The management theorist who venture

The management theorist who ventures outside his or her world is like Alice in
Wonderland. He or she will meet strange beings, customs, ways of organizing or
disorganizing and theories that are clearly stupid, old-fashioned or even immoral
— yet they may work, or at least they may not fail more frequently than
corresponding theories do at home. Then, after the first culture shock, the traveler
to Wonderland will feel enlightened, and may be able to take his or her
experiences home and use them advantageously, (p. 93)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีการบริหารจัดการกิจการที่อยู่นอกโลกของเขาหรือเธอเป็นเหมือนอลิซในดินแดนมหัศจรรย์
เขาหรือเธอจะได้พบกับสิ่งมีชีวิตที่แปลกศุลกากรวิธีในการจัดระเบียบหรือ
disorganizing และทฤษฎีที่มีความชัดเจนโง่ล้าสมัยหรือแม้กระทั่งผิดศีลธรรม
- แต่พวกเขาอาจทำงานหรืออย่างน้อยพวกเขาอาจจะไม่ล้มเหลวบ่อยกว่า
ทฤษฎีที่เกี่ยวข้องทำ ที่บ้าน แล้วหลังจากที่ช็อกวัฒนธรรมแรก
นักท่องเที่ยวไปฝันจะรู้สึกรู้แจ้งและอาจจะไม่สามารถที่จะใช้ประสบการณ์ของเขาหรือเธอ
บ้านและใช้พวกเขากอบเต็มกำ, (พี 93)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Theorist จัดการที่เวนเชอร์สนอกโลกของเขา หรือเธอเป็นเช่นอลิซใน
วัน เขาหรือเธอจะได้พบกับสิ่งมีชีวิตประหลาด ศุลกากร วิธีจัดระเบียบ หรือ
disorganizing และทฤษฎีที่ชัดเจนโง่ ไม หรือแม้ immoral
— แต่พวกเขาอาจทำงาน หรือไม่น้อย ก็อาจไม่ผ่านเพิ่มเติมบ่อยกว่า
ทฤษฎีที่สอดคล้องกันทำที่บ้าน แล้ว หลังจากช็อกวัฒนธรรมแรก นักเดินทาง
ถึงวันจะรู้สึกพุทธเจ้า และอาจจะของเขา หรือเธอ
ประสบการณ์บ้าน และใช้เชิญ, (p. 93)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการผู้ใช้ความคิดที่บริษัทร่วมทุนด้านนอกโลกของเขาหรือเธอก็เหมือนกับ Alice in Wonderland
ซึ่งจะช่วย. เขาหรือเธอจะพบกับมนุษย์ประหลาดด่านศุลกากรวิธีของการจัดระเบียบหรือ
และทฤษฎี disorganizing ที่มีคนโง่ได้อย่างชัดเจนแบบเก่าหรือแม้แต่ผิดศีลธรรม
- - แต่อาจทำงานหรืออย่างน้อยที่สุดก็อาจจะไม่มากกว่าทฤษฎี
ที่เกี่ยวข้องทำที่บ้าน หลังจากวัฒนธรรมครั้งแรกที่นักเดินทางเพื่อ
ตามมาตรฐานที่จะรู้สึกได้ถึงความน่ามหัศจรรย์ใจเพื่ออะไรและจะสามารถหรือกลับบ้าน
ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างประสบการณ์ของเขาและใช้งามขึ้น( p . 93 )