Organization culture type and firm

Organization culture type and firm ownership type
To answer the third objective of this paper, that is to examine whether any differences
exist with respect to organizational culture under different ownership types, we performed
a χ2 test. The relation between organizational culture and ownership types was found to
be significant, χ2 (8, n¼339)¼29.53 po0.01. The privately owned firms, those that had
foreign ownership, and the firms with mixed ownership were more likely to have highly
integrative culture, while the publicly owned and the state-owned firms were more likely
to have moderately integrative culture. These results are presented in Table VI above.
Among the privately owned firms, 58.4 percent were found to have Highly
Integrative Culture, while 29.8 and 11.8 percent had Moderately Integrative Culture and
Hierarchy Culture respectively. As against this, most of the publically owned firms
(61.5 percent) had Moderately Integrative Culture while 26.9 and 11.5 percent had
Hierarchy Culture and Highly Integrative Culture respectively. Most of the state-owned
firms (37.5 percent) had Moderately Integrative Culture, while 31.2 percent had Highly
Integrative Culture and 31.2 percent had Hierarchy Culture. In addition, most of the
firms with foreign ownership (51.8 percent) had Highly Integrative Culture while 38.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรวัฒนธรรมชนิดและชนิดที่เป็นเจ้าของบริษัทตอบวัตถุประสงค์ที่สามของกระดาษนี้ ที่จะตรวจสอบ ว่ามีความแตกต่างเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรภายใต้เจ้าต่างชนิดที่มีอยู่ เราทำได้การทดสอบ χ2 พบว่าความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและความเป็นเจ้าของชนิดเป็นสำคัญ χ2 (8, n¼339) ¼29.53 po0.01 บริษัทเอกชน ผู้ที่มีเป็นเจ้าของต่างประเทศ และบริษัท ด้วยความเป็นเจ้าของรวมมีแนวโน้มมีสูงวัฒนธรรมแบบบูรณาการ ในขณะที่เป็นเจ้าของสาธารณชนและบริษัทเอกชนมีแนวโน้มมีพิษปานกลางวัฒนธรรม ผลลัพธ์เหล่านี้จะแสดงในวีตารางข้างต้นระหว่างบริษัทเอกชน ร้อยละ 58.4 พบมีสูงวัฒนธรรมแบบบูรณาการ ขณะ 29.8 และร้อยละ 11.8 ปานกลางแบบบูรณาการวัฒนธรรม และลำดับชั้นวัฒนธรรมตามลำดับ กับนี้ ส่วนใหญ่ของบริษัทเป็นเจ้าของสู่สาธารณะ(ร้อยละ 61.5) ได้มีอยู่ในระดับปานกลางแบบบูรณาการวัฒนธรรม 26.9 และร้อยละ 11.5วัฒนธรรมลำดับชั้นและสูงแบบบูรณาการวัฒนธรรมตามลำดับ ส่วนใหญ่เป็นของรัฐบริษัท (ร้อยละ 37.5) มีวัฒนธรรมพิษปานกลาง ในขณะที่ร้อยละ 31.2 มีสูงร้อยละ 31.2 และวัฒนธรรมแบบบูรณาการมีลำดับชั้นวัฒนธรรม นอกจากนี้ ส่วนใหญ่ของการบริษัท มีความเป็นเจ้าของต่างประเทศ (ร้อยละ 51.8) ได้สูงแบบบูรณาการวัฒนธรรมขณะที่ 38.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเภทวัฒนธรรมองค์การและประเภทความเป็นเจ้าของ บริษัท
ที่จะตอบวัตถุประสงค์ที่สามของงานวิจัยนี้คือการตรวจสอบว่าความแตกต่างใด ๆ
อยู่ด้วยความเคารพต่อวัฒนธรรมองค์กรภายใต้ชนิดที่แตกต่างกันเป็นเจ้าของเราดำเนิน
การทดสอบχ2 ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมและความเป็นเจ้าขององค์กรประเภทก็จะพบว่า
มีความสำคัญχ2 (8 n¼339) ¼29.53 po0.01 บริษัท เอกชนที่มี
ต่างชาติเป็นเจ้าของและ บริษัท ที่มีเจ้าของผสมมีแนวโน้มที่จะมีความสูง
วัฒนธรรมแบบบูรณาการในขณะที่เป็นเจ้าของและ บริษัท ที่รัฐเป็นเจ้าของมีแนวโน้ม
ที่จะมีวัฒนธรรมแบบบูรณาการในระดับปานกลาง ผลลัพธ์เหล่านี้จะถูกนำเสนอในตารางข้างต้น VI.
