16. J Med Ethics. 2012 Mar;38(3):184-6. doi: 10.1136/medethics-2011-10 การแปล - 16. J Med Ethics. 2012 Mar;38(3):184-6. doi: 10.1136/medethics-2011-10 ไทย วิธีการพูด

16. J Med Ethics. 2012 Mar;38(3):18

16. J Med Ethics. 2012 Mar;38(3):184-6. doi: 10.1136/medethics-2011-100064. Epub 2011
Sep 20.

A syllabus for research ethics committees: training needs and resources in
different European countries.

Cairoli E(1), Davies HT, Helm J, Hook G, Knupfer P, Wells F.

Author information:
(1)National Research Ethics Service, 4-8 Maple Street, London, UK.
ester.cairoli@nres.npsa.nhs.uk

This paper reports a European Forum for Good Clinical Practice workshop held in
2011 to consider a research ethics committee training syllabus, subsequent
training needs and resources. The syllabus that was developed was divided into
four competencies: committee working; scientific method; ethical analysis and the
regulatory framework. Appropriate training needs for each, with possible
resources, were discussed. Lack of funding for training was reported as a major
problem but affordable alternatives were debated. Strengths and weaknesses of
this approach were discussed and the resultant proposal will be disseminated
through the European Forum for Good Clinical Practice and the research ethics
committees of member states.

PMID: 21937459 [PubMed - indexed for MEDLINE]


17. J Am Coll Surg. 2011 Nov;213(5):677-82. doi: 10.1016/j.jamcollsurg.2011.08.003.
Epub 2011 Aug 31.

Ethical management of conflict of interest: proposed standards for academic
surgical societies.

Minter RM(1), Angelos P, Coimbra R, Dale P, de Vera ME, Hardacre J, Hawkins W,
Kirkwood K, Matthews JB, McLoughlin J, Peralta E, Schmidt M, Zhou W, Schwarze ML.

Author information:
(1)University of Michigan Hospital, Ann Arbor, MI, USA. rminter@med.umich.edu

BACKGROUND: A significant increase in industry support of professional medical
associations coupled with data suggesting that gifts from industry have
significant clinical influence have prompted calls from the Institute of Medicine
and physician leaders to identify and manage conflicts of interest that stem from
financial support of professional medical associations by industry.
STUDY DESIGN: A joint task force of members appointed by the Association for
Academic Surgery and the Society of University Surgeons was convened in July
2009. Recommendations were developed regarding management of all potential
conflicts of interest that can arise within the context of an academic surgical
society, with specific focus on relationships with industry. Task force members
reached consensus around each recommendation and the guidelines were subsequently
adopted by the Executive Councils of both societies.
RESULTS: The committee identified 4 primary areas of need for transparent and
definitive management of conflict of interest: 1) individual society activities,
including general budget support, society endorsements, and journal affiliation;
2) individual personnel conflicts such as society leadership and standards for
disclosure of conflict; 3) meeting activities including budgetary support,
program committee associations, and abstract review process; and 4) foundation
support and research and travel awards. The resulting guidelines aim to protect
the societies and their membership from undue bias that may undermine the
credibility and mission of these associations.
CONCLUSIONS: Policy guidelines to mitigate conflict of interest are necessary to
protect the integrity of the work of academic surgical societies and their
fiduciary duty to members and patients. Guidelines created and adopted by the
Association for Academic Surgery and Society of University Surgeons form an
effective model for academic surgical societies and their members.

Copyright © 2011 American College of Surgeons. All rights reserved.

PMID: 21880513 [PubMed - indexed for MEDLINE]


18. BMC Health Serv Res. 2011 Jul 14;11:169. doi: 10.1186/1472-6963-11-169.

Difficult decisions in times of constraint: criteria based resource allocation in
the Vancouver Coastal Health Authority.

Mitton C(1), Dionne F, Damji R, Campbell D, Bryan S.

