By identifying leaders that will be

By identifying leaders that will be interacting with international communities and employees early, an organization will be able to provide training that keeps the leader from shutting themselves off from the rest of the employees and acting with a heavy hand (Morrison, 2000). By training these leaders, the organization will be able to have a direct impact on their international operations through the inculcation of behaviorally based training that allows the leader to understand the impact of actions in relation to the local culture of the community and the employees. This will allow the leader to interact with the community and motivate the employees with relevant rewards instead of insulting them by trying to use motivation techniques that worked in the home country.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบุผู้นำที่จะสามารถโต้ตอบกับพนักงานและชุมชนนานาชาติก่อน องค์กรจะสามารถให้การฝึกอบรมที่ช่วยให้ผู้นำจากการปิดตัวเองออกจากส่วนเหลือของพนักงาน และความมือหนัก (มอร์ริสัน 2000) โดยการฝึกอบรมผู้นำเหล่านี้ องค์กรจะสามารถมีผลกระทบโดยตรงในการดำเนินงานระหว่างประเทศผ่าน inculcation ฝึกอบรม behaviorally ตามที่ช่วยให้ผู้นำเข้าใจผลกระทบของการดำเนินการเกี่ยวกับวัฒนธรรมท้องถิ่นของชุมชนและพนักงาน นี้จะช่วยให้ผู้นำชุมชนการโต้ตอบ และการจูงใจพนักงาน ด้วยรางวัลที่เกี่ยวข้องแทนดูหมิ่นพวกเขาโดยพยายามใช้เทคนิคแรงจูงใจที่ทำงานในประเทศบ้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยระบุผู้นำที่จะมีปฏิสัมพันธ์กับชุมชนระหว่างประเทศและพนักงานต้นองค์กรจะสามารถให้การฝึกอบรมที่ช่วยให้ผู้นำจากปิดตัวเองออกจากส่วนที่เหลือของพนักงานและทำหน้าที่ด้วยมือที่หนัก (มอร์ริสัน, 2000) โดยการฝึกอบรมผู้นำเหล่านี้องค์กรจะสามารถมีผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงานระหว่างประเทศของพวกเขาผ่านการอบรมการฝึกอบรมตามพฤติกรรมที่ช่วยให้เป็นผู้นำในการทำความเข้าใจผลกระทบของการดำเนินการในความสัมพันธ์กับวัฒนธรรมท้องถิ่นของชุมชนและพนักงาน นี้จะช่วยให้ผู้นำที่จะมีปฏิสัมพันธ์กับชุมชนและกระตุ้นให้พนักงานที่มีผลตอบแทนที่เกี่ยวข้องแทนการดูถูกพวกเขาโดยพยายามที่จะใช้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ทำงานอยู่ในประเทศบ้านเกิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยระบุว่า ผู้นำจะต้องมีปฏิสัมพันธ์กับชุมชนระหว่างประเทศและพนักงานก่อน องค์กรจะสามารถให้การฝึกอบรมที่ช่วยให้ผู้นำจากปิดตัวเองออกจากส่วนที่เหลือของพนักงาน และทำด้วยมือหนัก ( มอร์ริสัน , 2000 ) โดยการฝึกอบรมผู้นำเหล่านี้องค์กรจะสามารถมีผลกระทบโดยตรงต่อการดําเนินงานระหว่างประเทศผ่านการปลูกฝังพฤติกรรมพื้นฐานที่ช่วยให้ผู้นำที่จะเข้าใจผลกระทบของการกระทำในความสัมพันธ์กับวัฒนธรรมท้องถิ่น ชุมชน และพนักงานนี้จะช่วยให้ผู้นำโต้ตอบกับชุมชน และกระตุ้นให้พนักงาน มีรางวัลที่เกี่ยวข้อง แทนที่จะดูถูกพวกเขา โดยพยายามใช้เทคนิคการจูงใจให้ทำงานในบ้านเกิด