afford to get by. much less pay medical expenses. legal fees. and court costs. Another inhibitor was the fear factor Injured employees who hoped to return to work after recovering were often afraid to file suit because they feared retri-bution by their employer. Employers

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าตอบแทนของแรงงาน
หัวข้อวิชา
ภาพรวมของการชดเชยแรงงาน'ประวัติศาสตร์มุมมองผู้ปฏิบัติงานค่าตอบแทน Lagislation ทันสมัยแรง njuries พิการข้อพิพาทค่าตอบแทนชดเชยประกันความละเอียดของแรงงานและค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงานค่าตอบแทนและผลประโยชน์เงินค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานรักษาพยาบาลและฟื้นฟูสมรรถภาพทางการแพทย์การจัดการของที่ทำงานบาดเจ็บ และกรณีจัดการ
ปัญหาแรงงานค่าตอบแทน'จำทุจริตค่าตอบแทนของแรงงานและละเมิดอนาคตของค่าตอบแทนของแรงงานลดต้นทุนกลยุทธ์การปันส่วนต้นทุน

-ภาพรวมของค่าตอบแทนของแรงงาน
แนวคิดของแรงงานค่าตอบแทน'ที่พัฒนาเป็นวิธีการทำให้พนักงานบาดเจ็บจะได้รับการชดเชยอย่างเหมาะสม โดยไม่ต้องใช้นายเพื่อเหตุผลพื้นฐานสำหรับค่าตอบแทนของแรงงานศาลยุติธรรมระดับสองด้าน (1) ให้พนักงานบาดเจ็บ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ไม่ มีทรัพยากรที่ได้ ทำการดำเนินการทางกฎหมายที่มักจะยาว ดึงออก และศิ วา expen: และ (2) การลดต้นทุนนายจ้างที่เกี่ยวข้องกับหมอกทำงานบาดเจ็บ ตามกฎหมาย รูปภาพของ และขวัญ), ชดเชยแรงงานของหมู่เกาะ

ได้ วิธี no-fault แก้ไขอุบัติเหตุทำ reha bilitating พนักงานบาดเจ็บ และลดการสูญเสียส่วนบุคคลลดลงความสามารถในการดำเนินการ และ ใน market.1 แรงงานตั้งแต่การแข่งขันมาเป็นแนวคิด มีพัฒนาค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานเป็นระบบที่จ่ายออกประมาณ $ 70 ล้านในประโยชน์ และแพทย์ค่าใช้จ่ายเป็นรายปีเฉลี่ยแห่งชาติค่าตอบแทนของแรงงานในภาคการผลิตต้นทุนสุทธิเกือบ $ 6 ต่อ $ 100 ของค่าจ้าง

ค่าตอบแทนแรงงานหมายถึงการประนีประนอมระหว่างความต้องการของพนักงานและความต้องการของนายจ้าง พนักงานให้การแสวงหาค่าตอบแทนไม่จำกัดสำหรับความเจ็บปวดและทุกข์ทรมานผ่านการดำเนินการทางกฎหมาย นายจ้างรับรางวัลค่าตอบแทนที่กำหนด (โดยทั่วไปผ่านเบี้ยประกัน) ไม่ละเลยของของพนักงาน ทฤษฎีมีว่า ในยาว ทั้งพนักงานและนายจ้างจะได้รับประโยชน์มากกว่าที่จะผ่านการดำเนินการทางกฎหมายอย่างใดอย่างหนึ่ง คุณจะเห็นต่อไปในบทนี้ ถึงแม้ว่าค่าตอบแทนผู้ปฏิบัติงานมีลดจำนวนคดีที่เกิดจากอุบัติเหตุที่ทำงาน มันได้ไม่สมบูรณ์กำจัดการดำเนินการทางกฎหมาย