Author information:
(1)Centre for Clinical Epidemiology and Evaluation, Vancouver Coastal Health
Research Institute, Vancouver, Canada. craig.mitton@ubc.ca

OBJECTIVES: The aim of the project was to develop a plan to address a forecasted
deficit of approximately $4.65 million for fiscal year 2010/11 in the Vancouver
Communities division of the Vancouver Coastal Health Authority. For disinvestment
opportunities identified beyond the forecasted deficit, a commitment was made to
consider options for resource re-allocation within the Vancouver Communities
division.
METHODS: A standard approach to program budgeting and marginal analysis (PBMA)
was taken with a priority setting working committee and a broader advisory panel.
An experienced, non-vested internal project manager worked closely with the
two-member external research team throughout the process. Face to face evaluation
interviews were held with 10 decision makers immediately following the process.
RESULTS: The recommendations of the working committee included the implementation
of 44 disinvestment initiatives with an annualized value of CAD $4.9 million, as
well as consideration of possible investments if the realized savings match
expectations. Overall, decision makers viewed the process favorably and the
primary aim of addressing the deficit gap was met.
DISCUSSION: A key challenge was the tight timeline which likely lead to less
evidence informed decision making then one would hope for. Despite this, decision
makers felt that better decisions were made then had the process not been in
place. In the end, this project adds value in finding that PBMA can be used to
cover a deficit and minimize opportunity cost through systematic application of
criteria whilst ensuring process fairness through focusing on communication,
transparency and decision maker engagement.

