Dear allHR is going to conduct a ne

Dear all

HR is going to conduct a new activity in 2014 called "Staff Welfare Outdoor Activity (1 day) ". The objectives of this activity are as follows:-

- To encourage the Healthy Work-Life Balance and reduce stress for employees
- To build the teamwork among business for a better and effective performance
- To create supportive environments for health promotion

Moreover, we truly believe that this activity will make the participant well-understanding about:-
1) “Can do” attitude : To be more creative and Innovative. Also, they will learn to encourage and be open-minded for different viewpoints in order to improve the process or solve problems.
2) “Achievement Motivation”: To understand the goals and is committed to attaining them. This clear direction and agreement on mission and purpose is essential for effective team work. This team clarity is reinforced when the organization has clear expectations for the team's work, goals, accountability, and outcomes.
3) “Trust” : To create an environment in which people are comfortable taking reasonable risks in communicating, advocating positions, and taking action. Team members trust each other. Team members are not punished for disagreeing.
4) “Communication” : To be open, honest, and respectful. People feel free to express their thoughts, opinions, and potential solutions to problems. People feel as if they are heard out and listened to by team members who are attempting to understand. Team members ask questions for clarity and spend their thought time listening deeply rather than forming rebuttals while their coworker is speaking.
5) “Teamwork” : To have a strong sense of belonging to the group. They experience a deep commitment to the group’s decisions and actions. This sense of belonging is enhanced and reinforced when the team spends the time to develop team norms or relationship guidelines together.
6) “Coordination” : To share information because team members are viewed as unique people with irreplaceable experiences, points of view, knowledge, and opinions to contribute. After all, the purpose for forming a team is to take advantage of the differences. Otherwise, why would any organization approach projects, products, or goals with a team. In fact, the more that a team can bring out divergent points of view, that are thoughtfully presented and supported with facts as well as opinions, the better.
Who should attend this activity ?
- Please nominate your staff who really need to develop “collaboration” across function, the quota for each division as in the table below. HR has proposed the targeted staff (some divisions) for your consideration. If you need to revise, you can. . Please confirm the list to HR by Monday 3 March.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนทั้งหมด

HR จะดำเนินการใหม่ "พนักงานสวัสดิการกลางแจ้งกิจกรรม (1 วัน)" เรียกว่ากิจกรรมในปี 2014 วัตถุประสงค์ของกิจกรรมนี้จะเป็นดังนี้: -

- เพื่อส่งเสริมสมดุลชีวิตการทำงานเพื่อสุขภาพ และลดความเครียดสำหรับพนักงาน
- การสร้างทีมระหว่างธุรกิจสำหรับประสิทธิภาพที่ดี และมีประสิทธิภาพ
- การสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ

