- Who are out most important custom

- Who are out most important customers, and how can we be competitive and deliver value to them? After Amazon.com’s success selling books online, management accountants at Barnes & Noble outlined the costs and benefits of several alternative approaches for enhancing the company’s information technology infrastructure and developing the capability to sell books online. A similar cost-benefit analysis led Toyota to build flexible computer-integrated manufacturing plants that enable it to use the same equipment efficiently to produce a variety of cars in response to changing customer tastes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ใครจะออกลูกค้าสำคัญที่สุด และเราจะแข่งขัน และส่งค่าไปหรือไม่ หลังจากความสำเร็จของ Amazon.com ขายหนังสือออนไลน์ จัดการบัญชีที่ Barnes และโนเบิลล้อมกรอบต้นทุนและประโยชน์ของวิธีอื่นหลายสำหรับการเสริมสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศของบริษัท และพัฒนาความสามารถในการขายหนังสือออนไลน์ การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์คล้ายคลึงกันนำโตโยต้าในการสร้างโรงงานผลิตคอมพิวเตอร์รวมความยืดหยุ่นที่เปิดใช้งานการใช้อุปกรณ์เดียวกันได้อย่างมีประสิทธิภาพในการผลิตความหลากหลายของรถยนต์เปลี่ยนรสนิยมลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- ใครจะออกจากลูกค้าที่สำคัญที่สุดและวิธีที่เราสามารถแข่งขันและส่งมอบคุณค่าให้กับพวกเขา? หลังจากประสบความสำเร็จของ Amazon.com ขายหนังสือออนไลน์, บัญชีบริหารที่ Barnes & Noble ระบุค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ของว​​ิธีการทางเลือกหลายสำหรับการเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของ บริษัท และการพัฒนาความสามารถในการขายหนังสือออนไลน์ การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ที่คล้ายกันนำโตโยต้าที่จะสร้างโรงงานผลิตเครื่องคอมพิวเตอร์แบบบูรณาการมีความยืดหยุ่นที่เปิดใช้งานการใช้อุปกรณ์เดียวกันได้อย่างมีประสิทธิภาพในการผลิตที่หลากหลายของรถยนต์ในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงรสนิยมของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ใครคือลูกค้าสำคัญที่สุด และวิธีที่เราสามารถจะแข่งขันและส่งมอบคุณค่าให้พวกเขา หลังจากความสำเร็จของ Amazon . com ขายหนังสือออนไลน์ , การจัดการบัญชี ใน บาร์น&โนเบิลระบุต้นทุนและผลประโยชน์ของหลายวิธีทางเลือกสำหรับการส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีสารสนเทศของ บริษัท และพัฒนาความสามารถที่จะขายหนังสือออนไลน์ .การวิเคราะห์ต้นทุนและผลตอบแทนที่คล้ายกันนำโตโยต้าเพื่อสร้างความยืดหยุ่นคอมพิวเตอร์แบบบูรณาการการผลิตพืชที่ช่วยให้การใช้อุปกรณ์เดียวกันได้อย่างมีประสิทธิภาพการผลิตที่หลากหลายของรถยนต์ในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงรสนิยมของลูกค้า