PMCID: PMC3155484
PMID: 21756357 [PubMed - indexed for MEDLINE]
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
16. J Med จรรยา มี.ค. 2012; 38 (3): 184-6 ดอย: 10.1136/medethics-2011-100064 Epub 2011Sep 20ตารางสำหรับคณะกรรมการจริยธรรมการวิจัย: ความต้องการและทรัพยากรในการฝึกอบรมประเทศยุโรปต่าง ๆCairoli E(1) เอชทีเดวีส์ พวง J ตะขอ G, Knupfer P บ่อเอฟรายละเอียดผู้เขียน: (1) บริการจริยธรรมวิจัยแห่งชาติ 4-8 เมเปิ้ลสตรีท ลอนดอน สหราชอาณาจักรester.cairoli@nres.npsa.nhs.ukรายงานกระดาษนี้เวทียุโรปสำหรับเชิงปฏิบัติทางคลินิกที่ดีขึ้นใน2011 ในการพิจารณาการวิจัยจริยธรรมคณะกรรมการฝึกอบรมตาราง ต่อมาความต้องการฝึกอบรมและทรัพยากร สอนที่ได้รับการพัฒนาถูกแบ่งออกเป็นสมรรถนะที่ 4: คณะกรรมการทำงาน วิธีการทางวิทยาศาสตร์ วิเคราะห์จริยธรรมและกรอบระเบียบ ความต้องการฝึกอบรมที่เหมาะสมสำหรับแต่ละ เป็นไปได้ทรัพยากร ได้กล่าวถึง รายงานขาดทุนฝึกอบรมเป็นหลักการปัญหาแต่ทางเลือกราคาไม่แพงที่ยังคง จุดแข็งและจุดอ่อนของวิธีการนี้ได้กล่าวถึง และจะเผยข้อเสนอผลแก่ผ่านเวทียุโรปสำหรับปฏิบัติการทางคลินิกที่ดีและจริยธรรมการวิจัยคณะกรรมการของรัฐสมาชิกPMID: 21937459 [PubMed - ดัชนีใน MEDLINE]17. เจ Am Coll Surg. 2011 Nov; 213 (5): 677-82 ดอย: 10.1016/j.jamcollsurg.2011.08.003Epub ปริ 2011 ซา Aug พร 31จริยธรรมการบริหารความขัดแย้งทางผลประโยชน์: นำเสนอมาตรฐานการศึกษาสังคมผ่าตัดMinter RM(1), Angelos P, R โคอิมบรา เดลพี หางเดอ ฉัน Hardacre J, W ฮอว์กินส์โรงแรมเคิร์กวูด K เจ แมธธิวส์ McLoughlin J, Peralta E ชมิดท์ M โจว W, Schwarze MLรายละเอียดผู้เขียน: (1) โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยมิชิแกน Ann Arbor, MI สหรัฐอเมริกา rminter@med.umich.eduพื้นหลัง: สำคัญเพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมสนับสนุนของแพทย์มืออาชีพสมาคมควบคู่กับการแนะนำของขวัญจากอุตสาหกรรมมีข้อมูลอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญทางคลินิกมีให้เรียกจากสถาบันการแพทย์และผู้นำแพทย์ระบุ และจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่เกิดจากสนับสนุนทางการเงินของสมาคมวิชาชีพทางการแพทย์โดยอุตสาหกรรมออกแบบการศึกษา: ภารกิจกองกำลังร่วมของสมาชิกสมาคมฯ สำหรับผ่าตัดการศึกษาและสังคมมหาวิทยาลัย Surgeons ถูกแต่ในเดือนกรกฎาคม2009 แนะนำได้รับการพัฒนาเกี่ยวกับการจัดการเป็นไปได้ทั้งหมดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นในบริบทของวิชาการการผ่าตัดสังคม มีความสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมเฉพาะ กองงานช่วยให้เดินทางแต่ละข้อเสนอแนะและแนวทางได้ในเวลาต่อมารับรอง โดยสภาบริหารของทั้งสังคมผลลัพธ์: คณะกรรมการระบุราคา 4 พื้นที่หลักต้องโปร่งใส และการจัดการทั่วไปของความขัดแย้งทางผลประโยชน์: 1) แต่ละสังคมกิจกรรม รวมทั้งสนับสนุนงบประมาณทั่วไป สังคมรับรอง และสมุดรายวัน สังกัด 2) ความขัดแย้งแต่ละบุคลากรเช่นเป็นผู้นำสังคมและมาตรฐานเปิดเผยความขัดแย้ง 3) กิจกรรมประชุมรวมงบประมาณสนับสนุนสมาคมคณะกรรมการโปรแกรม