Abstract. Malaysia has a dual-tiere

Abstract. Malaysia has a dual-tiered system of healthcare services: a government-led and funded public sector, and a thriving
private sector creating a dichotomous yet synergistic public-private model. As yet, we don’t have a unified system of universal
access to healthcare for every citizen. The public sector caters to the bulk of the population (~65%), but is served by just 45%
of all registered doctors, and even fewer specialists (25-30%). The heavily subsidised public sector is almost entirely borne by
budget allocations, with patients paying only nominal fees for access to both outpatients and hospitalisations. The private
sector on the other hand, has grown tremendously over the past 25 years. However, this two-tiered system with quite different
goals may be unsustainable in the longer term. There appears to be ambivalence as to whether to adopt a market-driven
healthcare system or to resort to single-payer National Health Service model where universal access to health care is
guaranteed. Closer partnership, collaboration and sharing of services and personnel may be the way forward. An integrated
system of medical information and expertise access may lead to greater cohesion and efficiency of healthcare services. More
cross-purchases of services should be facilitated where there are shortages. Information exchange can be made efficient
through the use of a unified system of health information portability mechanisms, while safeguarding and ensuring patient
confidentiality and privacy. Full integration of private-public healthcare sectors appears unlikely, but better partnership and
collaboration of services can be aspired to, where the best of each system can be harnessed for the healthcare betterment of
our citizens. We should aim for a more cost-effective system. A single or easily portable system of reimbursement should also
be considered.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อ มาเลเซียมีระบบสองชั้นของบริการสุขภาพ: ภาครัฐ นำรัฐบาล และได้รับการสนับสนุน และความเจริญรุ่งเรืองสร้างแบบส่วนตัวประชาชน dichotomous แต่พลังภาคเอกชน ที่ยัง เราไม่มีระบบสากลรวมเข้าถึงการดูแลสุขภาพสำหรับประชาชนทุกคน ภาครัฐบริการกับจำนวนมากของประชากร (~ 65%), แต่ให้บริการเพียง 45%ทั้งหมดลงทะเบียนแพทย์ และผู้เชี่ยวชาญแม้แต่น้อย (25-30%) ภาครัฐ subsidised มากเกือบทั้งหมดจะเสียตามงบประมาณการปันส่วน โดยจ่ายเฉพาะค่าธรรมเนียมที่ระบุสำหรับการเข้าถึง outpatients และ hospitalisations ส่วนตัวภาคบนมืออื่น ๆ ได้เติบโตขึ้นอย่างปีผ่านมา 25 อย่างไรก็ตาม นี้ชั้นสองระบบแตกต่างเป้าหมายอาจ unsustainable ในระยะยาว ปรากฏ ว่า ambivalence กับว่าจะนำมาใช้การตลาดขับเคลื่อนระบบสุขภาพหรือรีสอร์ทเดียวชำระบริการสุขภาพแห่งชาติรุ่นที่เป็นสากลเข้าถึงสุขภาพรับประกัน ใกล้ห้างหุ้นส่วน ความร่วมมือ และร่วมกันของบุคลากรและบริการอาจเป็นแบบไปข้างหน้า การรวมระบบการเข้าถึงข้อมูลและความเชี่ยวชาญทางการแพทย์อาจทำให้สามัคคีและประสิทธิภาพของบริการสุขภาพมากขึ้น เพิ่มเติมขนซื้อบริการควรจะอำนวยความสะดวกมีการขาดแคลน แลกเปลี่ยนข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ระบบรวมสุขภาพข้อมูลพอร์ตกลไก ดูแล และบริการผู้ป่วยรักษาความลับและความเป็นส่วนตัว รวมทั้งหมดของธุรกิจภาคเอกชนมหาชนปรากฏ ร่วมน่า แต่ดีกว่า และความร่วมมือบริการสามารถจะ aspired ที่ดีที่สุดของแต่ละระบบสามารถถูกควบคุมสำหรับการดูแลสุขภาพกันถ้วนหน้าประชาชนของเรา เราควรมุ่งระบบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ระบบเดียว หรือได้ของคืนยังควรถือว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นามธรรม. มาเลเซียมีระบบ Dual ฉัตรบริการด้านสุขภาพ:
นำรัฐบาลและได้รับทุนภาครัฐและเจริญรุ่งเรืองภาคเอกชนสร้างdichotomous ยังทำงานร่วมกันรูปแบบภาครัฐและเอกชน เป็นยังเราไม่ได้มีระบบแบบครบวงจรของสากลเข้าถึงการรักษาพยาบาลสำหรับพลเมืองทุกคน
ภาครัฐมีเป้าหมายหลักเพื่อกลุ่มของประชากร (~ 65%) แต่จะให้บริการโดยเพียงแค่ 45%
ของแพทย์ที่ลงทะเบียนทั้งหมดและผู้เชี่ยวชาญแม้แต่น้อย (25-30%) ภาคอุดหนุนสาธารณะเป็น borne
เกือบทั้งหมดโดยการจัดสรรงบประมาณกับผู้ป่วยจ่ายค่าบริการเพียงเล็กน้อยสำหรับการเข้าถึงทั้งผู้ป่วยนอกและในโรงพยาบาล ภาคเอกชนภาคในมืออื่น ๆ ที่มีการเติบโตอย่างมากในช่วงที่ผ่านมา 25 ปี
แต่นี้ระบบสองชั้นที่มีแตกต่างกันมากเป้าหมายอาจจะไม่ยั่งยืนในระยะยาว
มีปรากฏเป็นความสับสนเป็นไปได้ว่าจะนำมาใช้เป็นตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยระบบการรักษาพยาบาลหรือรีสอร์ทเพื่อเดี่ยวชำระเงินรูปแบบบริการสุขภาพแห่งชาติที่เข้าถึงสากลเพื่อการดูแลสุขภาพที่มีการรับประกัน ความร่วมมือที่ใกล้ชิดและทำงานร่วมกันและร่วมกันในการให้บริการและบุคลากรอาจจะเป็นทางข้างหน้า แบบบูรณาการระบบข้อมูลทางการแพทย์และการเข้าถึงความเชี่ยวชาญอาจนำไปสู่การทำงานร่วมกันมากขึ้นและประสิทธิภาพของการให้บริการด้านสุขภาพ เพิ่มเติมการซื้อข้ามของการบริการที่ควรจะได้รับการอำนวยความสะดวกที่มีการขาดแคลน การแลกเปลี่ยนข้อมูลสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านการใช้ระบบแบบครบวงจรของกลไกการพกพาข้อมูลด้านสุขภาพในขณะที่การป้องกันและสร้างความมั่นใจของผู้ป่วยการรักษาความลับและความเป็นส่วนตัว บูรณาการด้านการดูแลสุขภาพของภาคเอกชนประชาชนไม่น่าจะปรากฏ แต่ความร่วมมือที่ดีขึ้นและการทำงานร่วมกันในการให้บริการสามารถที่จะสร้างแรงบันดาลใจที่ดีที่สุดของแต่ละระบบสามารถถูกควบคุมสำหรับการดูแลสุขภาพที่ดีขึ้นของประชาชนของเรา เราควรจะมีจุดมุ่งหมายเพื่อเป็นระบบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ระบบเดียวหรือแบบพกพาได้อย่างง่ายดายของการชำระเงินคืนนอกจากนี้ยังควรได้รับการพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม มาเลเซียมีระบบฉัตรคู่ของบริการสุขภาพ : รัฐบาลสนับสนุนภาครัฐและเอกชนในการสร้างร
dichotomous ยังเพิ่มรูปแบบเอกชน . แต่ว่า เราไม่มีแบบระบบสากล
การเข้าถึงการดูแลสุขภาพสำหรับประชาชนทุกๆคน ภาครัฐ รองรับกลุ่มของประชากร ( ~ 65% ) แต่จะให้บริการเพียง 45 %
ของแพทย์ที่ลงทะเบียนทั้งหมดและแม้แต่น้อย ผู้เชี่ยวชาญ ( 25-30% ) มากเงินอุดหนุนภาครัฐเกือบทั้งหมด โดยจัดสรรงบประมาณ
ที่เกิดกับผู้ป่วยจ่ายเฉพาะค่าธรรมเนียมเล็กน้อยสำหรับการเข้าถึงทั้งผู้ป่วยนอกและเข้ารับการรักษา . โรงเรียนเอกชน
ภาคบนมืออื่น ๆที่มีการเติบโตอย่างมากในช่วง 25 ปี อย่างไรก็ตาม สอง tiered ระบบค่อนข้างแตกต่างกัน
เป้าหมายอาจจะไม่ยั่งยืนในระยะยาว ดูเหมือนว่าจะมีความสับสนว่าอุปการะขับเคลื่อนระบบการดูแลสุขภาพ หรือตลาด
รีสอร์ทเดียวผู้แห่งชาติรูปแบบการบริการสาธารณสุขที่เข้าถึงสากลเพื่อการดูแลสุขภาพ
รับประกัน ใกล้กัน , ความร่วมมือและการแบ่งปันของการบริการและบุคลากรอาจเป็นวิธีการที่ไปข้างหน้า
รวมระบบข้อมูลทางการแพทย์และความเชี่ยวชาญเข้าถึงอาจนำไปสู่การทำงานร่วมกันมากขึ้นและประสิทธิภาพของการบริการสุขภาพ เพิ่มเติม
ข้ามซื้อบริการควรจะติดตั้งที่มีการขาดแคลน แลกเปลี่ยนข้อมูลสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผ่านการใช้ระบบกลไกแบบพกพาข้อมูลสุขภาพ ในขณะที่การปกป้องมั่นใจการรักษาความลับของผู้ป่วย
และความเป็นส่วนตัวการบูรณาการเต็มรูปแบบของภาคสุขภาพภาคเอกชนจะปรากฏขึ้นยาก แต่หุ้นส่วนดีกว่า
ความร่วมมือของบริการสามารถ aspired เพื่อที่ดีที่สุดของแต่ละระบบสามารถใช้เพื่อสุขภาพที่ดีขึ้นของ
ประชาชนของเรา เราควรจะมุ่งสำหรับระบบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เดี่ยว หรือ พกพาง่าย ระบบชดใช้ค่าเสียหายควร
จะพิจารณา