-วัตถุประสงค์ของผู้ปฏิบัติงานค่าตอบแทน
กฎหมายชดเชยแรงงาน'ไม่สม่ำเสมอจากรัฐ อันที่จริง มีรูปแบบมาก อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าภาษามีอยู่ในกฎหมายการเปิดใช้งานในสถานะเฉพาะ ค่าตอบแทนของแรงงานเป็นแนวคิดมีหลายวัตถุประสงค์ที่ยอมรับกันอย่างแพร่หลาย: แทนเงินฟื้นฟูสมรรถภาพของพนักงานบาดเจ็บป้องกันอุบัติเหตุปันส่วนต้นทุน 2 สถานพื้นฐานต้นแบบวัตถุประสงค์เหล่านี้ไว้ในตาม ing ย่อหน้า

-แทนรายได้
พนักงานที่บาดเจ็บในงานสูญเสียรายได้หากไม่สามารถทำงาน ด้วยเหตุนี้ ค่าตอบแทนของแรงงานมีวัตถุประสงค์เพื่อทดแทนรายได้หายไป ade quately และทันที ดูทดแทนรายได้ที่เพียงพอเป็นสิ่งแทนของรายได้ปัจจุบัน และอนาคต (ลบภาษี) ที่อัตราส่วนของสองในสาม (ในอเมริกาส่วนใหญ่) สวัสดิการค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องเหวินถ้านายจ้างจะออกจากธุรกิจ

-ฟื้นฟูสมรรถภาพของพนักงานบาดเจ็บ
หลักฐานเบื้องต้นของค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานเป็นที่ผู้ปฏิบัติงานที่บาดเจ็บจะกลับไปทำงานในทุกกรณีที่เป็นไปได้ แม้ว่าไม่จำเป็นในฟิลด์งานหรืออาชีพเดียวกัน ด้วยเหตุนี้ วัตถุประสงค์หลักของการชดเชยแรงงานเป็นการ บำบัดพนักงานบาดเจ็บ โปรแกรมฟื้นฟูเพื่อ ให้แพทย์จำเป็นต้องใช้ต้นทุนไม่ให้พนักงานบาดเจ็บจนกว่าเขา หรือเธอ

ออกเสียงกลับไปทำงานที่เหมาะสม นอกจากนี้โปรแกรมยังให้การอบรมหรือการ retraining ตาม ส่วนประกอบทั้งสองพยายามจูงใจพนักงานกลับไปแรงแรงเร็ว ๆ นี้เป็นไป

-ป้องกันอุบัติเหตุ
ป้องกันอุบัติเหตุในอนาคตมีวัตถุประสงค์หลักของค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงาน ทฤษฎีต้นแบบวัตถุประสงค์นี้เป็นที่นายจ้างจะลงทุนในโปรแกรมป้องกันอุบัติเหตุค้างต้นทุนค่าตอบแทน ผลตอบแทนการว่าจ้างสกู๊ปมาในรูปของเบี้ยประกันต่ำซึ่งเป็นผลจากอุบัติเหตุน้อยลงด้วย

-การปันส่วนต้นทุน
เสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับอาชีพต่าง ๆ แตกต่างกัน ตัวอย่าง โดยทั่วไปถือเป็นอันตรายยิ่งกว่าทำงานเป็นสถาปนิกทำงานเป็นเด็กอมมือ หลักการพื้นฐานของการปันส่วนต้นทุนคือการ กระจายต้นทุนค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม และตามสัดส่วนระหว่างอุตสาหกรรมตั้งแต่มากสุดจะอันตรายน้อยที่สุด ควรปันส่วนต้นทุนของอุบัติเหตุในสอดคล้องกับประวัติอุบัติเหตุของอุตสาหกรรมดังกล่าวอิกอุตสาหกรรมสูงคนของค่าตอบแทนเบี้ยประกันจ่ายเงินค่าความเสี่ยงต่ำอุตสาหกรรม

