BANGKOK -- Since becoming chief exe

BANGKOK -- Since becoming chief executive of Thailand's largest canned tuna company 20 years ago at the age of 30, Thiraphong Chansiri has made Thai Union Frozen Products the world's largest tuna processor. Along the way, TUF has swallowed up household names around the globe -- including Chicken of the Sea in the U.S., John West of the U.K. and, perhaps, Bumble Bee, another U.S. pantry staple. The Bumble Bee deal is awaiting approval from antitrust authorities.

Having grown substantially in advanced markets and even evoking antitrust concerns in some, Thiraphong and his tuna kingdom are now into their second phase of growth. "We are still a young adult," the humble, 51-year-old president and CEO said. "We're only 37 years in business. We need to grow further to be a sustainable company that lasts 100 years."

A recent agreement to set up a joint venture with Saudi Arabia's Savola Group marked the company's full-fledged entrance into the Middle East market. Canned tuna is not yet familiar in the region, so there are no strong brands worth acquiring. Instead of taking the familiar route that has brought TUF into developed markets, Thiraphong opted for a different strategy in entering the Middle East, an underdeveloped region with huge potential.

TUF will use its John West brand to cultivate the market -- and be patient. "The deal may take three to four years to make money," said Sureeporn Teewasuwet, an analyst at Finansia Syrus Securities.

She believes Thiraphong is on the right track. Savola, one of the region's largest food companies, is a "good partner" with wide distribution channels that TUF can leverage to access consumers in the region, she said.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรุงเทพมหานคร - ตั้งแต่เป็น นายกของประเทศไทยที่ใหญ่ที่สุดกระป๋องทูน่าบริษัทเมื่อ 20 ปีที่ผ่านมาอายุ 30, Thiraphong พระทำไทยผลิตภัณฑ์แช่แข็งร่วมประมวลผลทูน่าที่ใหญ่ที่สุดในโลก ตลอดทาง TUF ได้กลืนกินขึ้นชื่อของครัวเรือนทั่วโลก - รวมถึงไก่ของทะเลในสหรัฐอเมริกา จอห์นแห่งสหราชอาณาจักรและ บางที บัมเบิลบี ตั๋วเย็บกระดาษครัวสหรัฐอีก จัดการบัมเบิลบีกำลังรอการอนุมัติจากผู้มีอำนาจผูกขาด มีปลูกมากในตลาดขั้นสูงและแม้ evoking กังวลต่อต้านการผูกขาดในบาง Thiraphong และพระราชอาณาจักรทูน่าก็เป็นระยะที่สองของเจริญเติบโต "เราจะยังคงผู้ใหญ่หนุ่มสาว โฉ่ อายุ 51 ปีประธานและซีอีโอกล่าว "เราไม่เพียง 37 ปีในธุรกิจนี้ เราได้เติบโต further บริษัทยั่งยืนที่ใช้เวลา 100 ปี" เข้าลำของบริษัทการทำเครื่องหมายข้อตกลงล่าสุดตั้งบริษัทร่วมทุนกับ กลุ่ม Savola ประเทศซาอุดีอาระเบียในตลาดตะวันออกกลาง ปลาทูน่ากระป๋องยังไม่คุ้นเคยในภูมิภาค มีแบรนด์แข็งแกร่งไม่น่าหา แทนที่จะทำกระบวนการคุ้นเคยที่ได้มา TUF เป็นตลาดที่พัฒนาแล้ว Thiraphong เลือกสำหรับกลยุทธ์ที่แตกต่างกันใส่ตะวันออกกลาง ภูมิภาคธรรมชาติ มีศักยภาพมาก TUF จะใช้แบรนด์ของจอห์นตะวันตก การเพาะปลูกการตลาด - อด "การจัดการอาจใช้เวลา 3-4 ปีเพื่อให้เงิน กล่าวว่า Sureeporn Teewasuwet เป็นนักวิเคราะห์ที่บริษัทหลักทรัพย์ฟิ เธอเชื่อว่า Thiraphong จะมุ่ง Savola หนึ่งของภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดอาหารบริษัท เป็น "หุ้นดี" พร้อมกระจายกว้างที่ TUF สามารถใช้ประโยชน์ในการเข้าถึงผู้บริโภคในภูมิภาค เธอบอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรุงเทพฯ - นับตั้งแต่ได้เป็นผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ฯ ปลาทูน่ากระป๋องที่ใหญ่ที่สุดของไทย 20 ปีที่ผ่านมาที่อายุ 30, ธีรพงศ์จันศิริได้ทำไทยยูเนี่ยนโฟรเซ่นโปรดักประมวลผลปลาทูน่าที่ใหญ่ที่สุดของโลก ไปตามทางที่ทียูเอฟได้กลืนหายไปกับชื่อที่ใช้ในครัวเรือนทั่วโลก - รวมทั้ง Chicken of the Sea ในสหรัฐอเมริกาจอห์นเวสต์ของสหราชอาณาจักรและบางทีแมลงภู่, หลักอื่นครัวสหรัฐ จัดการแมลงภู่กำลังรอการอนุมัติจากหน่วยงานต่อต้านการผูกขาด. มีการเติบโตอย่างมากในตลาดที่ทันสมัยและแม้กระทั่งความรู้สึกกังวลการต่อต้านการผูกขาดในบางธีรปลาทูน่าและอาณาจักรของเขาตอนนี้เป็นขั้นตอนที่สองของพวกเขาของการเจริญเติบโต "เรายังคงเป็นผู้ใหญ่" ต่ำต้อยประธาน 51 ปีและซีอีโอ "เราเพียง 37 ปีในธุรกิจ. เราจำเป็นต้องเติบโตต่อไปที่จะเป็น บริษัท ที่ยั่งยืนที่มีระยะเวลา 100 ปี." ข้อตกลงที่ผ่านมาในการตั้งค่าการร่วมทุนกับประเทศซาอุดิอารเบียของ Savola กลุ่มทำเครื่องหมายทางเข้าที่เต็มเปี่ยมของ บริษัท ในตะวันออกกลาง ตลาดตะวันออก ปลาทูน่ากระป๋องยังไม่เป็นที่คุ้นเคยในภูมิภาคดังนั้นจึงไม่มีแบรนด์ที่แข็งแกร่งมูลค่าการซื้อ แทนการเส้นทางที่คุ้นเคยที่ได้นำทียูเอฟในตลาดพัฒนาธีรเลือกสำหรับกลยุทธ์ที่แตกต่างกันในการเข้าตะวันออกกลางพื้นที่ด้อยพัฒนาที่มีศักยภาพมาก. ทียูเอฟจะใช้แบรนด์จอห์นเวสต์ที่จะปลูกฝังตลาด - และเป็นผู้ป่วย "ข้อตกลงนี้อาจต้องใช้เวลา 3-4 ปีที่จะทำให้เงิน" สุรีย์พร Teewasuwet นักวิเคราะห์ของฟินันเซียไซรัสหลักทรัพย์. กล่าวว่าเธอเชื่อว่านายธีรพงศ์อยู่บนเส้นทางที่ถูกต้อง Savola ซึ่งเป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดของภูมิภาค บริษัท อาหารที่เป็น "พันธมิตรที่ดี" กับช่องทางการจัดจำหน่ายที่กว้าง TUF สามารถใช้ประโยชน์ในการเข้าถึงผู้บริโภคในภูมิภาคที่เธอบอกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรุงเทพฯ -- ตั้งแต่กลายเป็นหัวหน้าผู้บริหารของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดของไทย ทูน่ากระป๋อง เมื่อ 20 ปีก่อน ตอนอายุ 30 , ประดิษฐ์บุญมาสุขทำให้ไทยยูเนี่ยนผลิตภัณฑ์แช่แข็งของโลกที่ใหญ่ที่สุดในทูน่า ประมวลผล ไปตามทางโดยมีกลืนชื่อครัวเรือนทั่วโลก -- รวมทั้งไก่ของทะเล ในสหรัฐอเมริกา , จอห์นตะวันตกของสหราชอาณาจักร และ บางที แมลงภู่อีกสหรัฐอเมริกาครัวหลักแมลงภู่จัดการรอการอนุมัติจากหน่วยงานต่อต้านการผูกขาด

