This paper attempts to shed more li

This paper attempts to shed more light on destination management and marketing organisations (DMMOs) from the context of
rural tourism. Moreover, where national tourism organisations established a liaison office at regional or state levels, their roles
seems to have been limited. In this circumstance, they are merely information offices to the visitors rather than local DMMOs
responsible for the management and marketing of rural destinations. Therefore, the purpose of this paper is to identify the roles of
DMMOs, and hence develop a suitable framework for DMMOs in the context of rural tourism. This paper finds that DMMOs has
responsibilities for both management and marketing roles. These roles should be performed in collaboration with the rural
tourism destination stakeholders in order to achieve mutual benefits which include management of resources, marketing of
tourism products, positioning, host community well-being, brand building, and tourist loyalty to the rural destinations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้พยายามการเติมปลายทางการจัดการและการตลาดองค์กร (DMMOs) จากการท่องเที่ยวชนบท นอกจากนี้ ที่ท่องเที่ยวแห่งชาติก่อตั้งขึ้นเป็นสำนักงานระดับภูมิภาค หรือรัฐ บทบาทของดูเหมือนจะ มีจำกัด ในสถานการณ์นี้ พวกเขาเป็นเพียงสำนักงานข้อมูลเพื่อนักท่องเที่ยวแทนที่เป็น DMMOs ท้องถิ่นรับผิดชอบการจัดการ และการตลาดของการท่องเที่ยวชนบท ดังนั้น วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการ ระบุบทบาทของDMMOs และดังนั้น พัฒนากรอบเหมาะสำหรับ DMMOs ในบริบทของการท่องเที่ยวชนบท กระดาษนี้พบว่า DMMOs มีรับผิดชอบการจัดการและการตลาดบทบาท บทบาทเหล่านี้ควรดำเนินการร่วมกับในชนบทท่องเที่ยวปลายทางเสียเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ร่วมกันซึ่งรวมถึงการจัดการทรัพยากร การตลาดของท่องเที่ยวผลิตภัณฑ์ วางตำแหน่ง โฮสต์ชุมชนสุขภาพ สร้างแบรนด์ และสมาชิกท่องเที่ยวการท่องเที่ยวชนบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้พยายามที่จะหลั่งน้ำตาแสงมากขึ้นเกี่ยวกับการจัดการปลายทางและการตลาดองค์กร (DMMOs) จากบริบทของการ
ท่องเที่ยวในชนบท นอกจากนี้ที่องค์กรการท่องเที่ยวแห่งชาติจัดตั้งสำนักงานประสานงานในระดับภูมิภาคหรือรัฐบทบาทของพวกเขา
ดูเหมือนจะถูก จำกัด ในกรณีนี้พวกเขาเป็นเพียงสำนักงานข้อมูลกับผู้เข้าชมมากกว่า DMMOs ท้องถิ่น
รับผิดชอบในการบริหารและการตลาดของสถานที่ท่องเที่ยวในชนบท ดังนั้นวัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการระบุบทบาทของ
DMMOs และด้วยเหตุนี้การพัฒนากรอบการทำงานที่เหมาะสำหรับ DMMOs ในบริบทของการท่องเที่ยวในชนบท กระดาษนี้พบว่า DMMOs มี
ความรับผิดชอบทั้งบทบาทการจัดการและการตลาด บทบาทเหล่านี้ควรจะดำเนินการในการทำงานร่วมกันกับชนบท
ผู้มีส่วนได้เสียแหล่งท่องเที่ยวเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ร่วมกันซึ่งรวมถึงการจัดการทรัพยากรการตลาดของ
ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว, การวางตำแหน่งของชุมชนโฮสต์เป็นอยู่ที่ดี, การสร้างแบรนด์และความจงรักภักดีที่ท่องเที่ยวไปยังสถานที่ท่องเที่ยวในชนบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์ที่จะหลั่งไฟเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการปลายทางและการตลาดองค์กร ( dmmos ) จากบริบทของ
การท่องเที่ยวชนบท นอกจากนี้ ที่องค์กรการท่องเที่ยวแห่งชาติจัดตั้งสำนักงานประสานงานในระดับภูมิภาคหรือรัฐ บทบาท
ดูเหมือนจะถูก จำกัด ในสถานการณ์นี้ , พวกเขาเป็นเพียงข้อมูลสำนักงานผู้เข้าชมมากกว่า
dmmos ท้องถิ่นรับผิดชอบการจัดการและการตลาดของสถานที่ในชนบท ดังนั้น การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาบทบาทของ
dmmos ดังนั้นการพัฒนากรอบเหมาะสำหรับ dmmos ในบริบทของการท่องเที่ยวชนบท กระดาษนี้จะพบว่ามี dmmos
ความรับผิดชอบทั้งการตลาดและการจัดการบทบาท บทบาทเหล่านี้ควรจะดำเนินการในความร่วมมือกับชนบท
ปลายทางท่องเที่ยวผู้มีส่วนได้เสียเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ร่วมกันซึ่งรวมถึงการจัดการทรัพยากรการตลาด
ผลิตภัณฑ์ตำแหน่งการท่องเที่ยว , โฮสต์ชุมชนอยู่ดีมีสุข สร้างแบรนด์และความภักดีต่อจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวชนบท