Resources and attention then can be

Resources and attention then can be directed toward specific behaviors according to greatest priority. According to some experts (Sulzer-Azaroff & Santamaria, 1980), this approach is more pragmatic, especially in large industrial settings; however, an alternative approach is to target only a few specifically defined behaviors at a time until they occur reliably (Geller, 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถนำทรัพยากรและความสนใจแล้วต่อพฤติกรรมเฉพาะตามระดับความสำคัญมากที่สุด บางผู้เชี่ยวชาญ (Sulzer Azaroff & Santamaria, 1980), ตามวิธีนี้เป็นวิธีปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการตั้งค่าโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม วิธีการอื่นคือ เป้าหมายเฉพาะกี่กำหนดไว้โดยเฉพาะพฤติกรรมในแต่ละครั้งจนกว่าจะเกิดขึ้นได้ (Geller, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรและความสนใจจากนั้นจะถูกนำไปสู่​​พฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงตามลำดับความสำคัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ตามที่ผู้เชี่ยวชาญบาง (Sulzer-Azaroff และ Santamaria, 1980) วิธีนี้คือการปฏิบัติมากขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการตั้งค่าในอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ แต่เป็นวิธีทางเลือกคือการกำหนดเป้​​าหมายเพียงไม่กี่พฤติกรรมที่กำหนดไว้โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่เกิดขึ้นจนกว่าพวกเขาจะน่าเชื่อถือ (เกลเลอร์, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรและความสามารถโดยตรงต่อพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงตามลําดับความสําคัญที่สุด ตามที่ผู้เชี่ยวชาญบางคน ( Sulzer azaroff &ซานตา มาเรีย , 1980 ) , วิธีการนี้จะจริงจังมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการตั้งค่าโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม ทางเลือกคือเป้าหมายเพียงไม่กี่โดยเฉพาะกำหนดพฤติกรรมในเวลาจนกว่าจะเกิดขึ้นได้ ( เกลเลอร์ , 2001 )