Organizational resilience is a cont

Organizational resilience is a continuously moving target that
contributes to performance during business as usual and crisis situations
(Mitroff 2005). It requires organizations to adapt and to be
highly reliable (Weick and Sutcliffe 2007) and enables them to
manage disruptive challenges (Durodie 2003). Seville et al. (2008; p.
18) discuss organizational resilience as an organization’s “. . .ability
to survive, and potentially even thrive, in times of crisis.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความยืดหยุ่นขององค์กรมีการเลื่อนเป้าหมายที่คาดการณ์ผลการดำเนินงานธุรกิจตามปกติและสถานการณ์วิกฤต(Mitroff 2005) องค์กร การปรับใช้ และจะต้องน่าเชื่อถือ (Weick และ Sutcliffe 2007) และทำให้จัดการขวัญท้าทาย (Durodie 2003) เซวิลล์และ al. (2008; p18) อธิบายความยืดหยุ่นขององค์กรเป็นองค์กรที่ "แตะ bilityการอยู่รอด และอาจจะเจริญเติบ โต ในวิกฤติ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความยืดหยุ่นขององค์กรเป็นเป้าหมายที่เคลื่อนที่อย่างต่อเนื่องที่ก่อให้เกิดผลการดำเนินงานในช่วงที่ธุรกิจตามปกติและสถานการณ์วิกฤต
(Mitroff 2005) มันต้องมีองค์กรที่จะปรับตัวและจะต้องมีความน่าเชื่อถือสูง (Weick และซัทคลีฟ 2007) และช่วยให้พวกเขาจัดการกับความท้าทายก่อกวน(Durodie 2003) เซวิลล์, et al (2008; พี. 18) หารือเกี่ยวกับความยืดหยุ่นขององค์กรเป็นองค์กร " . .ability เพื่อความอยู่รอดและอาจแม้จะเจริญเติบโตในช่วงวิกฤต. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์การเป็นเป้าหมายที่เคลื่อนที่ต่อเนื่อง และก่อให้เกิดประสิทธิภาพในธุรกิจ

( เป็นปกติ และสถานการณ์วิกฤต mitroff 2005 ) มันต้องมีองค์กรปรับตัวและต้อง
น่าเชื่อถือสูง ( วิก ซัตคลิฟฟ์และ 2007 ) และช่วยให้พวกเขาจัดการกับความท้าทายก่อกวน

( durodie 2003 ) เซบียา et al . ( 2008 ; P .
18 ) กล่าวถึงองค์กรและเป็นองค์กร " . . . . . . .ความสามารถ
เพื่อความอยู่รอด และอาจจะเจริญเติบโตในช่วงเวลาของวิกฤต”