ในบรรดา บริษัท เอกชนร้อยละ 58.4 พบว่ามีสูง
เชิงบูรณาการวัฒนธรรม, ในขณะที่ 29.8 และร้อยละ 11.8 มีปานกลางวัฒนธรรมเชิงบูรณาการและ
วัฒนธรรมลำดับชั้นตามลำดับ เมื่อเทียบกับนี้ส่วนใหญ่ของ บริษัท เป็นเจ้าของสาธารณะ
(61.5 เปอร์เซ็นต์) มีปานกลางวัฒนธรรมเชิงบูรณาการในขณะที่ 26.9 และร้อยละ 11.5 มี
วัฒนธรรมลำดับชั้นสูงและวัฒนธรรมเชิงบูรณาการตามลำดับ ส่วนใหญ่ของรัฐที่เป็นเจ้าของ
บริษัท (37.5 เปอร์เซ็นต์) มีปานกลางวัฒนธรรมเชิงบูรณาการขณะที่ร้อยละ 31.2 มีความสูง
เชิงบูรณาการวัฒนธรรมและร้อยละ 31.2 มีวัฒนธรรมลำดับชั้น นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของ
บริษัท ที่มีต่างชาติเป็นเจ้าของ (51.8 เปอร์เซ็นต์) มีสูงเชิงบูรณาการวัฒนธรรมในขณะที่ 38.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเภทของวัฒนธรรมองค์กรและประเภทของความเป็นเจ้าของบริษัทเพื่อตอบวัตถุประสงค์ข้อที่ 3 ของบทความนี้ นั่นคือ ศึกษาว่า ความแตกต่างใด ๆอยู่ด้วยความเคารพในวัฒนธรรมองค์กร ภายใต้ประเภทการลงทุนที่แตกต่างกัน เราแสดงเป็นχ 2 ทดสอบ ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์การและรูปแบบการเป็นเจ้าของ พบว่าเป็นสำคัญ χ 2 ( 8 , N ¼ 339 ) ¼ 29.53 po0.01 . บริษัท เอกชน ที่มีชาวต่างชาติ และบริษัทที่มีกรรมสิทธิ์ผสมมีแนวโน้มที่จะมีสูงวัฒนธรรมแบบบูรณาการในขณะที่สาธารณชนที่เป็นเจ้าของ และ บริษัท ของรัฐมีแนวโน้มมากขึ้นมีวัฒนธรรมแบบปานกลาง ผลลัพธ์เหล่านี้จะถูกนำเสนอในตารางที่ 6 ข้างต้นของเอกชน บริษัท , 58.4 เปอร์เซ็นต์ พบว่ามีสูงวัฒนธรรมผสมผสาน ขณะที่ 29.8 และ 11.8 เปอร์เซ็นต์ มีวัฒนธรรมผสมผสานและปานกลางลำดับชั้นวัฒนธรรมตามลำดับ เมื่อเทียบกับส่วนใหญ่ของ publically เป็นเจ้าของ บริษัท( 61.5 เปอร์เซ็นต์ ) มีวัฒนธรรมผสมผสานระหว่างร้อยละ 26.9 และ 11.5 ปานกลางวัฒนธรรมและการปกครองเป็นลำดับชั้นสูง ผสมผสานวัฒนธรรม ตามลำดับ มากที่สุดของรัฐบริษัท ( ร้อยละ 37.5 ) มีวัฒนธรรมผสมผสานระหว่างร้อยละ 31.2 มีสูงพอสมควรวัฒนธรรมแบบบูรณาการและ 31.2 เปอร์เซ็นต์ มีวัฒนธรรมการปกครอง นอกจากนี้ ส่วนใหญ่ของบริษัทที่มีต่างชาติเป็นเจ้าของ ( ร้อยละ 51.8 เปอร์เซ็นต์ ) มีวัฒนธรรมผสมผสานระหว่างจำนวนสูง