Moreover เราอย่างแท้จริงเชื่อว่า กิจกรรมนี้จะทำให้เรียนดีความเข้าใจเกี่ยวกับ: -
1) "ทำ" ทัศนคติ: มีความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรมมากขึ้น ยัง พวกเขาจะเรียนได้ส่งเสริม และเปิดกว้างสำหรับมุมมองที่แตกต่างเพื่อการปรับปรุง หรือแก้ปัญหา
"2) แรงจูงใจ": เข้าใจเป้าหมาย และมุ่งมั่นที่จะบรรลุให้ ทิศทางที่ชัดเจนและตกลงในภารกิจและวัตถุประสงค์นี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ความชัดเจนนี้ทีมเสริมแรงเมื่อองค์กรมีความคาดหวังที่ชัดเจนของทีมงาน เป้าหมาย ความรับผิดชอบ และผล
3) "เชื่อถือ": เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่คนอยู่สบายมีความเสี่ยงที่เหมาะสมในการสื่อสาร advocating ตำแหน่ง และกระทำการ สมาชิกในทีมเชื่อถือกัน สมาชิกในทีมจะไม่โทษ disagreeing.
4) "สื่อสาร": การเปิดเผย ซื่อสัตย์ และเคารพ คนลังเลที่จะแสดงความคิดของพวกเขา ความเห็น และอาจแก้ไขปัญหา คนรู้สึกว่าพวกเขาจะได้ยินออก และฟัง โดยสมาชิกในทีมที่พยายามจะเข้าใจ คำถามสำหรับสมาชิกในทีม และเวลาคิดฟังอย่างลึกซึ้ง มากกว่าที่เป็น rebuttals ในขณะที่เพื่อนร่วมงานของพวกเขาพูด
5) "ทีม": มีความรู้ความสามารถของการเป็นสมาชิกของกลุ่ม พวกเขาพบความมุ่งมั่นลึกการตัดสินใจและการกระทำของกลุ่ม เป็นสมาชิกแห่งนี้จะเพิ่ม และเสริมเมื่อทีมใช้เวลาในการพัฒนาทีมบรรทัดฐานหรือแนวทางความสัมพันธ์กัน
6) "ประสานงาน": การใช้ข้อมูลร่วมกันได้เนื่องจากสมาชิกในทีมจะดูเป็นคนเฉพาะ กับประสบการณ์ irreplaceable เห็น ความรู้ ความคิดเห็นการมีส่วนร่วม ท้ายที่สุด วัตถุประสงค์สำหรับทีมงานขึ้นรูปคือการ ใช้ประโยชน์จากความแตกต่าง มิฉะนั้น ทำไมต้ององค์กรใด ๆ เข้าโครงการ ผลิตภัณฑ์ หรือกับทีมงาน ในความเป็นจริง อีกที่ทีมสามารถนำออกขันติธรรมเห็น ที่ดีนำเสนอ และได้รับการสนับสนุน ด้วยข้อเท็จจริงรวมทั้งความเห็น ดีกว่า
ที่ควรเข้าร่วมกิจกรรมนี้หรือไม่?
-กรุณาเสนอชื่อพนักงานที่ต้องการพัฒนา "ร่วมกัน" ระหว่างฟังก์ชัน โควต้าสำหรับแต่ละส่วนในตารางด้านล่างนี้จริง ๆ HR ได้เสนอบริการเป้าหมาย (บางแผนก) สำหรับการพิจารณาของคุณ ถ้าคุณต้องการแก้ไข คุณ can. กรุณายืนยันรายชื่อให้ HR โดยจันทร์ 3 มีนาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่รักของทุกฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นไปในการดำเนินการกิจกรรมใหม่ในปี 2014 เรียกว่า "เจ้าหน้าที่สวัสดิการ Outdoor Activity (1 วัน)" วัตถุประสงค์ของกิจกรรมนี้มีดังนี้: - - เพื่อส่งเสริมให้สุขภาพสมดุลชีวิตการทำงานและลดความเครียดให้กับพนักงาน- เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีมในหมู่ธุรกิจสำหรับประสิทธิภาพที่ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพ- เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการส่งเสริมสุขภาพนอกจากนี้เราเชื่ออย่างแท้จริง ว่ากิจกรรมนี้จะทำให้ผู้เข้าร่วมที่มีความเข้าใจเกี่ยวกับ: - 1) "สามารถทำ" ทัศนคติ: เพื่อที่จะสร้างสรรค์และนวัตกรรม นอกจากนี้พวกเขาจะได้เรียนรู้ที่จะส่งเสริมและเปิดกว้างกับมุมมองที่แตกต่างกันเพื่อที่จะปรับปรุงกระบวนการหรือแก้ปัญหาที่2) "แรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์": เพื่อให้เข้าใจเป้าหมายและมีความมุ่งมั่นที่จะบรรลุพวกเขา นี้ทิศทางที่ชัดเจนและข้อตกลงในการปฏิบัติภารกิจและวัตถุประสงค์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ความชัดเจนของทีมนี้จะเสริมเมื่อองค์กรมีความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับการทำงานเป็นทีมของเป้าหมายความรับผิดชอบและผลลัพธ์3) "เชื่อถือ": การสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้คนมีความสะดวกสบายการเสี่ยงที่เหมาะสมในการสื่อสารเรียกร้องตำแหน่งและการดำเนินการ . สมาชิกในทีมไว้วางใจซึ่งกันและกัน สมาชิกในทีมไม่ได้รับการลงโทษสำหรับเสียงแตก4) "การสื่อสาร": จะเปิดซื่อสัตย์และเคารพ คนรู้สึกอิสระที่จะแสดงความคิดของเขาความคิดเห็นและการแก้ปัญหาที่อาจเกิดปัญหา คนรู้สึกว่าพวกเขาจะได้ยินและได้ฟังโดยสมาชิกในทีมที่มีความพยายามที่จะเข้าใจ สมาชิกในทีมซักถามเพื่อความชัดเจนและใช้เวลาคิดของพวกเขาฟังอย่างลึกซึ้งมากกว่าการขึ้นรูปในขณะที่ผู้ร่วมงาน rebuttals ของพวกเขาจะพูด5) "การทำงานเป็นทีม": จะมีความรู้สึกของความเป็นกลุ่ม พวกเขามีประสบการณ์ความมุ่งมั่นลึกเพื่อการตัดสินใจและการกระทำของกลุ่ม ความรู้สึกเป็นเจ้าของนี้จะเพิ่มขึ้นและเสริมเมื่อทีมใช้เวลาในการพัฒนาทีมบรรทัดฐานหรือแนวทางความสัมพันธ์กัน6) "ประสาน": ในการใช้ข้อมูลร่วมกันเพราะสมาชิกในทีมจะถูกมองว่าเป็นคนที่ไม่ซ้ำกับประสบการณ์ที่ไม่สามารถถูกแทนที่จุดของมุมมองความรู้ และความคิดเห็นที่จะนำ เพราะวัตถุประสงค์ในการสร้างทีมงานที่จะใช้ประโยชน์จากความแตกต่าง มิฉะนั้นทำไมจะโครงการแนวทางที่องค์กรใด ๆ ผลิตภัณฑ์หรือเป้าหมายกับทีมงาน ในความเป็นจริงมากขึ้นว่าทีมสามารถนำออกจากจุดแตกต่างของมุมมองที่นำเสนอความคิดและการสนับสนุนกับข้อเท็จจริงที่เป็นความคิดเห็นที่ดีกว่าใครควรจะเข้าร่วมกิจกรรมนี้- กรุณาเสนอชื่อพนักงานของคุณที่ต้องการจริงๆในการพัฒนา "การทำงานร่วมกัน "ฟังก์ชั่นในโควต้าของแต่ละแผนกในตารางด้านล่าง HR ได้เสนอพนักงานที่กำหนดเป้าหมาย (หน่วยงานบางส่วน) เพื่อประกอบการพิจารณาของคุณ ถ้าคุณต้องการที่จะแก้ไขคุณสามารถ.  กรุณายืนยันรายการทรัพยากรบุคคลภายในวันจันทร์ที่ 3 มีนาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่รักทุกคน

