Brand Manager in assigned product p

Brand Manager in assigned product performance and activity, build brand equity and achieve in both business and marking objective.
Monitor product distribution and consumer reactions.
Translate brand strategies into brand plans, brand positioning and go-to-market strategies.
Lead creative development and create motivating stimulus to get targeted population to “take action”
Successfully launch new products agreed in the roadmap.
Monitor product distribution and consumer reactions.
Establish performance specifications, cost and price parameters, market applications and sales estimates.
Measure and report performance of all marketing campaigns, and assess against goals (ROI and KPIs).
Manage product forecast and trend and effectively communicate to the production team at the factory .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการแบรนด์ในประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับมอบหมายและกิจกรรมการสร้างตราสินค้าและประสบความสำเร็จในธุรกิจและวัตถุประสงค์การทำเครื่องหมาย.
ตรวจสอบการกระจายสินค้าและปฏิกิริยาของผู้บริโภค.
แปลกลยุทธ์แบรนด์เป็นแผนแบรนด์ตำแหน่งตราสินค้าและไปสู่ตลาดกลยุทธ์.
นำไปสู่การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และสร้าง การสร้างแรงจูงใจกระตุ้นเศรษฐกิจที่จะได้รับประชากรกำหนดเป้าหมายไปที่ "ดำเนินการ"
ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ตกลงกันไว้ในแผนงาน.
ตรวจสอบการกระจายสินค้าและปฏิกิริยาของผู้บริโภค.
กำหนดรายละเอียดการทำงาน, ค่าใช้จ่ายและค่าพารามิเตอร์ราคาการใช้งานการตลาดและการประมาณการยอดขาย.
วัดและรายงานผลการดำเนินงานของแคมเปญการตลาดทั้งหมด และประเมินเทียบกับเป้าหมาย (ROI และ KPI).
การจัดการการคาดการณ์แนวโน้มของผลิตภัณฑ์และการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและทีมงานฝ่ายผลิตในโรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการแบรนด์สินค้าในกิจกรรมที่ได้รับมอบหมายงานและสร้างคุณค่าตราสินค้าในธุรกิจทั้งสอง และ เครื่องหมาย และบรรลุวัตถุประสงค์ การตรวจสอบการกระจายสินค้าและปฏิกิริยาของผู้บริโภค
.
แปลกลยุทธ์แบรนด์ในแผนแบรนด์ , แบรนด์ตำแหน่งและไปกลยุทธ์การตลาด การพัฒนา สร้างสรรค์ และสร้างแรงจูงใจ
นำกระตุ้นให้ประชากรเป้าหมายที่จะ " ทำ "
เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เห็นชอบในแผนงาน .
ตรวจสอบการกระจายสินค้าและปฏิกิริยาของผู้บริโภค .
สร้างข้อกําหนดประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายและค่าราคา , โปรแกรมการตลาดและประมาณการยอดขาย และรายงานการปฏิบัติ
วัดของแคมเปญการตลาดทั้งหมด และประเมินเทียบกับเป้าหมาย (
ร้อยเอ็ดและ KPIs )การจัดการผลิตภัณฑ์และแนวโน้มและคาดการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการสื่อสารกับทีมงานฝ่ายผลิตที่โรงงาน