-ที่ครอบคลุม โดยค่าตอบแทนของแรงงาน?
เขียนค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานกฎหมายในระดับรัฐ และมีหลายรูปแบบระหว่างกฎหมายเหล่านี้ ดังนั้นการ มันเป็นเรื่องยากต้อง generalizations Complicating ปัญหาเพิ่มเติมคือ ความจริงที่ว่า กฎหมายชดเชยแรงงาน'อยู่ได้ตลอดเวลาที่แก้ไข แก้ไขปรับปรุง และจิต นอกจากนี้ อเมริกาบางทำให้มีส่วนร่วมในโปรแกรมค่าตอบแทนของแรงงานสมัครใจอื่น ๆ ขอโทษนายจ้าง มีน้อยกว่าจำนวนที่ระบุของพนักงาน แม้ความแตกต่างระหว่างค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานกฎหมายในรัฐต่าง ๆ ประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในสหรัฐอเมริกาครอบคลุม โดยค่าตอบแทนของแรงงาน พนักงานเหล่านั้นซึ่งจะไม่ครอบคลุม หรือครอบคลุมซึ่งถูกจำกัด ตามกฎหมายแตกต่างกันแตกต่างกันไป อย่างไรก็ตาม พวกเขาสามารถจัดประเภทในเงื่อนไขทั่วไปดังนี้: พนักงานเกษตรในประเทศพนักงานพนักงานบรรยากาศอันตรายทำงานพนักงาน Charitable หรือพนักงานพนักงานศาสนาขนาดเล็กองค์กรรถไฟทะเลพนักงานผู้รับเหมา และผู้รับเหมาพนักงานสาขา Extraterritorial
ตามค้อน ความครอบคลุมงานประเภทนี้ ในกรณีมีความครอบคลุม แตกต่างกันไปจากรัฐดังนี้: พนักงานเกษตรได้จำกัดความครอบคลุมในอเมริกา 38 เปอร์โตริโกและหมู่เกาะเวอร์จิน ในอเมริกา 15 ความครอบคลุมค่าตอบแทนผู้ปฏิบัติงานสำหรับพนักงานเกษตรเป็นความสมัครใจ ในประเทศอเมริกานี้ นายจ้างได้ให้ความคุ้มครองหากพวกเขาต้องการ แต่ไม่จำเป็นต้อง พนักงานในประเทศมีความครอบคลุมมีทั้งหมด 50 รัฐและเปอร์โตริโก อย่างไรก็ตาม ความครอบคลุมมีแนวโน้มที่จะจำกัด และความต้องการขั้นต่ำเกี่ยวกับชั่วโมงทำงานและรายได้ สบาย ๆ พนักงานเป็นลูกจ้างในตำแหน่งที่ทำงานอยู่ occa sional ผาดเผิน ๆ และกระจายในช่วงเวลาที่ไม่สม่ำเสมอ พนักงานดังกล่าวจะไม่นี่ครอบคลุมค่าตอบแทนของแรงงานโดยทั่วไป งานอันตรายนี่ครอบคลุมค่าตอบแทนของแรงงานในอเมริกาบางพิมพ์นั้น การคัดเลือก ชนิดเฉพาะของการจ้างงานต้องอยู่บนรายการการอนุมัติงานอันตราย หรืออันตรายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม แนวโน้มในรัฐเหล่านี้คือการ ขยายรายการอนุมัติงาน Charitable หรือศาสนาพนักงานจะไม่นี่ค่าตอบแทนของแรงงานในอเมริกาส่วนใหญ่เมื่อทำงานนี้ไม่สม่ำเสมอ ชั่วคราว หรือองค์กรขนาดเล็กระยะสั้นที่ใช้น้อยกว่ากำหนดจำนวนว่าจ้าง ees ไม่ตกอยู่ภายใต้ร่มของค่าตอบแทนของแรงงานในอเมริกา 26 รถไฟและทางทะเลคนไม่ปกติครอบคลุมอยู่ค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงาน อย่างไรก็ตาม ในกรณีส่วนใหญ่ พวกเขาจะครอบคลุมตามพระราชบัญญัติความรับผิดของนายจ้างของรัฐบาลกลาง พระราชบัญญัตินี้ไม่อนุญาตให้ใช้ป้องกันกฎหมายทั่วไปโดยนายจ้างถ้า sued โดยพนักงานละเลย ผู้รับเหมาและผู้รับเหมาคือผู้ที่ยอมรับการทำงานหรือ ser รองที่เป็นเห็นใน nondirected เงินรูปแบบ nonsupervised ที่มีในหัวใจ สัญญา และสัญญาพนักงานดูเป็นเจ้าของธุรกิจ นี้ จะไม่ครอบคลุมอยู่ค่าตอบแทนผู้ปฏิบัติงาน เหตุผล สาขาที่นี่ครอบคลุมค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานประจำตราบใดที่พวกเขาเป็นลูกจ้างตามกฎหมาย ในอเมริกาบาง ความครอบคลุมสูงมากสำหรับเด็กเล็กที่ทำงานผิดกฎหมายได้ พนักงาน extraterritorial คือผู้ที่ทำงานในรัฐหนึ่ง แต่ในอีก ในกรณีเหล่านี้ พนักงานเป็นหน้าที่ปกติชั่วคราว เช่นพนักงานที่นี่ครอบคลุมค่าตอบแทนของแรงงานของพวกเขาบ้านรัฐโดยทั่วไป

