One way that a firm can learn how t

One way that a firm can learn how to create more value for customers by using its business-level strategy is to ask them how it can do so. This implies trust and recommendation on both sides. Diversified firms, ones with multiple businesses competing in many industries and market segments,
develop business-level strategies for each of the business units. However, non-diversified firms that compete in a single market product develop only one business-level strategy. Every firm needs a business –level strategy, and diversified firms need multiple business-level strategies plus multiproduct strategy and an international strategy if they compete in more than a single country’s markets. A competitive advantage is said to be sustainable if it cannot be copied, substituted or eroded by the actions of rivals, and is not made redundant by developments in the environment. This can be achieved by finding a balance between competitive defendability and environmental consonance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีหนึ่งที่ บริษัท สามารถเรียนรู้วิธีการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าโดยการใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจระดับคือการขอให้พวกเขาวิธีที่จะสามารถทำเช่นนั้น นี้หมายถึงความไว้วางใจและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับทั้งสองฝ่าย บริษัท มีความหลากหลายคนที่มีธุรกิจหลายการแข่งขันในอุตสาหกรรมจำนวนมากและส่วนตลาด
พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจระดับสำหรับแต่ละหน่วยธุรกิจ อย่างไรก็ตามบริษัท ที่ไม่หลากหลายที่แข่งขันในผลิตภัณฑ์เดียวในตลาดพัฒนาเพียงหนึ่งกลยุทธ์ทางธุรกิจระดับ ทุก บริษัท ต้องมีกลยุทธ์ทางธุรกิจระดับและ บริษัท ที่หลากหลายต้องกลยุทธ์ทางธุรกิจหลายระดับบวกกลยุทธ์ multiproduct และกลยุทธ์ระหว่างประเทศหากพวกเขาในการแข่งขันในตลาดมากขึ้นกว่าประเทศเดียวเปรียบในการแข่งขันกล่าวจะยั่งยืนถ้ามันไม่สามารถคัดลอกแทนหรือกัดเซาะโดยการกระทำของคู่แข่งและไม่ได้ทำซ้ำซ้อนโดยการพัฒนาในสภาพแวดล้อมที่ นี้สามารถทำได้โดยการหาสมดุลระหว่าง defendability การแข่งขันและสอดคล้องกับสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีหนึ่งที่บริษัทสามารถเรียนรู้วิธีการสร้างมูลค่าเพิ่มเติมสำหรับลูกค้าโดยกลยุทธ์ระดับธุรกิจ คือการ ถามพวกเขาว่ามันสามารถทำได้ นี้หมายถึงความไว้วางใจและคำแนะนำทั้งสองด้าน บริษัทหลากหลาย คนกับหลายธุรกิจแข่งขันในหลายอุตสาหกรรมและการตลาด,
พัฒนากลยุทธ์ระดับธุรกิจสำหรับแต่ละหน่วยธุรกิจ อย่างไรก็ตาม บริษัทไม่มีความหลากหลายที่แข่งขันในผลิตภัณฑ์เดียวตลาดพัฒนากลยุทธ์ระดับธุรกิจเดียว ทุกบริษัทต้องการกลยุทธ์ทางธุรกิจ –level และบริษัทที่มีความหลากหลายต้องหลายกลยุทธ์ระดับธุรกิจ และกลยุทธ์ multiproduct และกลยุทธ์ในการหากจะแข่งขันในตลาดของประเทศเดียวมากกว่า ความว่า จะยั่งยืนถ้ามันไม่สามารถคัดลอก แทน หรือเกิดจากการกระทำของคู่แข่ง และไม่ทำซ้ำซ้อน โดยการพัฒนาในสภาพแวดล้อม นี้สามารถทำได้ โดยการหาสมดุลระหว่างการแข่งขัน defendability และ consonance สิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีหนึ่งที่บริษัทที่สามารถเรียนรู้ได้อย่างไรในการสร้างความคุ้มค่าที่มากกว่าสำหรับลูกค้าโดยการใช้ทางธุรกิจ - ระดับกลยุทธ์ที่จะไปถามว่าจะสามารถทำได้ โรงแรมแห่งนี้มีผลให้คำแนะนำและความน่าเชื่อถือบนด้านข้างทั้งสองด้าน คนที่บริษัทห้างร้านหลากหลาย ประเภท พร้อมด้วยแหล่งธุรกิจหลายตัวเป็นคู่แข่งในตลาดและกลุ่มอุตสาหกรรมจำนวนมาก
พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ - ระดับสำหรับหน่วยธุรกิจแต่ละห้อง แต่ถึงอย่างไรก็ตามบริษัทไม่มีความหลากหลายที่แข่งขันในตลาด ผลิตภัณฑ์ เดียวที่พัฒนาเพียงหนึ่งกลยุทธ์ทางธุรกิจ - ระดับ บริษัททุกความต้องการด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจระดับชั้นและบริษัทหลากหลายต้องปรับกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจแบบหลายระดับรวมถึงยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ multiproduct ระหว่างประเทศถ้าเขาแข่งขันในมากกว่าตลาดของประเทศที่เดียวใช้ประโยชน์จากการแข่งขันที่ได้รับการกล่าวว่าอย่างยั่งยืนหากไม่สามารถจะถูกคัดลอกไปถูกแทนที่หรือซ้ำเติมด้วยการกระทำของคู่แข่งและไม่ได้ทำให้สำรองโดยการพัฒนาใน สภาพแวดล้อม ได้ โรงแรมแห่งนี้สามารถทำได้โดยการค้นหาความสมดุลระหว่าง defendability ในการแข่งขันและคล้องจองกันด้านสิ่งแวดล้อม