และกระบวนการตรวจทานบทคัดย่อ และ 4) มูลนิธิสนับสนุนวิจัย และรางวัลการเดินทาง แนวทางที่ได้มุ่งมั่นที่จะปกป้องในสังคมและสมาชิกของพวกเขาจากความโน้มเอียงไม่ครบกำหนดชำระที่อาจทำลายการความน่าเชื่อถือและพันธกิจของสมาคมเหล่านี้บทสรุป: แนวทางปฏิบัติเพื่อลดความขัดแย้งทางผลประโยชน์จะต้อง รักษาความสมบูรณ์ของการทำงานของสมาคมวิชาการผ่าตัด และการภาษี fiduciary สมาชิกและผู้ป่วย แนวทางสร้าง และนำไปใช้โดยการเชื่อมโยงแบบผ่าตัดทางวิชาการและสังคม Surgeons มหาวิทยาลัยมีแบบจำลองที่มีประสิทธิภาพในสังคมวิชาการผ่าตัดและคนลิขสิทธิ์ © 2011 สหรัฐอเมริกาวิทยาลัย Surgeons สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมดPMID: 21880513 [PubMed - ดัชนีใน MEDLINE]18. ทรัพยากรบริการสุขภาพ BMC 2011 14 jul; 11:169 ดอย: 10.1186/1472-6963-11-169ตัดสินใจยากในเวลาที่จำกัด: การปันส่วนทรัพยากรในตามเกณฑ์หน่วยงานสุขภาพชายฝั่งของแวนคูเวอร์Mitton C(1) ดิออน F, Damji R, Campbell D, Bryan S.รายละเอียดผู้เขียน: (1) ศูนย์ระบาดวิทยาคลินิกและการประเมิน แวนคูเวอร์ชายฝั่งสุขภาพสถาบันวิจัย แวนคูเวอร์ แคนาดา craig.mitton@ubc.caวัตถุประสงค์: จุดมุ่งหมายของโครงการคือเพื่อ พัฒนาแผนการคาดการณ์เพื่อ ดุลของประมาณ 4.65 ล้านเหรียญในปี 2010/11 แวนคูเวอร์อินเตอร์เนชั่นแนลส่วนชุมชนของแวนคูเวอร์ชายฝั่งสุขภาพ สำหรับ disinvestmentโอกาสที่ระบุเกินดุลที่คาดการณ์ ความมุ่งมั่นที่จะ พิจารณาตัวเลือกสำหรับการการปันส่วนทรัพยากรใหม่ในชุมชนแวนคูเวอร์หารวิธีการ: เป็นมาตรฐานวิธีการโปรแกรมวิเคราะห์งบประมาณ และกำไร (PBMA)ได้มา ด้วยการตั้งค่าระดับความสำคัญทำงานกรรมการและแผงปรึกษากว้างขึ้นมีประสบการณ์ ไม่ vested ภายในโครงการทำงานอย่างใกล้ชิดด้วยการทีมวิจัยภายนอกสองสมาชิกตลอดกระบวนการ หน้าหน้าประเมินสัมภาษณ์ถือได้ว่า มีผู้ตัดสินใจ 10 ต่อกระบวนการผลลัพธ์: ใช้รวมอยู่คำแนะนำของคณะกรรมการทำงานของโครงการ disinvestment 44 กับค่าปีของ CAD $4.9 ล้าน เป็น รวมทั้งพิจารณาการลงทุนได้ถ้าประหยัดจริงตรงกับความคาดหวัง โดยรวม ผู้ตัดสินใจดูการพ้องต้องกันและได้ตรงตามจุดมุ่งหมายหลักของการแก้ปัญหาช่องว่างการขาดดุลสนทนา: ความท้าทายราคาเส้นเวลาแน่นซึ่งอาจนำไปสู่น้อยหลักฐานทราบตัดสิน แล้วหนึ่งหวังสำหรับ แม้ มีการตัดสินใจนี้ผู้รู้สึกว่า ตัดสินใจได้ดีขึ้น แล้วการไม่ได้ในสถานที่ ในสุด โครงการนี้เพิ่มมูลค่าในการหาว่า PBMA สามารถใช้ครอบคลุมการขาดดุล และลดต้นทุนโอกาสผ่านแอพลิเคชันระบบของเงื่อนไขขณะมั่นใจกระบวนการยุติธรรม โดยเน้นการสื่อสารหมั้น maker ความโปร่งใสและการตัดสินใจPMCID: PMC3155484PMID: 21756357 [PubMed - ดัชนีใน MEDLINE]
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
16. J Med จริยธรรม Mar 2012; 38 (3): 184-6 ดอย: 10.1136 / medethics-2011-100064 Epub 2011
