Public projects play an active role

Public projects play an active role in the development of economy, but public project management performance (PPMP) is not very well and urgent to be improved in China. To improve PPMP, the controllable influential factors which can affect PPMP greatly must be identified above all. Therefore, in this paper, it was proved that all controllable influential factors belong to project management (PM) or project governance (PG) through a thorough literature review and an exhaustive list of critical controllable influential factors was produced. A questionnaire was designed according to this preliminary list and the analysis of relevant concepts (PM and PG), and we got the critical factors affecting PPMP of enterprise agent construction projects (EACP) in China through an extensive questionnaire investigation. These factors, especially the factors that belong to PG, fit EACP well and we hope they can help public projects in China into success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการสาธารณะบทบาทการใช้งานในการพัฒนาเศรษฐกิจ แต่ประสิทธิภาพการบริหารโครงการสาธารณะ (PPMP) ไม่ดีมาก และเร่งด่วนเพื่อปรับปรุงในประเทศจีน การปรับปรุง PPMP ปัจจัยมีอิทธิพลควบคุมต่อ PPMP มากต้องระบุข้างต้นทั้งหมด ในเอกสารนี้ ดังนั้น มันถูกพิสูจน์ว่า ปัจจัยมีอิทธิพลควบคุมทั้งหมดเป็นการจัดการโครงการ (PM) หรือโครงการกำกับดูแล (PG) การทบทวนวรรณกรรมอย่างละเอียดและรายการโดยละเอียดของปัจจัยที่มีอิทธิพลสำคัญควบคุมได้ถูกผลิต แบบสอบถามถูกออกแบบตามรายการนี้เบื้องต้นและการวิเคราะห์แนวคิดที่เกี่ยวข้อง (PM และ PG), และเรามีปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อ PPMP ของโครงการก่อสร้างตัวแทนขององค์กร (EACP) ในประเทศจีนผ่านการตรวจสอบแบบสอบถามอย่างละเอียด ปัจจัยเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัจจัยที่เป็น PG พอ EACP ดี และเราหวังว่า พวกเขาสามารถช่วยให้โครงการสาธารณะในจีนเป็นความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการภาครัฐมีบทบาทที่สำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจ แต่ผลการดำเนินงานการบริหารจัดการโครงการสาธารณะ (PPMP) ไม่ได้เป็นอย่างดีและเร่งด่วนที่จะได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นในประเทศจีน เพื่อปรับปรุง PPMP ปัจจัยที่มีอิทธิพลควบคุมได้ซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อ PPMP อย่างมากจะต้องมีการระบุไว้ข้างต้นทั้งหมด ดังนั้นในบทความนี้มันก็พิสูจน์ให้เห็นว่าปัจจัยที่มีอิทธิพลทั้งหมดสามารถควบคุมได้อยู่ในการจัดการโครงการ (PM) หรือกำกับดูแลโครงการ (PG) ผ่านการทบทวนวรรณกรรมอย่างละเอียดและรายการครบถ้วนสมบูรณ์ของปัจจัยที่มีอิทธิพลที่สำคัญสามารถควบคุมได้ถูกผลิต แบบสอบถามได้รับการออกแบบตามรายการเบื้องต้นนี้และการวิเคราะห์ของแนวคิดที่เกี่ยวข้อง (PM และ PG) และเรามีปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อ PPMP ขององค์กรโครงการก่อสร้างตัวแทน (EACP) ในประเทศจีนผ่านการตรวจสอบแบบสอบถามที่ครอบคลุม ปัจจัยเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัจจัยที่เป็น PG, พอดี EACP ดีและเราหวังว่าพวกเขาจะช่วยให้โครงการของรัฐในประเทศจีนประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาครัฐมีบทบาทในการพัฒนาของเศรษฐกิจ แต่สาธารณะโครงการการบริหารผลการปฏิบัติงาน ( ppmp ) ไม่ค่อยดีและเร่งด่วนที่จะต้องปรับปรุงในประเทศจีน เพื่อปรับปรุง ppmp , ควบคุมปัจจัยที่ซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อ ppmp อย่างมากต้องระบุ ข้างต้นทั้งหมด ดังนั้น ในบทความนี้มันเป็นพิสูจน์ได้ว่าปัจจัยที่ควบคุมได้ทั้งหมดของผู้จัดการโครงการ ( PM ) หรือโครงการธรรมาภิบาล ( PG ) ผ่านการทบทวนวรรณกรรมอย่างละเอียด และมีรายการครบถ้วนสมบูรณ์ของการควบคุมปัจจัยที่ถูกผลิต แบบสอบถามถูกออกแบบตามรายชื่อนี้เบื้องต้นและการวิเคราะห์แนวคิดที่เกี่ยวข้อง ( น. และ PG )และเราได้วิเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อ ppmp ของโครงการก่อสร้าง ตัวแทนองค์กร ( eacp ) ในประเทศจีน ผ่านการตรวจสอบอย่างละเอียด แบบสอบถาม ปัจจัยเหล่านี้ โดยเฉพาะปัจจัยที่เป็นของ PG พอดี eacp ได้ดี และเราหวังว่าจะสามารถช่วยประชาสัมพันธ์โครงการในประเทศจีนในความสำเร็จ