In the context of Malaysia, performance audit evolved due to the growing concern
for better governance and greater accountability in the management of public funds
which has significantly changed the role of the public sector auditors. The number of
performance audit carried out increases from year to year with more areas being
covered including construction, agriculture, social, socio-economics, services,
procurements, ICT and privatisation. The Prime Minister, Dato’ Sri Najib Tun Abdul
Razak emphasises the importance of performance audit in line with the adoption of the
new budgeting system called “programme and performance based budgeting” (PPBB)
in Malaysia that replaces the modified budgeting system. The PPBB focuses on the
outcome of projects or programmes instead of the output and is consistent with
the fundamental concept of the performance audit (Buang, 2006).
ในบริบทของประเทศมาเลเซียและการตรวจสอบผลการดำเนินงานการพัฒนาอันเนื่องมาจากความกังวลเพิ่มขึ้น
สำหรับการกำกับดูแลที่ดีขึ้นและความรับผิดชอบมากขึ้นในการจัดการเงินของประชาชน
ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญบทบาทของผู้สอบบัญชีภาครัฐ จำนวนของ
การตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานดำเนินการเพิ่มขึ้นจากปีที่ปีที่มีพื้นที่มากขึ้นมีการ
ปกคลุมรวมทั้งการก่อสร้าง, การเกษตร, สังคม, เศรษฐกิจและสังคม, บริการ, การ
จัดซื้อจัดจ้าง, ไอซีทีและการแปรรูป นายกรัฐมนตรี Dato 'Sri Najib Tun Abdul
Razak เน้นความสำคัญของการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานให้สอดคล้องกับการยอมรับของ
ระบบงบประมาณแบบใหม่ที่เรียกว่า "โปรแกรมและผลการดำเนินการจัดทำงบประมาณตาม" (PPBB)
ในประเทศมาเลเซียที่มาแทนที่ระบบการจัดทำงบประมาณการแก้ไข
การแปล กรุณารอสักครู่..