กันยายน 20 หลักสูตรสำหรับคณะกรรมการจริยธรรมการวิจัย: การฝึกอบรมความต้องการและทรัพยากรในประเทศในยุโรปที่แตกต่างกัน. Cairoli E (1) เดวีส์ HT, Helm เจฮุ G, P Knupfer เวลส์เอฟผู้เขียนข้อมูล: (1) วิจัยแห่งชาติ บริการจริยธรรม 4-8 เมเปิลสตรีทลอนดอนสหราชอาณาจักร. ester.cairoli@nres.npsa.nhs.uk~~V กระดาษฟอรั่มนี้รายงานยุโรปสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการการปฏิบัติทางคลินิกที่ดีที่จัดขึ้นในปี 2011 เพื่อพิจารณาคณะกรรมการจริยธรรมการวิจัยหลักสูตรการฝึกอบรมภายหลังการฝึกอบรมความต้องการ และทรัพยากร หลักสูตรที่ได้รับการพัฒนาแบ่งออกเป็นสี่สมรรถนะ: คณะทำงาน; วิธีการทางวิทยาศาสตร์; การวิเคราะห์และจริยธรรมกรอบการกำกับดูแล การฝึกอบรมที่เหมาะสมสำหรับความต้องการของแต่ละคนพร้อมกับความเป็นไปได้ทรัพยากรที่มีการพูดคุย ขาดเงินทุนสำหรับการฝึกอบรมได้รับรายงานว่าที่สำคัญปัญหา แต่ทางเลือกที่ราคาไม่แพงได้รับการถกเถียงกัน จุดแข็งและจุดอ่อนของวิธีการนี้ได้รับการกล่าวถึงและข้อเสนอผลลัพธ์จะได้รับการเผยแพร่ผ่านทางฟอรั่มยุโรปสำหรับการปฏิบัติการวิจัยทางคลินิกที่ดีและจริยธรรมการวิจัยคณะกรรมการของประเทศสมาชิก. PMID: 21937459 [PubMed - ดัชนีสำหรับ MEDLINE] 17 J Am Coll Surg พฤศจิกายน 2011; 213 (5): 677-82 ดอย: 10.1016 / j.jamcollsurg.2011.08.003. Epub สิงหาคม 2011 31. การจัดการทางจริยธรรมของความขัดแย้งที่น่าสนใจ: นำเสนอมาตรฐานทางวิชาการ. สังคมผ่าตัดมินเตอร์ RM (1), Angelos P, R Coimbra หุบเขา P, เดเวร่า ME, Hardacre เจฮอว์กิน W,. เคิร์กวู K, แมตทิวส์ JB, McLoughlin เจเปรัลตาอี Schmidt M โจว W, Schwarze ML ข้อมูลผู้แต่ง: (1) มหาวิทยาลัยมิชิแกนโรงพยาบาล, Ann Arbor, MI, USA rminter@med.umich.edu มา: เพิ่มขึ้นอย่างมากในการสนับสนุนอุตสาหกรรมทางการแพทย์มืออาชีพสมาคมควบคู่ไปกับข้อมูลที่บอกว่าของขวัญจากอุตสาหกรรมมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญทางคลินิกได้รับแจ้งสายจากสถาบันการแพทย์และผู้นำแพทย์ในการระบุและการจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่เกิดจากการสนับสนุนทางการเงินของสมาคมผู้ประกอบวิชาชีพแพทย์โดยอุตสาหกรรม. รูปแบบการศึกษา: กำลังงานร่วมกันของสมาชิกที่ได้รับการแต่งตั้งจากสมาคมศัลยกรรมวิชาการและสมาคมศัลยแพทย์มหาวิทยาลัยประชุมในเดือนกรกฎาคมปี2009 ข้อเสนอแนะได้รับการพัฒนาเกี่ยวกับการจัดการของทั้งหมดที่มีศักยภาพขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นในบริบทของการผ่าตัดทางวิชาการสังคมด้วยการมุ่งเน้นเฉพาะในความสัมพันธ์กับอุตสาหกรรม งานสมาชิกแรงถึงมติรอบคำแนะนำของแต่ละคนและแนวทางที่ได้รับภายหลังการรับรองโดยคณะกรรมการบริหารของสมาคมทั้งสอง. ผลการศึกษา: คณะกรรมการระบุ 4 พื้นที่หลักของความจำเป็นในการที่โปร่งใสและการบริหารจัดการที่ชัดเจนของความขัดแย้งที่น่าสนใจ: 1) กิจกรรมสังคมของแต่ละบุคคลรวมทั่วไปการสนับสนุนงบประมาณการรับรองสังคมและความร่วมมือทางวารสาร2) ความขัดแย้งบุคลากรของแต่ละบุคคลเช่นความเป็นผู้นำสังคมและมาตรฐานสำหรับการเปิดเผยข้อมูลของความขัดแย้ง 3) กิจกรรมการประชุมรวมทั้งการสนับสนุนงบประมาณของสมาคมคณะกรรมการของโปรแกรมและกระบวนการตรวจสอบนามธรรม และ 4) การวางรากฐานการสนับสนุนและการวิจัยและรางวัลการเดินทาง