-มุมมองประวัติศาสตร์
ก่อนกฎหมายชดเชยแรงงาน'ถูกตราขึ้นในสหรัฐอเมริกา พนักงานบาดเจ็บมีวิธีรับค่าตอบแทนสำหรับการบาดเจ็บของตนไปยกเว้นนายจ้างศาล แม้ว่ากฎหมายทั่วไปไม่จำเป็นต้องมีนายตาม vide ระบบการทำงานปลอดภัย และสุขภาพ พนักงานบาดเจ็บเจาะพิสูจน์ของภาระที่ละเลยในสภาพไม่ปลอดภัยส่วนการบาดเจ็บเหล่านี้ ตามสมาคมวิศวกรการผลิต ก่อนกาลค่าตอบแทนของแรงงาน พนักงานมักจะมีการฟ้องนายจ้างเพื่อรับค่าตอบแทนสำหรับการบาดเจ็บที่เกิดจากอุบัติเหตุที่ทำงานหรือโรคเหตุอาชีพ แม้เมื่อสถานการณ์ต่อไปนี้แผ่ขยายไป: พนักงานถูกปิดใช้งาน หรือเสียชีวิตเป็นผลของการทำงานอุบัติเหตุหรือโรคเหตุอาชีพ การบาดเจ็บอาจถูกคาดจะเกิดขึ้นเมื่อพิจารณาความเสี่ยงและอันตรายของงาน ละเลยผู้ปฏิบัติงานในส่วนของผู้ปฏิบัติงานเพื่อนหรือพนักงานบาดเจ็บเกิดการบาดเจ็บอย่างชัดเจน พิสูจน์ว่า บาดคือ ผลลัพธ์ของพนักงานละเลยจะถูกมาก ๆ ยากเกินไป และเกินไปใช้เวลานานเป็น ถนนจริงของการดำเนินงานสำหรับพนักงานที่บาดเจ็บมากที่สุด ตาม Somers Somers เสริมนิวยอร์กระบุว่า มันเอาจากหกเดือนถึงหกปีสำหรับกรณีของการบาดเจ็บของผู้ปฏิบัติงานทำงานทางผ่านระบบกฎหมาย โดยทั่วไปรับคนบาดเจ็บ มีการสูญเสียความสามารถในการสร้างรายได้ สามารถแทบไม่สามารถได้รับโดย ชำระเงินค่ารักษาพยาบาลมากน้อย ค่าธรรมเนียมตามกฎหมาย และศาลต้นทุน ผลอื่นถูกพนักงาน Injured ตัวกลัวที่หวังว่าจะกลับทำงานหลังจากกู้คืนกลัวที่มักจะเหมาะกับแฟ้มเนื่องจากพวกเขากลัว retri-bution โดยนาย นายจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงงานทดแทน

หัวข้อหลักภาพรวมของการชดเชยแรงงานค่าตอบแทนแรงงานมุมมองทางประวัติศาสตร์ชดเชย lagislation ทันสมัยแรงงานชดเชยแรงงานประกันค่าชดเชยแรงงาน ' ข้อพิพาทมติของคนพิการ และค่าตอบแทนแรงงาน njuries และผลประโยชน์ค่าชดเชยแรงงาน ' การเงินชดเชยแรงงาน การรักษาและการจัดการทางการแพทย์ฟื้นฟูการบาดเจ็บในสถานที่ทำงานและกรณีการจัดการ
การจัดสรรต้นทุน ปัญหาแรงงานทดแทนเฉพาะแรงงานทดแทนการทุจริตและการละเมิดอนาคตของกลยุทธ์การลดต้นทุนค่าตอบแทนแรงงาน

- ภาพรวมของค่าตอบแทนแรงงาน
แนวคิดของการชดเชยแรงงานพัฒนา เป็นวิธีที่จะช่วยให้พนักงานได้รับบาดเจ็บจะได้รับการชดเชยที่เหมาะสม โดยไม่ต้องใช้นายจ้างต่อศาลถึงเหตุผลในการชดเชยให้คนงานได้สองด้าน ( 1 ) ความยุติธรรมที่จะได้รับบาดเจ็บ พนักงาน โดยเฉพาะผู้ที่ไม่มีทรัพยากรที่จะ . การกระทำตามกฎหมายที่มักจะยาว วาดออกมา และ expen พระศิวะ :และ ( 2 ) การลดลงของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบาดเจ็บในที่ทำงานนายจ้างหมอก ทางกฎหมาย ภาพ และขวัญต้นทุน ) , ค่าตอบแทนแรงงานคือ

ตั้งใจจะไม่ผิดแนวทางการแก้ปัญหาอุบัติเหตุที่ทำงานโดย reha bilitating พนักงานบาดเจ็บและลดความสูญเสียส่วนบุคคลของพวกเขาเพราะพวกเขาลดความสามารถในการปฏิบัติและในตลาดแรงงาน 1 นับตั้งแต่แข่งขันที่มาเป็นแนวคิดค่าตอบแทนแรงงาน ได้พัฒนาเป็นระบบที่จ่ายออกประมาณ $ 70 ล้านบาทในผลประโยชน์และค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ปีแห่งชาติรวมเฉลี่ยต้นทุนค่าตอบแทนแรงงานในภาคการผลิตเป็นเกือบ $ 6 ต่อ $ 100 ของค่าจ้าง ค่าตอบแทนแรงงาน

หมายถึงการประนีประนอมระหว่างความต้องการของพนักงาน และความต้องการของนายจ้างพนักงานให้ขึ้นสิทธิที่จะแสวงหาการชดเชยที่ไม่ จำกัด สำหรับความเจ็บปวดและความทุกข์ผ่านตามกฎหมาย รางวัลที่ตอบแทนนายจ้าง ( มักจะผ่านเบี้ยประกัน ) ไม่ประมาทของพนักงาน ทฤษฎีคือ ว่า ในระยะยาว ทั้งลูกจ้างและนายจ้างจะได้รับประโยชน์มากขึ้นกว่าจะผ่านตามกฎหมาย เป็นคุณจะพบในภายหลังในบทนี้ถึงแม้ว่า ค่าตอบแทนแรงงาน มีการลดปริมาณของการดําเนินการทางกฎหมายที่เกิดจากอุบัติเหตุในที่ทำงาน มันยังไม่ได้ตัดออกอย่างสมบูรณ์ทางกฎหมาย .

