Threat of substitute products or se

Threat of substitute products or services • Although Sony has tries to differentiate their products through modern design, high quality graphic and superior technology, they still have threat of substitute product like iPod over Sony Walkman, iPad or Android or Tablet Game over Sony PlayStation, and HD DVD over Blu-Ray.
• Substitution like music download or streaming cause an effect on Sony recording music industry.
• Since the price is high consumer switching to other products which is close to the substitute.
• Sony need to think about competitors and customer loyalty too, so people can choose Sony over other substitute.

4.Threat of Substitute Products (Low): The products can be substituted by the same need of consumers (Campbell et al, 2002). Campbell (2002) insisted that the threat of substitute might have 2 factors which are the price and performance of the substitute and willingness of buyers to switch to the substitute. First the price and performance of the substitute, Secondly the willingness of buyers to switch to the substitute. SONY’s varied range of products has no substitute or a very few that seems to be obsolete or have on foot out of the door. Thus the possibility threat of substitutes is moderately low. Considering that SONY has built a good reputation and strong customer loyalty, it effectively positions the company’s products against product substitute to some extent; this is a surplus for the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทนหรือบริการ•แม้ว่าโซนี่ได้พยายามที่จะแตกต่างของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาผ่านการออกแบบที่ทันสมัย, กราฟิกคุณภาพสูงและเทคโนโลยีที่เหนือกว่าพวกเขายังคงมีภัยคุกคามจากสินค้าทดแทนเช่น iPod กว่า Sony Walkman, iPad หรือ Android หรือแท็บเล็ตเกมมากกว่า Sony PlayStation และ HD DVD กว่า Blu-Ray.
•ทดแทนเช่นเพลงดาวน์โหลดหรือสตรีมมิ่งก่อให้เกิดผลกระทบต่อโซนี่วงการเพลงบันทึก.
•เนื่องจากเป็นราคาที่เปลี่ยนผู้บริโภคสูงกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ซึ่งอยู่ใกล้กับแทน.
•โซนี่ต้องคิดเกี่ยวกับคู่แข่งและลูกค้า ความจงรักภักดีเกินไปเพื่อให้ประชาชนสามารถเลือกโซนี่มากกว่าทดแทนอื่น ๆ . 4.Threat ผลิตภัณฑ์แทน (ต่ำ): ผลิตภัณฑ์ที่สามารถทดแทนได้โดยจำเป็นต้องเหมือนกันของผู้บริโภค (แคมป์เบล, et al, 2002) แคมป์เบล (2002) ยืนยันว่าการคุกคามของแทนอาจจะมี 2 ปัจจัยที่มีราคาและประสิทธิภาพการทำงานของแทนและความตั้งใจของผู้ซื้อเพื่อสลับไปแทน แรกราคาและประสิทธิภาพการทำงานของแทน, ประการที่สองความตั้งใจของผู้ซื้อเพื่อสลับไปแทน ช่วงที่หลากหลายของโซนี่ผลิตภัณฑ์ยังไม่มีการทดแทนหรือน้อยมากที่ดูเหมือนว่าจะล้าสมัยหรือมีการเดินเท้าออกจากประตู ดังนั้นภัยคุกคามที่เป็นไปได้ของการทดแทนอยู่ในระดับต่ำในระดับปานกลาง พิจารณาว่าโซนี่ได้สร้างชื่อเสียงที่ดีและความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งได้อย่างมีประสิทธิภาพตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ฯ กับแทนสินค้าที่มีขอบเขต; นี้เป็นส่วนเกินให้กับ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทนหรือบริการแต่ละแม้ว่า Sony ได้พยายามที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนผ่านการออกแบบที่ทันสมัยคุณภาพสูงและกราฟิกเทคโนโลยีที่เหนือกว่า พวกเขายังคงมีการคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทนกว่า Sony Walkman เช่น iPod , iPad หรือ Android หรือแท็บเล็ตเกม Sony PlayStation , และ HD DVD มากกว่าบลูเรย์- การชอบฟังเพลง ดาวน์โหลดหรือสตรีมมิ่ง เพราะมีผลต่ออุตสาหกรรมดนตรีบันทึก Sony- เนื่องจากราคาสูงผู้บริโภคใช้ผลิตภัณฑ์อื่น ๆซึ่งอยู่ใกล้กับแทน- Sony ต้องคิดเกี่ยวกับคู่แข่งและความภักดีของลูกค้าด้วย เพื่อให้ประชาชนสามารถเลือก Sony มาทดแทนอื่น ๆ4 . การคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทน ( ต่ำ ) : ผลิตภัณฑ์ที่สามารถทดแทนความต้องการเดียวกันของผู้บริโภค ( Campbell et al , 2002 ) แคมป์เบลล์ ( 2002 ) ยืนยันว่า การคุกคามของแทนจะได้ 2 ด้านราคาและประสิทธิภาพของตัวแทนและความตั้งใจของผู้ซื้อเปลี่ยนไปแทน แรกราคาและประสิทธิภาพของตัวแทน และความสมัครใจของผู้ซื้อเปลี่ยนไปแทน ของโซนี่ที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ใช้แทนหรือมากน้อยที่ดูเหมือนว่าจะล้าสมัยหรือเท้าออกจากประตู ดังนั้น ความเป็นไปได้ของภัยคุกคามทดแทนต่ำปานกลาง พิจารณาว่า Sony ได้สร้างชื่อเสียงที่ดีและความภักดีของลูกค้าที่แข็งแกร่งมีประสิทธิภาพตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของบริษัทกับผลิตภัณฑ์ทดแทนที่มีขอบเขต ; นี้เป็นส่วนเกินสำหรับบริษัท