แนวทางที่เกิดขึ้นมีจุดมุ่งหมายในการปกป้องสังคมและการเป็นสมาชิกของพวกเขาจากอคติไม่เหมาะที่อาจบ่อนทำลายความน่าเชื่อถือและภารกิจของสมาคมเหล่านี้. สรุปแนวทางนโยบายเพื่อลดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่จำเป็นเพื่อปกป้องความสมบูรณ์ของการทำงานของสังคมการผ่าตัดทางวิชาการและพวกเขาไว้วางใจการปฏิบัติหน้าที่ให้กับสมาชิกและผู้ป่วย แนวทางการสร้างและนำไปใช้โดยสมาคมศัลยกรรมวิชาการและสมาคมศัลยแพทย์มหาวิทยาลัยรูปแบบรูปแบบที่มีประสิทธิภาพสำหรับการผ่าตัดสังคมนักวิชาการและสมาชิกของพวกเขา. ลิขสิทธิ์© 2011 อเมริกันวิทยาลัยศัลยแพทย์ สงวนลิขสิทธิ์. PMID: 21880513 [PubMed - ดัชนีสำหรับ MEDLINE] 18 บีเอ็มซีสุขภาพ Serv Res 14 กรกฎาคม 2011; 11: 169 ดอย:. 10.1186 / 1472-6963-11-169 การตัดสินใจที่ยากลำบากในช่วงเวลาที่ จำกัด : หลักเกณฑ์การจัดสรรทรัพยากรที่อยู่ในแวนคูเวอร์สำนักงานสาธารณสุขชายฝั่ง. Mitton C (1), ดิออนน์, Damji R, แคมป์เบล D, ไบรอันเอสข้อมูลผู้เขียน: (1) ศูนย์ระบาดวิทยาทางคลินิกและการประเมินผลแวนคูเวอร์ชายฝั่งสุขภาพสถาบันวิจัยแวนคูเวอร์แคนาดา craig.mitton@ubc.ca วัตถุประสงค์เป้าหมายของโครงการคือการพัฒนาแผนการที่จะอยู่ที่การคาดการณ์ขาดดุลประมาณ $ 4,650,000 สำหรับปีงบประมาณ 2010/11 ในแวนคูเวอร์ส่วนชุมชนของแวนคูเวอร์สำนักงานสาธารณสุขชายฝั่ง สำหรับ disinvestment โอกาสระบุเกินกว่าการขาดดุลการคาดการณ์ที่มีความมุ่งมั่นที่จะพิจารณาตัวเลือกสำหรับทรัพยากรการจัดสรรอีกครั้งภายในชุมชนแวนคูเวอร์ส่วน. วิธีการ: วิธีการมาตรฐานในการเขียนโปรแกรมการจัดทำงบประมาณและการวิเคราะห์ส่วนเพิ่ม (PBMA) ถูกนำตัวกับคณะทำงานการตั้งค่าลำดับความสำคัญและ แผงที่ปรึกษาที่กว้างขึ้น. ที่มีประสบการณ์ผู้จัดการโครงการภายในที่ไม่ตกเป็นทำงานใกล้ชิดกับทีมวิจัยภายนอกสองสมาชิกตลอดกระบวนการ ใบหน้าที่จะเผชิญกับการประเมินผลการสัมภาษณ์ถูกจัดขึ้นกับผู้ผลิต 10 ตัดสินใจทันทีหลังจากกระบวนการ. ผลการศึกษา: คำแนะนำของคณะกรรมการในการทำงานรวมถึงการดำเนินการของ44 ความคิดริเริ่ม disinvestment มีมูลค่าปีจาก CAD $ 4,900,000 เป็นเดียวกับการพิจารณาของการลงทุนเป็นไปได้ถ้ารู้เงินฝากออมทรัพย์ให้ตรงกับความคาดหวัง โดยรวมแล้วผู้มีอำนาจตัดสินใจดูกระบวนการในเกณฑ์ดีและจุดมุ่งหมายหลักของการแก้ไขปัญหาช่องว่างการขาดดุลก็พบ. การอภิปราย: ความท้าทายที่สำคัญคือระยะเวลาที่แน่นซึ่งมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่น้อยหลักฐานแจ้งการตัดสินใจแล้วใครจะหวัง อย่างไรก็ตามเรื่องนี้การตัดสินใจของผู้มีอำนาจรู้สึกว่าตัดสินใจที่ดีกว่าที่ทำแล้วมีขั้นตอนไม่ได้อยู่ในสถานที่ ในท้ายที่สุดโครงการนี้เพิ่มมูลค่าในการหาที่ PBMA สามารถนำมาใช้เพื่อให้ครอบคลุมการขาดดุลและลดต้นทุนค่าเสียโอกาสผ่านการประยุกต์ใช้ระบบของหลักเกณฑ์ในขณะที่ความเป็นธรรมในกระบวนการสร้างความมั่นใจผ่านการมุ่งเน้นไปที่การสื่อสารความโปร่งใสและการตัดสินใจหมั้นชง. PMCID: PMC3155484 PMID: 21756357 [ PubMed - ดัชนีสำหรับ MEDLINE]









































































































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
16 . J Med จริยธรรม 2012 มีนาคม ; 38 ( 3 ) : 184-6 . ดอย : 10.1136/medethics-2011-100064 . ePub 20 ก.ย. 2011


เป็นหลักสูตรสำหรับคณะกรรมการจริยธรรมการวิจัย : ความต้องการฝึกอบรมและทรัพยากรในประเทศในยุโรปที่แตกต่างกัน


cairoli E ( 1 ) เดวีส์ HT , หางเสือ J , ตะขอกรัม knupfer p , ข้อมูลผู้แต่ง เวล .

:
( 1 ) บริการจริยธรรมการวิจัยแห่งชาติ , 4-8 ถนนเมเปิล , ลอนดอน , UK .
เอสเตอร์ cairoli @ nres . npsa NHS UK

. .บทความนี้รายงานฟอรั่มยุโรปเหมาะสำหรับการปฏิบัติทางคลินิกการประชุมเชิงปฏิบัติการที่จัดขึ้นใน
2011 เพื่อพิจารณา คณะกรรมการจริยธรรมการวิจัย การฝึกอบรมหลักสูตรการฝึกอบรมตามมา
และทรัพยากร หลักสูตรที่พัฒนาขึ้นถูกแบ่งออกเป็นสี่ระดับ :
คณะทำงาน ; วิธีทางวิทยาศาสตร์ การวิเคราะห์จริยธรรม
กรอบกฎระเบียบ การฝึกที่เหมาะสมกับความต้องการสำหรับแต่ละทรัพยากรที่เป็นไปได้
,มีการอภิปราย ขาดงบประมาณสำหรับการฝึกอบรมที่ถูกรายงานว่าเป็นปัญหาใหญ่
แต่ราคาไม่แพงในถกเถียงกัน จุดแข็งและจุดอ่อนของ
วิธีการนี้มีการพูดคุยและข้อเสนอดังกล่าวจะเผยแพร่ผ่านเวทียุโรป
ทางคลินิกที่ดีการปฏิบัติและจริยธรรม
วิจัยคณะกรรมการของรัฐสมาชิก

pmid : 21937459 [ PubMed - ดัชนีสำหรับ Medline ]


17J เป็น surg coll . 2011 พฤศจิกายน ; 213 ( 5 ) : 677-82 . ดอย : 10.1016 / j.jamcollsurg . 2011.08.003 .
ePub 2011 สิงหาคม 31 .

จริยธรรมการบริหารความขัดแย้ง : การเสนอมาตรฐานสมาคมศัลยกรรมวิชาการ
.

แร RM ( 1 ) , อันเจลอส P , Coimbra R เดล P , จรเข้มารัลด์ ร์แดเคอร์ J , Hawkins W ,
Kirkwood K , แมทธิว เจบี เมิ่กโคลลิ่น Peralta , J , E , ชมิดท์ M โจว W , schwarze ข้อมูลผู้เขียน :

%( 1 ) โรงพยาบาลมหาวิทยาลัย Michigan ที่ Ann Arbor , มิชิแกน , สหรัฐอเมริกา rminter @ MED . umich . edu

พื้นหลัง : เพิ่มขึ้นอย่างมากในอุตสาหกรรมสนับสนุนของมืออาชีพทางการแพทย์
สมาคมควบคู่กับข้อมูลแนะนำว่า ของขวัญจากอุตสาหกรรมที่มีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญ ได้รับแจ้งทางโทรศัพท์

จากสถาบันการแพทย์และแพทย์ผู้นำว่า จัดการความขัดแย้งที่เกิดจาก
สนับสนุนโดยสมาคมอุตสาหกรรมทางการแพทย์มืออาชีพ .
การออกแบบการศึกษา : กองกำลังร่วมของสมาชิกที่ได้รับการแต่งตั้งโดยสมาคมวิชาการและสังคม
การผ่าตัดของศัลยแพทย์ มหาวิทยาลัยก็เปิดในเดือนกรกฎาคม
2009 ข้อเสนอแนะ คือ พัฒนาเกี่ยวกับการจัดการของศักยภาพทั้งหมด
ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นในบริบทของสังคมศัลยกรรม
วิชาการโดยมุ่งเน้นเฉพาะในความสัมพันธ์กับอุตสาหกรรม สมาชิกเฉพาะกิจ
ถึงมติในแต่ละรอบการแนะนำและแนวทางจัดการ
ที่รับรองโดยผู้บริหารของคณะกรรมการทั้งสังคม .
ผลลัพธ์ : คณะกรรมการระบุ 4 พื้นที่หลักของต้องโปร่งใสและชัดเจนของการจัดการความขัดแย้ง : 1 ) กิจกรรมสังคมของแต่ละ
รวมทั้งสนับสนุนงบประมาณทั่วไป สังคมยอมรับ และวารสารความร่วมมือ ;
2 ) บุคลากรแต่ละบุคคล ความขัดแย้ง เช่น ผู้นำสังคม และมาตรฐานสำหรับ
เปิดเผยความขัดแย้ง ; 3 ) กิจกรรมการประชุม รวมทั้งสนับสนุนงบประมาณ
สมาคมคณะกรรมการหลักสูตร และนามธรรมทบทวนกระบวนการ และ 4 ) สนับสนุนมูลนิธิ
และการวิจัยและรางวัลท่องเที่ยว ส่งผลให้แนวทางที่มุ่งมั่นที่จะปกป้อง
สังคมและสมาชิกของพวกเขาจาก undue อคติที่อาจทำลายความน่าเชื่อถือ และพันธกิจของสมาคมเหล่านี้
.
สรุปแนวทางที่จะลดความขัดแย้งของผลประโยชน์เป็น
ปกป้องความสมบูรณ์ของการทำงานของสมาคมศัลยกรรมและวิชาการของหน้าที่ fiduciary
สมาชิกและผู้ป่วย แนวทางการสร้างและใช้โดย
แบบฟอร์ม
รุ่นมีประสิทธิภาพสำหรับสังคมวิชาการของสมาชิกสมาคมศัลยกรรมและผ่าตัดวิชาการและสังคมของศัลยแพทย์ มหาวิทยาลัย .

