There had been planning delays and

There had been planning delays and the client/developer had had to really squeeze the programme. The tendering Main Contractor’s had all quoted overall programmes around 24 months and ‘on-site’ installation periods of approximately 20 months. During tender negotiations with the Developer’s agents, the successful Main Contractor, Lasrena agreed to reduce its on-site programme period to 17 months.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการวางแผนความล่าช้าและไคลเอนต์สำหรับนักพัฒนาได้มีจริง ๆ บีบโปรแกรม ของผู้รับเหมาหลัก tendering มีทั้งหมดเสนอราคาโครงการโดยรวมประมาณ 24 เดือนและรอบระยะเวลา 'การ' ติดตั้งประมาณ 20 เดือน ระหว่างการเจรจาซื้อกับตัวแทนของนักพัฒนา สำเร็จหลักผู้รับเหมา Lasrena ยอมรับเพื่อลดระยะเวลาของโปรแกรมบนเว็บไซต์ 17 เดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้มีการวางแผนความล่าช้าและไคลเอนต์ / พัฒนาได้มีจริงๆบีบโปรแกรม อุทัยผู้รับเหมาหลักได้ยกมาทุกโปรแกรมโดยรวมประมาณ 24 เดือนและ 'บนเว็บไซต์' ระยะเวลาการติดตั้งประมาณ 20 เดือน ในระหว่างการเจรจาซื้อกับตัวแทนของนักพัฒนาที่ประสบความสำเร็จเหมาหลัก Lasrena ตกลงที่จะลดระยะเวลาของโปรแกรมบนเว็บไซต์ถึง 17 เดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความล่าช้า และลูกค้า วางแผนพัฒนามีการบีบโปรแกรม การประมูลผู้รับเหมาหลักมีทั้งหมดที่ยกมารวมโปรแกรมประมาณ 24 เดือน และ " " การติดตั้งในช่วงเวลาประมาณ 20 เดือน ในระหว่างการเจรจาซื้อกับตัวแทนของนักพัฒนา , ผู้รับเหมาหลักที่ประสบความสำเร็จ lasrena ตกลงที่จะลดระยะเวลาของโครงการใน 17 เดือน