For much of its six-year history, t

For much of its six-year history, the rallying cry at Amazon.com had been “get big fast.” The
company spent many millions of dollars to acquire and service customers. The strategy worked
 the company got big fast. Amazon mostly sold books, CDs, and DVDs; but it also offered
barbecues, big screen TVs, and many things in between. In 2000, a mere five years after it
opened for business, Amazon served 20 million customers, up from 14 million in 1999 (see
Exhibit 1), and sales grew from $1.64 billion in 1999 to $2.76 billion in 2000. However,
Amazon lost $720 million in 1999 and $1.4 billion in 2000 fueling its phenomenal growth (see
Exhibit 2 for selected Amazon financial data).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับมากของประวัติศาสตร์ 6 ปี ร้อง rallying ที่ Amazon.com ได้ "ได้ใหญ่อย่างรวดเร็ว" ที่บริษัทใช้เวลาหลายล้านดอลลาร์ได้รับ และบริการลูกค้า กลยุทธ์การทำงานบริษัทมีขนาดใหญ่อย่างรวดเร็ว อเมซอนส่วนใหญ่ขายหนังสือ ซีดี และดีวี ดี แต่มันยังนำเสนอบาร์บีคิว จอใหญ่ และสิ่งต่าง ๆ มากมายในระหว่างการ ในปี 2000 หลังจากนั้นเพียง 5 ปีเปิดให้บริการ Amazon บริการลูกค้า 20 ล้าน ขึ้นจาก 14 ล้านในปี 1999 (ดูแสดง 1), และขายเติบโตจาก 1.64 พันล้านเหรียญในปี 1999 เพื่อ 2.76 พันล้านเหรียญในปี 2000 อย่างไรก็ตามAmazon 720 ล้านเหรียญในปี 1999 และ 1.4 พันล้านเหรียญในการเจริญเติบโตของปรากฏการณ์ (ดู fueling 2000แสดง 2 สำหรับ Amazon เลือกข้อมูลทางการเงิน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับมากของประวัติศาสตร์หกปีของการชุมนุมของมวลชนที่ Amazon.com ที่ได้รับการ "ได้รับอย่างรวดเร็วใหญ่."
บริษัท ใช้เวลาหลายล้านดอลลาร์ที่จะได้รับและการให้บริการลูกค้า กลยุทธ์การทำงาน
 บริษัท มีขนาดใหญ่ได้อย่างรวดเร็ว ส่วนใหญ่ Amazon ขายหนังสือซีดีและดีวีดี; แต่มันก็ยังเสนอ
บาร์บีคิว, ทีวีจอขนาดใหญ่และหลายสิ่งหลายอย่างในระหว่าง ในปี 2000 เพียงห้าปีหลังจากที่มัน
เปิดกว้างสำหรับธุรกิจ, Amazon บริการ 20 ล้านลูกค้าเพิ่มขึ้นจาก 14 ล้านในปี 1999 (ดู
Exhibit 1) และการขายเพิ่มขึ้นจาก $ 1640000000 ในปี 1999 เพื่อ $ 2760000000 ในปี 2000 อย่างไรก็ตาม
Amazon หายไป $ 720 ล้านบาทในปี 1999 และ $ 1400000000 ในปี 2000 เติมน้ำมันเจริญเติบโตของปรากฏการณ์ (ดู
งานนิทรรศการที่ 2 สำหรับเลือกข้อมูลทางการเงิน Amazon)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับมากของประวัติศาสตร์มาของมัน คำพูดให้กำลังใจที่ Amazon.com มี " โตเร็ว "
บริษัทใช้เวลาหลายล้านดอลลาร์ที่จะได้รับและบริการลูกค้า กลยุทธ์ทำงาน
บริษัทใหญ่อย่างรวดเร็ว อเมซอนส่วนใหญ่ขายหนังสือ ซีดี และดีวีดี แต่ยังเสนอ
บาร์บีคิว ทีวีจอใหญ่ และสิ่งต่าง ๆระหว่างกัน ในปี 2000 เพียงห้าปีหลังจาก
เปิดสำหรับธุรกิจAmazon บริการ 20 ล้านลูกค้าเพิ่มขึ้นจาก 14 ล้านคนในปี 2542 ( ดู
จัดแสดง 1 ) , และการขายเพิ่มขึ้นจาก $ 1.64 พันล้านปี $ 2.76 พันล้านในปี 2000 อย่างไรก็ตาม
Amazon หายไป $ 720 ล้าน ในปี 1999 และ 2000 $ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในการพัฒนาเชื้อเพลิงมหัศจรรย์ของมัน ( ดู
จัดแสดง 2 ที่อเมซอนข้อมูลทางการเงิน )