-
วัตถุประสงค์ของแรงงานทดแทนแรงงานทดแทนกฎหมายไม่สม่ำเสมอจากรัฐ ในความเป็นจริง มีการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าภาษาที่มีอยู่ในงานกฎหมายในรัฐโดยเฉพาะค่าตอบแทนแรงงานเป็นแนวคิดที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง มีหลายวัตถุประสงค์ : แทนที่ของการฟื้นฟูรายได้ของพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บการป้องกันอุบัติเหตุการจัดสรรต้นทุน 2 พื้นฐานสถานที่เป็นต้น วัตถุประสงค์เหล่านี้จะอธิบายไว้ในย่อหน้าที่ตาม ing

- แทนของพนักงานรายได้
เจ็บในงานสูญเสียรายได้หากพวกเขาไม่สามารถทำงานได้ ด้วยเหตุผลนี้ชดเชยแรงงานมีวัตถุประสงค์เพื่อแทนที่สูญเสียรายได้ไป quately และทันท่วงที พอเปลี่ยนเป็นมองว่ารายได้ทดแทนในปัจจุบันและอนาคตรายได้ ( หักภาษี ) ในอัตราส่วนสองในสามในสหรัฐอเมริกามากที่สุด ) ผลประโยชน์ชดเชยแรงงานจะต้องต่อไต หากนายจ้างเลิกกิจการ

- ฟื้นฟูสมรรถภาพของพนักงาน
บาดเจ็บสถานที่ตั้งพื้นฐานของค่าตอบแทนแรงงานคือ คนงานที่ได้รับบาดเจ็บจะกลับไปทํางานในทุกกรณีได้ แม้ว่าไม่ใช่ในงานเดียวกัน หรือสาขาอาชีพ ด้วยเหตุผลนี้ วัตถุประสงค์หลักของค่าตอบแทนแรงงานคือฟื้นฟูบาดเจ็บของพนักงาน โครงการฟื้นฟูเพื่อให้ต้องการการดูแลทางการแพทย์ที่ไม่มีค่าใช้จ่ายให้กับพนักงานที่บาดเจ็บจนกว่าเขาหรือเธอ

ออกเสียงพอดีกลับมาทำงาน โปรแกรมนี้ยังให้บริการฝึกอาชีพหรือฝึกอบรมได้ตามต้องการ องค์ประกอบทั้งสองพยายามที่จะกระตุ้นให้พนักงานกลับแรงงานให้เร็วที่สุด


- การป้องกันอุบัติเหตุ การป้องกันการเกิดอุบัติเหตุในอนาคต เป็นวัตถุประสงค์หลักของการชดเชยแรงงานทฤษฎีพื้นฐาน วัตถุประสงค์นี้คือ ว่า นายจ้างจะลงทุนในโปรแกรมการป้องกันอุบัติเหตุที่จะค้างค่าใช้จ่ายชดเชย จ่ายเพื่อจ้าง ERS มาในรูปแบบของการลดเบี้ยประกันที่เป็นผลจากอุบัติเหตุน้อยลง การจัดสรรต้นทุน
-
เสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับอาชีพที่แตกต่างกันมีแตกต่างกันไป ตัวอย่างเช่นทำงานเป็นผู้เยาว์ โดยทั่วไปถือว่าอันตรายกว่าทำงานเป็นสถาปนิก หลักการพื้นฐานของการปันส่วนต้นทุนการกระจายต้นทุนของแรงงานค่าตอบแทนที่เหมาะสมและสมดุลระหว่างอุตสาหกรรมเรียงลำดับจากมากที่สุดถึงน้อยที่สุดที่เป็นอันตราย ต้นทุนของการเกิดอุบัติเหตุควรจัดสรรตาม .อุบัติเหตุทางประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรมเพื่อให้อุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงสูงค่าตอบแทนสูงกว่าแรงงานอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงน้อยกว่า จ่ายค่าเบี้ยประกัน

