Improving outpatient resource utili

Improving outpatient resource utilization significantly enhances
the efficiency of healthcare organizations. Substantial number of walk-in
patients (average of 72% in our study) to outpatient services is a universal
characteristic of Taiwan’s healthcare organizations. Consequently, scheduling becomes
extremely complicated and important. Selecting the right scheduling alternative,
a healthcare organization can markedly improve operating efficiency of
outpatient resources. Objective: This research applied simulation methodology to
analyze several scheduling solutions and found that setting the appropriate arrival
time interval for preregistered patients significantly impacts queuing problems in
outpatient services. Method: Using established simulation models, the effects of
various scheduling policies on patients’ throughput time and waiting times were
revealed. Under alternative model A, the first 20 numbers are reserved for scheduled
patients; after that, only even numbers are offered for scheduled ones. Odd numbers
after 20 are left for walk-ins. Under alternative model B, front numbers were assigned
to scheduled patients successively. The later numbers were left for walk-ins.
Alternative model C assigned scheduled patients with even numbers and walk-ins
with odd numbers in sequence. Finally, alternative model D was designed to examine
the optimal scheduled time interval by conducting the model with different
scheduled time intervals such as 3, 5, 7, 9, and 11 min. Result: The alternative
sequence (alternative model C*/assigning even numbers for scheduled patients and
odd numbers for walk-in patients, or vice versa) significantly has the least throughput
time (average: 34.9 min vs 55.2, 56.2, and 46.2 min) and waiting times (average: 14.7
min vs 34.9, 35.8, and 25.8 min) for walk-in patients compared with other registration
strategies. Scheduling the appointments with flexible time interval (alternative
model D) has the least throughput time (average: 24.2 min vs 28.4, 28.2, and 37.2
min) and waiting times (average: 8.0 min vs 12.5, 12.3, and 20.5 min) for scheduled
patients compared with other registration strategies. Conclusion: The findings of this
research could be applied possibly to any outpatient clinic with mixed-registrationtype
(walk-in and

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วยปรับปรุงการใช้ประโยชน์ทรัพยากรการรักษาอย่างมีนัยสำคัญประสิทธิภาพขององค์กรแพทย์ พบจำนวนเดินในห้องผู้ป่วย (ค่าเฉลี่ย 72% ในการศึกษาของเรา) ให้บริการผู้ป่วยนอกเป็นสากลลักษณะขององค์กรสุขภาพของไต้หวัน ดังนั้น การจัดกำหนดการงานมากซับซ้อน และที่สำคัญ เลือกดูแผนทางเลือกองค์กรแพทย์สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการปฏิบัติงานรักษาทรัพยากร วัตถุประสงค์: การวิจัยนี้ใช้วิธีการจำลองวิเคราะห์แก้ไขปัญหาการจัดกำหนดการหลาย และพบว่าการเดินทางที่เหมาะสมช่วงเวลาสำหรับผู้ป่วย preregistered อย่างมีนัยสำคัญส่งผลกระทบต่อปัญหาในการจัดคิวบริการผู้ป่วยนอก วิธีการ: ใช้สร้างโมเดลจำลอง ผลกระทบของนโยบายต่าง ๆ การจัดกำหนดการเวลาประมวลและเวลารอคอยผู้ป่วยได้เปิดเผย ภายใต้แบบจำลองทางเลือก A หมายเลข 20 อันดับแรกจะถูกจองสำหรับการจัดกำหนดการผู้ป่วย หลังจากนั้น มีเสนอตัวเลขคู่เท่านั้นสำหรับกำหนดการ หมายเลขคี่หลังจาก 20 