“ASK WHY 5 TIMES” TECHNIQUEThe simp

“ASK WHY 5 TIMES” TECHNIQUE
The simplest way to perform a root cause analysis is to ask why 5 times. In the case above, the answers might read as follows:
• The laboratory aide was cut by a dissection knife.
• The knife was left by the sink.
• The area was not cleared on the previous day.
• Clearing is not a daily habit.
• Standard operating procedures/documentation for clearing do not exist.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ถามทำไม 5 ครั้ง" เทคนิค
วิธีการการวิเคราะห์สาเหตุรากจะถามทำไม 5 ครั้ง ในกรณีข้างต้น คำตอบที่อาจอ่านเป็นดังนี้:
• aide ปฏิบัติถูกตัด ด้วยมีดชำแหละได้
•มีดถูกซ้าย โดยอ่าง
•พื้นที่ไม่ถูกล้างบนก่อนหน้าวัน
•หักไม่เป็นนิสัยประจำวัน.
•ดำเนินงาน/เอกสารสำหรับหักบัญชีมีอยู่ไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"ถามว่าทำไม 5 ครั้ง" เทคนิค
วิธีที่ง่ายที่สุดในการดำเนินการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงคือการถามว่าทำไม 5 ครั้ง ในกรณีดังกล่าวข้างต้นคำตอบอาจจะอ่านดังนี้
•ผู้ช่วยห้องปฏิบัติการที่ได้รับการตัดโดยมีดผ่า
•มีดที่ถูกทิ้งไว้โดยอ่าง
•พื้นที่ที่ถูกไม่ได้ล้างก่อนหน้านี้ในวัน
•หักบัญชีไม่ได้เป็นนิสัยประจำวัน .
•มาตรฐานการปฏิบัติงาน / เอกสารสำหรับล้างไม่อยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" ถามว่าทำไม 5 ครั้ง " เทคนิค
วิธีที่ง่ายที่สุดที่จะแสดงรากสาเหตุการวิเคราะห์คือการถามว่าทำไม 5 ครั้ง ในกรณีข้างต้น คำตอบอาจจะอ่านเป็นดังนี้ :
- ห้องปฏิบัติการผู้ช่วยถูกตัดโดยการชำแหละมีด .
- มีดทิ้งจม .
- พื้นที่ไม่เคลียร์ในวันก่อน .
- ล้างไม่ใช่นิสัยทุกวัน
ขั้นตอนการดำเนินการมาตรฐานบริการ / เอกสารการไม่มีตัวตน