มีการเติบโตอย่างมากในตลาดสูงและแม้กระทั่งความรู้สึกเกี่ยวกับการผูกขาดในบาง ประดิษฐ์และอาณาจักรของเขาทูน่า ตอนนี้เป็นขั้นตอนที่ 2 ของการเติบโต " เรายังคงเป็นผู้ใหญ่ " อ่อนน้อมถ่อมตน , 51 ปี ประธานและซีอีโอกล่าวว่า " . เราแค่ 37 ปีในธุรกิจเราต้องการที่จะเติบโตต่อไปเป็น บริษัท ที่ยืนยาว 100 ปีอย่าง "

ล่าสุดข้อตกลงเพื่อจัดตั้งบริษัทร่วมทุนกับประเทศซาอุดิอารเบียซาโวล่ากลุ่มเครื่องหมายของ บริษัท ที่เต็มเปี่ยม เข้าสู่ตลาดตะวันออกกลาง ปลาทูน่ากระป๋อง ยังไม่คุ้นเคย ในภูมิภาค ดังนั้น ไม่มีแบรนด์ที่แข็งแกร่ง มูลค่าการซื้อ .แทนการใช้เส้นทางที่คุ้นเคย ได้นำบริษัทเข้าสู่ตลาดที่พัฒนา , ประดิษฐ์เลือกกลยุทธ์ที่แตกต่างกันในการป้อน ตะวันออกกลาง ภูมิภาคด้อยพัฒนาที่มีศักยภาพมาก

โดยจะใช้แบรนด์ของจอห์นเวสต์ พัฒนาตลาด . . . และอดทน " การเจรจาอาจต้องใช้เวลา 3-4 ปี ที่จะทำให้ เงิน กล่าวว่า teewasuwet สุรีย์พร ,นักวิเคราะห์ บริษัทหลักทรัพย์ ไซรัส ที่ finansia

เธอเชื่อว่าประดิษฐ์เป็นในการติดตามขวา ซาโวล่า หนึ่งในภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของอาหารที่ บริษัท เป็น " พันธมิตรที่ดี " ช่องทางการกระจายกว้างว่า บริษัทสามารถใช้ประโยชน์ในการเข้าถึงผู้บริโภคในภูมิภาค , เธอกล่าวว่า .