จะเหลือสำหรับ walk-ins ภายใต้รุ่นอื่นบี หมายเลขหน้าได้กำหนดให้การจัดกำหนดการผู้ป่วยติด ๆ กัน หมายเลขรุ่นที่ใหม่กว่าถูกซ้ายสำหรับ walk-insแบบจำลองทางเลือก C กำหนดให้เวลาผู้ป่วยหมายเลขคู่และ walk-insมีหมายเลขคี่ตามลำดับ สุดท้าย รุ่นอื่น D ถูกออกแบบมาเพื่อตรวจสอบช่วงเวลาที่เหมาะสม โดยดำเนินการรูปแบบที่ มีแตกต่างกันกำหนดช่วงเวลาเช่น 3, 5, 7, 9 และ 11 นาทีผลลัพธ์: ทางเลือกลำดับ (สำรองรุ่น C * / กำหนดเลขคู่สำหรับผู้ป่วยที่กำหนด และคี่กำหนดหมายเลข สำหรับผู้ป่วยห้อง หรือในทางกลับกัน) อย่างมีนัยสำคัญมีอัตราความเร็วอย่างน้อยครั้ง (เฉลี่ย: 34.9 นาที vs 55.2, 56.2 และ 46.2 นาที) และเวลารอคอย (เฉลี่ย: 14.7นาทีนาที vs 34.9, 35.8 และ 25.8) ห้องผู้ป่วยเมื่อเทียบกับการลงทะเบียนอื่น ๆกลยุทธ์การ การจัดกำหนดการการนัดหมายกับช่วงเวลามีความยืดหยุ่น (ทางเลือกรุ่น D) มีอัตราความเร็วอย่างน้อยครั้ง (เฉลี่ย: 24.2 นาที vs 28.4, 28.2 และ 37.2นาที) และเวลารอคอย (เฉลี่ย: 8.0 นาที vs 12.5, 12.3 การให้ และ 20.5 นาที) สำหรับการจัดกำหนดการผู้ป่วยเปรียบเทียบกับกลยุทธ์อื่นลงทะเบียน สรุป: ผลการวิจัยนี้สามารถใช้การวิจัยอาจมีคลินิกผู้ป่วยนอกมี registrationtype ผสม(เดินในห้อง และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปรับปรุงการใช้ทรัพยากรอย่างมีนัยสำคัญผู้ป่วยนอกช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรด้านการดูแลสุขภาพ จำนวนมากของการเดินในผู้ป่วย (เฉลี่ย 72% ในการศึกษาของเรา) ในการบริการผู้ป่วยนอกเป็นสากลลักษณะของไต้หวันองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ ดังนั้นการตั้งเวลาจะกลายเป็นความซับซ้อนมากและมีความสำคัญ เลือกการตั้งเวลาทางเลือกที่ถูกต้องเป็นองค์กรด้านการดูแลสุขภาพอย่างเห็นได้ชัดสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของทรัพยากรผู้ป่วยนอก วัตถุประสงค์: การวิจัยครั้งนี้ใช้วิธีการจำลองเพื่อวิเคราะห์หลายโซลูชั่นการจัดตารางเวลาและพบว่าการตั้งค่าที่เหมาะสมมาถึงช่วงเวลาสำหรับผู้ป่วยpreregistered ผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญเข้าคิวปัญหาในการบริการผู้ป่วยนอก วิธีการ: การใช้แบบจำลองที่จัดตั้งขึ้น, ผลกระทบของนโยบายการจัดตารางเวลาต่างๆในเวลาที่ผ่านผู้ป่วยและเวลาในการรอถูกเปิดเผย ภายใต้รูปแบบทางเลือกที่หนึ่งครั้งแรก 20 ตัวเลขจะถูกสงวนไว้สำหรับกำหนดเวลาผู้ป่วย หลังจากนั้นเพียงแม้ตัวเลขจะนำเสนอสำหรับคนที่กำหนดไว้ เลขคี่หลังจาก 20 ที่เหลือสำหรับการเดินอิน ภายใต้รูปแบบทางเลือก B ตัวเลขด้านหน้าได้รับมอบหมายให้กับผู้ป่วยที่กำหนดไว้อย่างต่อเนื่อง ตัวเลขที่ต่อมาถูกทิ้งให้เดินเล่นอิน. C รูปแบบทางเลือกที่ได้รับมอบหมายผู้ป่วยที่มีตัวเลขที่กำหนดไว้ได้และเดินอินด้วยเลขคี่ในลำดับ สุดท้ายรูปแบบทางเลือกที่ดีถูกออกแบบมาเพื่อตรวจสอบช่วงเวลาที่กำหนดที่ดีที่สุดโดยการดำเนินการรูปแบบที่มีแตกต่างกันเป็นระยะเวลาที่กำหนดเช่น3, 5, 7, 9 และ 11 นาที ผล: ทางเลือกลำดับ(ทางเลือกรูปแบบ C * / กำหนดแม้ตัวเลขผู้ป่วยที่กำหนดและเลขคี่สำหรับเดินในผู้ป่วยหรือกลับกัน) อย่างมีนัยสำคัญมีอย่างน้อยผ่านครั้ง (เฉลี่ย: 34.9 นาทีเทียบกับ 55.2, 56.2 และ 46.2 นาที) และเวลาในการรอ (เฉลี่ย: 14.7 นาทีเทียบกับ 34.9, 35.8 และ 25.8 นาที) สำหรับการเดินในผู้ป่วยเมื่อเทียบกับการลงทะเบียนอื่น ๆกลยุทธ์ เวลานัดหมายที่มีช่วงเวลาที่มีความยืดหยุ่น (ทางเลือกรูปแบบD) ได้เวลาผ่านน้อย (เฉลี่ย: 24.2 นาทีเทียบกับ 28.4, 28.2 และ 37.2 นาที) และเวลาในการรอ (เฉลี่ย: 8.0 นาทีเทียบกับ 12.5, 12.3 และ 20.5 นาที) สำหรับกำหนดเวลาเมื่อเทียบกับผู้ป่วยที่ลงทะเบียนกลยุทธ์อื่น ๆ สรุปผลการวิจัยนี้การวิจัยสามารถนำไปใช้อาจจะไปที่คลินิกผู้ป่วยนอกใด ๆ กับการผสม registrationtype (walk-in และ