A good example of the “no sustainab

A good example of the “no sustainable advantage” problem is that encountered by American micro brewers in the late 1990s. In the early 1990s, craft brewing was all the rage in the United States, and beer-loving entrepreneurs everywhere opened craft breweries and brew-pubs where they brewed hoppy ales and porters that consumer loved. Alas, recipes great-tasting beers may be proprietary, but they are easily imitated, and plethora of followers entered the fast-growing craft beer industry in pursuit of their share of the fast-growing micro-brew market. When growth in this segment came to a screeching halt in 1997, a shakeout ensued, and many craft brewers when out of business. Their customer benefits-great tasting beer-had been imitated and did not deliver sustainable advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่างที่ดีของปัญหา "ไม่มีประโยชน์อย่างยั่งยืน" เป็นที่พบ โดยหมักไมโครอเมริกันช่วงปลาย ในช่วงปี 1990 ฝีมือการชงเป็นความโกรธทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา และรักเบียร์ผู้ประกอบการทุกเปิดหัตถกรรมอุตสาหกรรมสุราและเบียร์ผับที่กลั่นเบียร์ hoppy และพนักงานยกกระเป๋าผู้บริโภคที่รัก อนิจจา สูตรเบียร์รสเลิศอาจเป็นกรรมสิทธิ์ แต่พวกเขาจะเลียนแบบได้อย่างง่ายดาย และผู้ติดตามมากมายป้อนอุตสาหกรรมเบียร์มีการเติบโตเร็วแสวงหาของพวกเขาส่วนแบ่งตลาดเบียร์ขนาดเล็กเติบโตเร็วขึ้น เมื่อเติบโตมาส่วนนี้จะเป็น screeching ในปี 1997, shakeout มี ensued และโรงบ่มฝีมือมากเมื่อออกจากธุรกิจ ชิมเบียร์ดีประโยชน์ของลูกค้า-มีการเลียนแบบ และไม่ได้ให้ประโยชน์อย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นตัวอย่างที่ดีของ "ไม่มีประโยชน์ที่ยั่งยืน" ปัญหาคือการที่พบโดยผู้ผลิตเบียร์ไมโครอเมริกันในปลายปี 1990 ในช่วงปี 1990, งานฝีมือเบียร์เป็นทั้งหมดวิโรธในประเทศสหรัฐอเมริกาและผู้ประกอบการเบียร์รักเปิดทุกฝีมือเบียร์และเบียร์-ผับที่พวกเขาต้มเบียร์สิงห์และคนเฝ้าประตูว่าผู้บริโภคที่รัก อนิจจาสูตรที่ดีชิมเบียร์อาจจะเป็นกรรมสิทธิ์ แต่พวกเขาจะเลียนแบบได้อย่างง่ายดายและมากมายเหลือเฟือของผู้ติดตามเข้ามาในอุตสาหกรรมเบียร์ฝีมือที่เติบโตอย่างรวดเร็วในการแสวงหาส่วนแบ่งของตลาดไมโครเบียร์ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว เมื่อเจริญเติบโตในส่วนนี้มาหยุดร้องเสียงกรี๊ดในปี 1997 ซึ่งเป็นขันเกิดขึ้นและผู้ผลิตเบียร์ฝีมือมากเมื่อออกจากธุรกิจ ผลประโยชน์แก่ลูกค้าที่ดีของพวกเขาชิมเบียร์-ได้รับการเลียนแบบและไม่ได้ส่งมอบประโยชน์อย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างที่ดีของการ " ไม่ยั่งยืน ปัญหาที่พบคือ ประโยชน์ " โดย brewers ไมโครอเมริกันในช่วงต้น 1990 ล่าช้า ในช่วงปี 1990 , เบียร์หัตถกรรมถูกทั้งหมดวิโรธในสหรัฐอเมริกา และเบียร์รักผู้ประกอบการทุกแห่งเปิดเบียร์หัตถกรรมและตั้งเค้าผับที่พวกเขาชงเบียร์ และพนักงานยกกระเป๋าที่ผู้บริโภคฮอบบี้รัก อนิจจา , สูตรชิมเบียร์อาจจะเป็นเจ้าของมาก แต่พวกเขาจะลอกเลียนแบบได้ง่าย และมากมายเหลือเฟือของผู้ติดตามเข้าตลาดหัตถกรรมอุตสาหกรรมเบียร์ในการแสวงหาส่วนแบ่งของตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ชง ไมโคร เมื่อการเติบโตในส่วนนี้มาหยุดการร้องเสียงกรี๊ด ใน พ.ศ. 2540 shakeout ensued และหลายงานฝีมือเบียร์เมื่อออกจากธุรกิจ ประโยชน์ของลูกค้าที่ยอดเยี่ยมชิมเบียร์ได้รับการเลียนแบบและไม่ได้ให้ประโยชน์ที่ยั่งยืน