- ใครถูกปกคลุมโดยค่าตอบแทนแรงงาน ?
กฎหมายชดเชยแรงงาน จะ เขียน ในระดับรัฐ และมีหลายรูปแบบของกฎหมายเหล่านี้ ผลที่ได้ มันเป็นเรื่องยากที่จะให้ทั่วไป .complicating ปัญหาต่อไปคือ ข้อเท็จจริงที่ว่า กฎหมายชดเชยแรงงานมีอย่างต่อเนื่องจะถูกแก้ไข แก้ไข แล้วเขียนขึ้นมาใหม่ นอกจากนี้ บางรัฐทำให้การมีส่วนร่วมในแรงงานทดแทนโปรแกรมอาสาสมัครคนอื่นข้ออ้างนายจ้างมีน้อยกว่าจำนวนที่ระบุของพนักงาน ทั้งๆที่มีความแตกต่างระหว่างค่าตอบแทนแรงงานกฎหมายในรัฐต่างๆประมาณร้อยละ 80 ของพนักงานในสหรัฐอเมริกาครอบคลุม โดยค่าตอบแทนแรงงาน พวกพนักงานที่ไม่ครอบคลุมหรือความคุ้มครองที่มีจำกัดแตกต่างกันไปตามที่กฎหมายแตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม พวกเขาสามารถจัดหมวดหมู่ในแง่ทั่วไปดังนี้พนักงานการเกษตรภายในประเทศพนักงานพนักงานพนักงานทำงานสบาย ๆอันตราย การกุศล หรือศาสนาพนักงานพนักงานรถไฟองค์กรขนาดเล็กและผู้รับเหมาพนักงานผู้รับเหมาทางทะเลและผู้เยาว์พนักงานสิทธินอกอาณาเขต .
ตามค้อน ครอบคลุมในชนิดเหล่านี้ของการจ้างงาน ถึงขนาดต้องมีความคุ้มครองที่แตกต่างกันจากรัฐ ดังนี้พนักงานการเกษตรมีความครอบคลุม จำกัด ใน 38 ประเทศ เปอร์โตริโก และหมู่เกาะเวอร์จินของสหรัฐอเมริกา . ใน 15 รัฐ ครอบคลุมค่าตอบแทนแรงงานสำหรับพนักงานเกษตรอาสา ในรัฐนี้ นายจ้างจะได้รับอนุญาตเพื่อให้ครอบคลุมหากพวกเขาต้องการ แต่ไม่ต้องทำเช่นนั้น ลูกจ้างมีความคุ้มครองที่มีอยู่ในทั้งหมด 50 รัฐ และเปอร์โตริโก อย่างไรก็ตามครอบคลุมมีแนวโน้มที่จะถูก จำกัด และอาจมีความต้องการขั้นต่ำเกี่ยวกับชั่วโมงทำงาน และรายได้ พนักงานชั่วคราวในตำแหน่งที่ใช้งาน occa sional . โดยไม่ได้ตั้งใจ และกระจัดกระจายอยู่ในช่วงเวลาที่ผิดปกติ . พนักงานดังกล่าวมักจะไม่ช่วยคุ้มครองค่าชดเชยแรงงาน ' การจ้างงานที่เป็นอันตรายเป็นชนิดเดียวให้ครอบคลุมค่าตอบแทนแรงงานในบางรัฐที่จะมีคุณสมบัติ ประเภทเฉพาะของการจ้างงานต้องมีการอนุมัติรายชื่องานอันตรายอันตรายหรือโดยเฉพาะอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม แนวโน้มในรัฐเหล่านี้จะขยายรายชื่ออนุมัติงานกุศลทางศาสนา หรือพนักงานไม่ afforded แรงงานทดแทนในประเทศมากที่สุด เมื่องานนี้ผิดปกติชั่วคราวระยะสั้นขนาดเล็กหรือองค์กรที่จ้างน้อยกว่าที่กําหนดจํานวนจ้าง ees ไม่ตกอยู่ภายใต้ร่มของค่าตอบแทนแรงงานใน 26 รัฐ ทางรถไฟและแรงงานทางทะเล จะมักจะไม่ครอบคลุมโดยค่าตอบแทนแรงงาน อย่างไรก็ตามในกรณีส่วนใหญ่พวกเขาจะครอบคลุมโดยพระราชบัญญัติความรับผิดของนายจ้างได้พระราชบัญญัตินี้ไม่อนุญาตให้ใช้ในการป้องกันตามกฎหมาย โดยนายจ้าง หากลูกจ้างฟ้องสำหรับความประมาท ผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วงเป็นผู้ที่เห็นด้วยกับการดําเนินงาน หรือ เซอร์ ซึ่งเป็นยอดเงินที่ตกลงกันใน nondirected . nonsupervised รูปแบบเงินเป็นในสาระสำคัญ , สัญญาและพนักงานรับเหมาจะดูเป็นรับจ้างตนเอง สำหรับนี้พวกเขาไม่ได้ครอบคลุม โดยค่าตอบแทนแรงงาน เหตุผลผู้เยาว์เป็น afforded ปกติแรงงานคุ้มครองชดเชยตราบเท่าที่พวกเขาจะถูกต้องตามกฎหมายที่ใช้ ในบางรัฐ ความคุ้มครองสูงกว่าเด็กที่กำลังทำงานอย่างผิดกฎหมาย พนักงานสิทธินอกอาณาเขตเป็นผู้ที่ทำงานในรัฐหนึ่ง แต่อยู่ในอีก ในกรณีเหล่านี้ พนักงานมักจะชั่วคราว หน้าที่เช่นพนักงานมักจะช่วยแรงงานทดแทนความคุ้มครองของรัฐที่บ้านของพวกเขา มุมมองทางประวัติศาสตร์
-
ก่อนกฎหมายชดเชยแรงงานถูกตราขึ้นในสหรัฐอเมริกา พนักงานบาดเจ็บไม่มีทางที่จะได้รับการชดเชยสำหรับการบาดเจ็บของพวกเขายกเว้นให้นายจ้างของพวกเขาไปที่ศาล ถึงแม้ว่ากฎหมายไม่ต้องนายจ้างเพื่อโปร Vide สภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย และมีสุขภาพดีพนักงานบาดเจ็บแบกภาระการพิสูจน์ที่ประมาทในรูปแบบของเงื่อนไขที่ไม่ปลอดภัย ส่วนการบาดเจ็บเหล่านี้ ตามที่สมาคมวิศวกรการผลิต ก่อนที่จะมีเนื้อเรื่องของค่าตอบแทนแรงงาน พนักงานมักจะต้องฟ้องนายจ้างของพวกเขาที่จะได้รับการชดเชยสำหรับการบาดเจ็บที่เกิดจากอุบัติเหตุหรือโรคจากการทำงานในที่ทำงาน ,แม้ว่าสถานการณ์ต่อไปนี้ชัยชนะพนักงานถูกพิการหรือตายเป็นผลของสถานที่ทำงานอุบัติเหตุหรือโรคจากการประกอบอาชีพ . อาการบาดเจ็บอาจจะถูกคาดว่าจะเกิดขึ้นเมื่อความเสี่ยงและอันตรายของงานที่ถูกพิจารณา คนงานประมาทเลินเล่อในส่วนของคนงานหรือพนักงานเพื่อนบาดเจ็บอย่างชัดเจนทำให้เกิดการบาดเจ็บพิสูจน์ว่าการบาดเจ็บเป็นผลจากความประมาทของพนักงานเป็นปกติด้วยราคาแพง ยากเกินไป และก็เวลาใช้จะเป็นถนนที่เหมือนจริงของได้รับการชดเชยที่ได้รับบาดเจ็บส่วนใหญ่พนักงาน ตามและ Somers Somers , นิวยอร์กคณะกรรมการตัดสินว่ามันเอาจาก 6 เดือน ถึง 6 ปี สำหรับกรณีคนงานที่ได้รับบาดเจ็บที่จะทำงานทางผ่านระบบทางกฎหมาย มักจะได้รับบาดเจ็บคนต้องสูญเสียความสามารถในการสร้างรายได้ ที่แทบจะสามารถที่จะได้รับโดย จ่ายน้อยมากค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ ค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย และศูนย์ต้นทุน และอีกอย่างคือปัจจัยความกลัวเจ็บ ลูกจ้างผู้หวังที่จะกลับมาทำงานหลังจากการกู้คืนมักจะกลัวที่จะยื่นฟ้องร้องเพราะพวกเขากลัว retri bution โดยนายจ้างของพวกเขา นายจ้าง