In the 1990s, in The Ecology of Com

In the 1990s, in The Ecology of Commerce, Paul Hawken translated these ideas into three basic rules for sustainability : waste equals food; nature runs off current solar income; and nature depends on diversity. He also proposed replacing our product-sales economy with a service-lease model, famously using the example of Interface ‘Evergreen’ carpets that are leased and constantly replaced and recycled. William McDonough and Michael Braungart have extended this thinking in their Cradle to Cradle industrial model. Cradle to cradle is not only about closing the loop on production, but about designing for ‘good’, rather than the CRS 1.0 modus operandi of ‘less bad’.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1990 เดอะนิเวศวิทยาของพาณิชย์ Paul Hawken แปลความคิดเหล่านี้เป็นกฎพื้นฐาน 3 สำหรับความยั่งยืน: เสียเท่ากับอาหาร ธรรมชาติล้นปัจจุบันรายได้แสง และธรรมชาติที่ขึ้นอยู่กับความหลากหลาย เขายังเสนอแทนเศรษฐกิจขายผลิตภัณฑ์ ด้วยรูปแบบบริการให้เช่า ซึ่งตัวอย่างพรม 'เอเวอร์กรีน' อินเทอร์เฟซที่จะเช่าตลอดเวลาแทน และรีไซเคิล แมคโดนัฟ William และ Michael Braungart ได้ขยายความคิดนี้ในรูปแบบของอุตสาหกรรมอู่-อู่ อู่ไปอู่จะไม่เพียงแต่ เกี่ยวกับการปิดลูปในการผลิต แต่ เกี่ยวกับการออกแบบสำหรับ 'ดี' มากกว่า operandi modus CRS 1.0 ของ 'ไม่ดี' .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1990 ในนิเวศวิทยาพาณิชย์พอล Hawken แปลความคิดเหล่านี้เป็นสามกฎพื้นฐานเพื่อความยั่งยืน: เสียเท่ากับอาหาร ธรรมชาติวิ่งออกรายแสงอาทิตย์ในปัจจุบัน และธรรมชาติขึ้นอยู่กับความหลากหลาย นอกจากนี้เขายังนำเสนอการเปลี่ยนเศรษฐกิจของยอดขายผลิตภัณฑ์ของเราที่มีรูปแบบบริการให้เช่าที่มีชื่อเสียงโดยใช้ตัวอย่างของพรมเฟซ 'เอเวอร์กรีน' ที่มีการเช่าและแทนที่อย่างต่อเนื่องและนำกลับมาใช้ วิลเลียมดอนนาและไมเคิล Braungart จึงขยายความคิดนี้ในเปลของพวกเขาไปแบบอุตสาหกรรมเปล อู่ที่อู่ไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการปิดวงในการผลิต แต่เกี่ยวกับการออกแบบสำหรับ 'ดี' มากกว่า CRS 1.0 วิธีการทำงานของที่เลวร้ายน้อยลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทศวรรษ 1990 ในระบบนิเวศของกระทรวงพาณิชย์ พอล ฮอว์กเคินแปลความคิดเหล่านี้เป็นสามกฎพื้นฐานเพื่อความยั่งยืน : ขยะเท่ากับอาหาร ธรรมชาติ วิ่งออกรายได้ปัจจุบันพลังงานแสงอาทิตย์ และธรรมชาติขึ้นอยู่กับความหลากหลาย นอกจากนี้เขายังเสนอเปลี่ยนเศรษฐกิจการขายผลิตภัณฑ์ของเราด้วยการเช่าบริการแบบได้ใช้ตัวอย่างของพรมอินเตอร์เฟซ ' เอเวอร์กรีน ' ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและแทนที่และรีไซเคิล วิลเลียม แมคโดโน และ ไมเคิล บร นการ์ตได้ขยายความคิดนี้ในเปลของพวกเขาที่จะเปลแบบอุตสาหกรรม จากอู่สู่อู่ไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับห่วงปิดการผลิต แต่เรื่องการออกแบบสำหรับ ' ดี ' , มากกว่า CRS 1.0 operandi modus ของ
' เลว ' น้อยลง