HR จะดำเนินการใหม่ในกลุ่มที่เรียกว่า " สวัสดิการพนักงาน กิจกรรม กิจกรรมกลางแจ้ง ( 1 วัน ) วัตถุประสงค์ของกิจกรรมนี้จะเป็นดังนี้ : -

- เพื่อส่งเสริมให้ชีวิตการทำงานที่สมดุลเพื่อสุขภาพและลดความเครียดของพนักงาน
- สร้างทีมเวิร์คระหว่างธุรกิจที่ดีกว่าและประสิทธิภาพการทำงาน
- เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการส่งเสริมสุขภาพ

นอกจากนี้เราเชื่อมั่นว่ากิจกรรมนี้จะทำให้ผู้เข้าร่วมได้เข้าใจ : -
1 ) " สามารถทำ " เจตคติ : มีความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรม นอกจากนี้ พวกเขาจะเรียนรู้ที่จะส่งเสริมและเปิดใจกว้าง เพื่อมุมมองที่แตกต่างเพื่อปรับปรุงกระบวนการ หรือแก้ไขปัญหา " แรงจูงใจ "
2 ) ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนเพื่อให้เข้าใจเป้าหมาย และมุ่งมั่นที่จะบรรลุพวกเขานี้ทิศทางที่ชัดเจนและข้อตกลงในภารกิจและวัตถุประสงค์ที่จำเป็นสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ทีมนี้ชัดเจนจะเสริมเมื่อองค์กรมีความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับการทำงานของทีม เป้าหมาย ผลลัพธ์ที่น่าเชื่อถือ และ .
3 ) " เชื่อ " เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้คนมีความเสี่ยงที่เหมาะสมในการติดต่อสื่อสารสะดวกสบายการสนับสนุนตำแหน่ง และการกระทำสมาชิกทีมไว้ใจซึ่งกันและกัน สมาชิกของทีมจะไม่ถูกลงโทษไม่เห็นด้วย .
4 ) " การสื่อสาร " จะเปิด ซื่อสัตย์ และให้เกียรติซึ่งกันและกัน คนรู้สึกอิสระที่จะแสดงความคิด ความเห็น และศักยภาพการแก้ไขปัญหา คนรู้สึกว่าพวกเขาจะได้ยินและได้ฟัง โดยสมาชิกของทีมที่พยายามเข้าใจสมาชิกทีมถามเพื่อความชัดเจน และใช้เวลาของพวกเขาคิดว่าการฟังอย่างลึกซึ้ง แทนที่จะสร้าง rebuttals ในขณะที่เพื่อนร่วมงานพูด .
5 ) " ทีมเวิร์ค " ให้ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม พวกเขามีประสบการณ์ความลึกเพื่อการตัดสินใจของกลุ่มและการกระทำความรู้สึกนี้ของที่เพิ่มและเสริมเมื่อทีมงานใช้เวลาพัฒนาเกณฑ์แนวทางทีมหรือความสัมพันธ์กัน .
6 ) " ประสานงาน " เพื่อแบ่งปันข้อมูล เพราะสมาชิกในทีมจะดูเป็นคนที่ไม่ซ้ำกันกับประสบการณ์ที่ไม่สามารถทดแทนได้ มุมมอง ความรู้ ความคิดเห็นและการมีส่วนร่วม หลังจากทั้งหมดวัตถุประสงค์เพื่อการสร้างทีมงาน คือ การใช้ประโยชน์จากความแตกต่าง ไม่งั้น ทำไมโครงการ วิธีการใด องค์กร ผลิตภัณฑ์ หรือเป้าหมายกับทีม ในความเป็นจริงมากที่ทีมสามารถนำจุดของมุมมองที่แตกต่างกันออกไป มีความคิดเสนอและสนับสนุนกับข้อเท็จจริง ตลอดจนความคิดเห็น ที่ดีกว่า .
ที่ควรเข้าร่วมกิจกรรมนี้
- กรุณาเสนอชื่อพนักงานที่ต้องพัฒนา " ความร่วมมือ " ในการทำงาน โควต้าแต่ละแผนก เช่น ในตารางด้านล่าง HR ได้เสนอเป้าหมายพนักงาน ( บางหน่วยงาน ) เพื่อประกอบการพิจารณาของคุณ ถ้าคุณต้องการที่จะแก้ไข คุณสามารถ  . ช่วยยืนยันรายชื่อให้ HR ด้วย

วันจันทร์ที่ 3 มีนาคม