a force that binds an individual to

a force that binds an individual to a course of action of relevance to one or more targets. As such, commitment is distinguishable from exchange based forms of motivation and from target-relevant attitudes and can influence behavior even in the absence of intrinsic motivation or positive attitudes.

Although a significant body of literature on organisational behaviour supports all commitment forms to be related negatively to withdrawal cognitions and turnover behaviour

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กองทัพที่ binds บุคคลการประสาความเกี่ยวข้องกับอย่าง น้อยหนึ่งเป้าหมาย เช่น ความมุ่งมั่นจะแตกต่าง จากอัตราแลกเปลี่ยนตามรูปแบบของแรงจูงใจ และทัศนคติที่เกี่ยวข้องเป้าหมาย และสามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมในการขาดงานของ intrinsic แรงจูงใจหรือทัศนคติในเชิงบวก

แม้ว่าร่างกายที่สำคัญของวรรณคดีบน organisational พฤติกรรมสนับสนุนทุกรูปแบบมั่นใจความเกี่ยวข้องในเชิงลบกับพฤติกรรมการหมุนเวียนและการถอน cognitions

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงที่ผูกแต่ละหลักสูตรของการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับหนึ่งหรือมากกว่าเป้าหมาย เช่นความมุ่งมั่นเป็นความแตกต่างจากรูปแบบการแลกเปลี่ยนตามแรงจูงใจและทัศนคติจากเป้าหมายที่เกี่ยวข้องและสามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมแม้ในกรณีที่ไม่มีแรงจูงใจภายในหรือทัศนคติเชิงบวกแม้ว่าร่างกายอย่างมีนัยสำคัญของวรรณกรรมที่มีต่อพฤติกรรมขององค์กรในรูปแบบที่สนับสนุนความมุ่งมั่นทั้งหมดจะเกี่ยวข้องในทางลบ ที่จะถอน cognitions และพฤติกรรมการหมุนเวียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พลังที่ทำให้แต่ละหลักสูตรของการกระทำที่เกี่ยวข้องกับหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งเป้าหมาย เช่น ความมุ่งมั่น คือแยกแยะจากตราตามรูปแบบของแรงจูงใจและเป้าหมายที่เกี่ยวข้องสามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมและทัศนคติในการขาดแรงจูงใจหรือทัศนคติเชิงบวก .

ถึงแม้ว่าเนื้อความสำคัญของวรรณคดีในรูปแบบพฤติกรรมองค์กรสนับสนุนความมุ่งมั่นทั้งหมดจะเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมและความคิดในเชิงลบ ถอน การหมุนเวียน