AbstractTeam building involves a wi

Abstract
Team building involves a wide range of activities, designed for improving team performance. Its aim is to bring out the
best in a team to ensure self development, positive communication, leadership skills and the ability to work closely
together as a team to problem solve. This article reviews current literature on teams in an attempt to outline some of the
attractions and challenges of implementing teams so as to give a realistic preview of what can be achieved through
teamwork. The literature indicates that the effects of teamwork (both positive and negative) are contingent upon many
factors, including the organizations’ culture and climate, effectiveness of team leadership, employee commitment, the
system of compensation and rewards, and the level of employee autonomy. This article outlines eight key points that
have been identified by a number of authors which facilitate the effective development of teams. These points are: clear
goals; decision making authority; accountability and responsibility; effective leadership; training and development;
provision of resources; organizational support; and rewards for team success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อการสร้างทีมงานที่เกี่ยวข้องกับหลากหลายของกิจกรรม การออกแบบมาสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของทีม มุ่งหวังจะนำมาออกดีที่สุดในทีมงานเพื่อพัฒนาตนเอง การสื่อสารเชิงบวก ทักษะ และความสามารถในการทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกันเป็นทีมเพื่อปัญหาแก้ บทความความคิดเห็นวรรณกรรมปัจจุบันในทีมในความพยายามเค้าบางสถานที่ท่องเที่ยวและความท้าทายของการใช้ทีมงานเพื่อให้ดูตัวอย่างจริงของสิ่งที่สามารถทำได้ผ่านงานเป็นทีม วรรณกรรมบ่งชี้ว่า ผลกระทบของการทำงานเป็นทีม (ทั้งบวก และลบ) จะเกิดขึ้นเมื่อหลายปัจจัย รวมทั้งวัฒนธรรมขององค์กรและสภาพภูมิอากาศ ประสิทธิผลของภาวะผู้นำทีม พันธกิจของพนักงาน การระบบค่าตอบแทน และรางวัล และระดับของพนักงานอิสระ ประเด็นนี้สำคัญเค้าแปดบทที่มีการระบุ ด้วยหมายเลขของผู้เขียนที่ช่วยพัฒนาประสิทธิภาพของทีม จุดเหล่านี้เป็น: ล้างเป้าหมาย อำนาจตัดสินใจ ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ การฝึกอบรมและการพัฒนาของทรัพยากร องค์กรสนับสนุน และรางวัลสำหรับความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
การสร้างทีมงานที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายของกิจกรรมได้รับการออกแบบสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมงาน จุดมุ่งหมายคือเพื่อนำมาออกที่
ดีที่สุดในทีมเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาตนเอง, การสื่อสารเชิงบวกทักษะความเป็นผู้นำและความสามารถในการทำงานอย่างใกล้ชิด
ร่วมกันเป็นทีมในการแก้ปัญหา บทความนี้จะทบทวนวรรณกรรมปัจจุบันในทีมในความพยายามที่จะร่างบางส่วนของ
สถานที่ท่องเที่ยวและความท้าทายในการดำเนินการเพื่อให้เป็นทีมเพื่อให้การแสดงตัวอย่างที่เป็นจริงของสิ่งที่สามารถทำได้ผ่าน
การทำงานเป็นทีม วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าผลกระทบของการทำงานเป็นทีม (ทั้งบวกและลบ) จะขึ้นอยู่กับหลาย
ปัจจัยรวมทั้งวัฒนธรรมองค์กรและสภาพภูมิอากาศที่มีประสิทธิภาพของการเป็นผู้นำทีมมุ่งมั่นของพนักงานที่
ระบบของการชดเชยและผลตอบแทนและระดับของการปกครองตนเองของพนักงาน บทความนี้แสดงแปดจุดที่สำคัญที่
ได้รับการระบุโดยจำนวนของผู้เขียนที่อำนวยความสะดวกในการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพของทีม จุดเหล่านี้คือ: ชัดเจน
เป้าหมาย การตัดสินใจอำนาจ; ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ; การฝึกอบรมและการพัฒนา
จัดหาทรัพยากร; การสนับสนุนจากองค์การ; และผลตอบแทนสำหรับความสำเร็จของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อการสร้างทีมงานเกี่ยวข้องกับความหลากหลายของกิจกรรมที่ออกแบบมาสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม มีวัตถุประสงค์เพื่อนำออกที่ดีที่สุดในทีมงานเพื่อให้มั่นใจว่า การพัฒนาตนเอง การสื่อสารทางบวก ทักษะความเป็นผู้นำและความสามารถที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกันเป็นทีมเพื่อแก้ปัญหา . บทความนี้ทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับทีมในความพยายามที่จะร่างบางของสถานที่ท่องเที่ยวและความท้าทายของการใช้ทีมงานเพื่อให้ตัวอย่างที่เหมือนจริงของสิ่งที่สามารถเกิดขึ้นได้ผ่านการทำงานเป็นทีม วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าผลของการทำงานเป็นทีม ( ทั้งบวกและลบ ) จะเกิดขึ้นเมื่อหลายปัจจัยรวมทั้งองค์กรวัฒนธรรมและสภาพภูมิอากาศ ประสิทธิภาพของภาวะผู้นำ ความมุ่งมั่นของทีมงาน ลูกจ้างระบบการให้รางวัลและค่าตอบแทน และระดับของความเป็นอิสระของพนักงาน บทความนี้สรุปหลัก 8 จุดว่าได้รับการระบุโดยจำนวนของผู้เขียนซึ่งอำนวยความสะดวกในการพัฒนาประสิทธิภาพของทีมงาน จุดเหล่านี้เป็น : ชัดเจนเป้าหมาย ; การตัดสินใจอำนาจ ; ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบ ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ การฝึกอบรมและพัฒนาการจัดหาทรัพยากร การสนับสนุนจากองค์การ และรางวัลสำหรับทีมที่ประสบความสำเร็จ