AbstractMost communication research

Abstract
Most communication research on bad news messages focuses on crisis communication,
where attention is often limited to image repair strategies. The authors argue that
a key indicator of an organization’s effectiveness in communicating “bad news”
messages is its organizational culture. Developing an organizational culture that values
positive organizational behavior can transform the way that “bad news” messages
are crafted and received in the workplace. In this article, the authors demonstrate
how organizational leadership and practice from the positive organizational behavior
perspective can assist with communicating “bad news” messages, particularly during
organizational crises.
Keywords
bad news messages, crisis communication, positive psychology
Introduction: The Art and
Science of “Bad News” Messages
Research on “bad news” emerges across the spectrum of communication. “Bad news”
for business appears in many forms—the announcement of layoffs, poor financial
outcomes, crises of internal or external origin, and natural disasters, among others.
The particular type of “bad news” is not at issue here but rather the communication
practices encompassing the delivery of bad news. In this article, we focus on what

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อวิจัยการสื่อสารส่วนใหญ่ข้อความข่าวร้ายมุ่งเน้นสื่อสารวิกฤตที่สนใจมีมักจำกัดการกลยุทธ์การซ่อมแซมภาพ ผู้เขียนยืนยันว่าตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพขององค์กรในการสื่อสาร "ข่าวร้าย"ข้อความเป็นวัฒนธรรมขององค์กร การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่มีค่าลักษณะการทำงานขององค์กรในเชิงบวกสามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการที่ "ข่าวร้าย" ข้อความถูกออกแบบ และรับในทำงาน ในบทความนี้ ผู้เขียนแสดงให้เห็นถึงองค์กรการเป็นผู้นำและการปฏิบัติจากการทำงานขององค์กรในเชิงบวกมุมมองสามารถให้บริการสื่อสารข้อความ "ข่าวร้าย" โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤตขององค์กรคำสำคัญข้อความข่าวร้าย วิกฤตสื่อสาร จิตวิทยาบทนำ: ศิลปะ และวิทยาศาสตร์ข้อความ "ข่าวร้าย"งานวิจัยเกี่ยวกับ "ข่าวร้าย" โผล่ออกมาตลอดช่วงคลื่นการสื่อสาร "ข่าวร้าย"สำหรับธุรกิจที่ปรากฏในหลายรูปแบบ — ประกาศเสียใจ เงินดีผล ของภายใน หรือภายนอก และภัยพิบัติทางธรรมชาติ อื่น ๆประเภทของ "ข่าวร้าย" ไม่ปัญหาแต่เป็นการสื่อสารแนวทางปฏิบัติที่ครอบคลุมการส่งข่าวร้าย ในบทความนี้ เราเน้นอะไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
งานวิจัยการสื่อสารส่วนใหญ่เกี่ยวกับข้อความข่าวร้ายมุ่งเน้นไปที่การสื่อสารภาวะวิกฤต
ที่สนใจมักจะถูก จำกัด ให้กลยุทธ์การซ่อมแซมภาพ ผู้เขียนยืนยันว่า
เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของความมีประสิทธิผลขององค์กรในการสื่อสาร "ข่าวร้าย"
ข้อความเป็นวัฒนธรรมองค์กร การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่มีค่า
พฤติกรรมองค์กรในเชิงบวกสามารถเปลี่ยนวิธีการที่ "ข่าวร้าย" ข้อความ
จะถูกสร้างขึ้นและได้รับในสถานที่ทำงาน ในบทความนี้ผู้เขียนได้แสดงให้เห็นถึง
วิธีการเป็นผู้นำและการปฏิบัติขององค์กรบวกจากพฤติกรรมองค์กร
มุมมองที่สามารถช่วยให้มีการสื่อสาร "ข่าวร้าย" ข้อความโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วง
วิกฤตขององค์กร.
คำ
ข้อความข่าวร้าย, สื่อสารในภาวะวิกฤต, จิตวิทยาเชิงบวก
บทนำ: ศิลปะและ
วิทยาศาสตร์ "ข่าวร้าย" ข้อความ
การวิจัยเกี่ยวกับ "ข่าวร้าย" โผล่ออกมาในสเปกตรัมของการสื่อสาร "ข่าวร้าย"
สำหรับธุรกิจที่ปรากฏในหลายรูปแบบที่มีการประกาศปลดพนักงานการเงินที่ไม่ดี
ผลวิกฤตของแหล่งกำเนิดภายในหรือภายนอกและภัยธรรมชาติอื่น ๆ ในกลุ่ม.
ประเภทเฉพาะของ "ข่าวร้าย" ไม่ได้เป็นปัญหาที่นี่ แต่เป็น การสื่อสาร
การปฏิบัติที่ครอบคลุมการจัดส่งของข่าวร้าย ในบทความนี้เรามุ่งเน้นในสิ่งที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อการวิจัยการสื่อสารมากที่สุดข้อความข่าวร้าย เน้นการสื่อสาร วิกฤตที่สนใจคือมักจะ จำกัด การซ่อมแซมภาพ ผู้เขียนยืนยันว่าตัวบ่งชี้ที่สำคัญของประสิทธิภาพขององค์กรในการติดต่อสื่อสาร " ข่าวร้าย "ข้อความที่เป็นวัฒนธรรมองค์กรของ การพัฒนาวัฒนธรรมองค์การที่ค่าพฤติกรรมองค์กรทางบวกสามารถเปลี่ยนวิธีที่ " ข่าวร้าย " ข้อความถูกสร้างขึ้นมาและได้รับในการทำงาน ในบทความนี้ ผู้เขียนแสดงวิธีการฝึกจากองค์การภาวะผู้นำและพฤติกรรมองค์กรทางบวกมุมมองที่สามารถช่วยให้มีการติดต่อสื่อสารข้อความ " ข่าวร้าย " โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างองค์กรวิกฤตการณ์คำสำคัญข่าวร้ายข้อความสื่อสารในภาวะวิกฤติ จิตวิทยาในเชิงบวกบทนำ : ศิลปะและวิทยาศาสตร์ของ " ข่าวร้าย " ข้อความวิจัย " ข่าวร้าย " ปรากฏในสเปกตรัมของการสื่อสาร " ข่าวร้าย "สำหรับธุรกิจที่ปรากฏในหลายรูปแบบ ประกาศปลดพนักงานที่ไม่ดีทางการเงินผลลัพธ์ วิกฤตของภายในหรือภายนอกประเทศ และภัยพิบัติทางธรรมชาติ , หมู่คนอื่น ๆประเภทเฉพาะของ " ข่าวร้าย " ไม่ได้เป็นปัญหาที่นี่ แต่การสื่อสารการปฏิบัติด้านการข่าวแย่ ในบทความนี้เราจะมุ่งเน้นไปที่อะไร