ลิขสิทธิ์© 2011 อเมริกันวิทยาลัยศัลยแพทย์ สงวนลิขสิทธิ์ .

pmid : 21880513 [ PubMed - ดัชนีสำหรับ Medline ]


18 serv สุขภาพ BMC res . 2011 กรกฎาคม 14 ; 11:169 . ดอย : 10.1186 / 1472-6963-11-169

ยากในการตัดสินใจในเวลาทำการ :ใช้เกณฑ์การจัดสรรทรัพยากรในแวนคูเวอร์สุขภาพชายฝั่ง
. .

มิตตัน ซี ( 1 ) damji ดิออน F , R , แคมป์เบล D ข้อมูลผู้เขียน Bryan S .

:
( 1 ) ศูนย์ระบาดวิทยาคลินิก และด้านการประเมินผล สถาบันวิจัยสุขภาพชายฝั่งแวนคูเวอร์
แวนคูเวอร์แคนาดา เครก มิตตัน @ ยูบีซี CA

วัตถุประสงค์ เป้าหมายของโครงการคือพัฒนาแผนการที่อยู่
จากการขาดดุลประมาณ $ 4.65 ล้านบาท สำหรับปีงบประมาณ 2010 / 11 ในส่วนชุมชนแวนคูเวอร์
ของแวนคูเวอร์สุขภาพชายฝั่งอำนาจ สำหรับ disinvestment
โอกาสระบุเกินคาดการณ์ขาดดุลความมุ่งมั่นทำให้
พิจารณาตัวเลือกสำหรับการจัดสรรทรัพยากรใหม่ในชุมชน

วิธีการ : แวนคูเวอร์ ดิวิชั่นเป็นวิธีการมาตรฐานในการวิเคราะห์งบประมาณ และเพิ่มโปรแกรม ( pbma )
ถ่ายกับการจัดลำดับ เช่น ที่ปรึกษา คณะทำงาน และคณะ .
มีประสบการณ์ไม่ตกเป็นภายในโครงการผู้จัดการงานอย่างใกล้ชิดกับ
สองสมาชิกภายนอก ทีมวิจัยตลอดทั้งกระบวนการ หน้าการสัมภาษณ์การประเมิน
ถูกจัดขึ้นด้วย 10 การตัดสินใจทันทีต่อไปนี้
ผล : กระบวนการข้อเสนอแนะของคณะทำงานรวมการดำเนินงาน
44 disinvestment ริเริ่มกับปีมูลค่าของ CAD $ 4.9 ล้าน , รวมทั้งการพิจารณาการลงทุนเป็นไปได้

ถ้าตระหนักการออมตรงกับความคาดหวัง โดยรวมแล้วตัดสินใจดูกระบวนการพ้องต้องกัน และจุดมุ่งหมายหลักของการจัดการกับการขาดดุล

การอภิปราย : ช่องว่างถูกพบความท้าทายที่สำคัญคือระยะเวลาซึ่งอาจนำไปสู่แน่นน้อยกว่า
หลักฐานแจ้งการตัดสินใจจากนั้นหนึ่งจะหวัง อย่างไรก็ตามการตัดสินใจ
รู้สึกว่า การตัดสินใจที่ดีขึ้น แล้วมีกระบวนการไม่ได้
ที่นี่เลย ในที่สุด โครงการนี้เพิ่มมูลค่าในการ pbma สามารถใช้
ครอบคลุมการขาดดุล และลดต้นทุนในการใช้ระบบของ
โอกาสทางเกณฑ์ในขณะที่มั่นใจกระบวนการความยุติธรรม โดยเน้นการสื่อสาร ความโปร่งใส และตัดสินใจหมั้น


pmcid : pmc3155484
pmid : 21756357 [ PubMed สำหรับ Medline ]
- ดัชนี
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: