The American company 3M did somethi

The American company 3M did something comparable when it introduced Post-it notes. Entrepreneurs who attempt to copy radical innovations are more common.Theymaystrictlyimitatetheproduct,butthisdoesnotrepre- sent the majority of cases, as breakthrough innovations are protected. Generally, these entrepreneurs will bring some modifications to the initial product in trying to increase its attractiveness (and its value creation potential) while bypassing the protection measures. This is how, for example, some entrepreneurs have followed in the tracks of Technomedand3Mtoproposecompetitiveproducts. Incremental innovations are, by far, the most common. Small adap- tations and modifications made on existing products, services or pro- cesses do not involve major difficulties for someone who knows how to observe and analyse behaviours, habits, needs or operating modes. These changes may prove to be extremely positive and improve greatly the adequacy between the supply and the demand that must be met. For example, in the sector of dry-cleaning, a few years ago, a French entrepreneur proposed a new service to a segment of his clientele: it consisted in collecting the laundry at home, cleaning it and delivering it backhome,allwithintwenty-fourhours.Comparedtotheexistingser- vice,areducedlead-timewasthusintroduced,alongwithanadditional service (home collection and delivery) saving the customer the trouble of having to go anywhere. For some people such as busy executives and managers who are highly committed to their professional activities and have sufficient funds, the offer undeniably generated new value. This service has since been reproduced by several entrepreneurs who have contributed to making it available in several major French cities. Thetypologypresentedaboveshowsthattoinnovateandcreatenew value, entrepreneurs may adopt various strategies, which call upon various qualities, skills and resources. These strategies may rely on scientific and technological knowledge associated with great curiosity; others may call upon more ordinary qualities, such as a good sense of observation, analogy and analysis, as well as a great capacity for listening to signals emitted by the environment.
New value creation and types of entrepreneurial projects
Not all projects have the same value potential or require the same amount of resources. There is often a correlation between the value creation potential and the amount/nature of the resources required.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทอเมริกัน 3 เมตรได้อย่างเทียบเมื่อจะนำมันลงบันทึก ผู้ประกอบการที่พยายามคัดลอกรุนแรงนวัตกรรมทั่วไปได้Theymaystrictlyimitatetheproduct, butthisdoesnotrepre - ส่งส่วนใหญ่ของกรณี เป็นความก้าวหน้านวัตกรรมจะป้องกัน ทั่วไป ผู้ประกอบการเหล่านี้จะนำ modifications บางผลิตภัณฑ์เริ่มต้นในการพยายามเพิ่มความเท่ของ (และสร้างค่าความเป็นไปได้) ในขณะที่ต่อมาตรการป้องกัน อย่างไร เช่น บางผู้ประกอบการได้ปฏิบัติตามในเพลงของ Technomedand3Mtoproposecompetitiveproducts ได้ นวัตกรรมเพิ่มขึ้นได้ โดยมาก มากที่สุด เล็ก adap บันทึก-tations และ modifications ทำผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ บริการ หรือโป cesses ไม่เกี่ยวข้องกับหลัก difficulties สำหรับคนที่รู้วิธีการสังเกต และวิเคราะห์พฤติกรรม พฤติกรรม ความต้องการ หรือวิธีการปฏิบัติงาน เปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจพิสูจน์ให้เป็นค่าบวกมาก และปรับปรุงอย่างมากเพียงพอระหว่างการจัดหาวัสดุและความต้องการที่ต้องเป็นไปตาม ตัวอย่าง ในภาคของการซักรีด กี่ปีที่ผ่านมา ผู้ประกอบการฝรั่งเศสนำเสนอบริการใหม่กับเซ็กเมนต์ของลูกค้าของเขา: มันประกอบด้วยรวบรวมซักรีดที่บ้าน ทำความสะอาดได้ และส่งมอบแบ๊คโฮมเบยจิง allwithintwenty-fourhours.Comparedtotheexistingser-รอง areducedlead-timewasthusintroduced, alongwithanadditional บริการ (ชุดบ้านและจัดส่ง) บันทึกลูกค้าปัญหาต้องไปที่ใดก็ สำหรับบางคนเช่นผู้บริหารที่ว่างและผู้จัดการที่มีความมุ่งมั่นสูงนักกิจกรรมมืออาชีพ และมีเงิน sufficient ข้อเสนอดี ๆ สร้างค่าใหม่ขึ้น บริการนี้มีตั้งแต่การทำซ้ำ โดยผู้ประกอบการต่าง ๆ ที่มีส่วนทำให้พร้อมใช้งานในหลายเมืองฝรั่งเศส มูลค่า Thetypologypresentedaboveshowsthattoinnovateandcreatenew ผู้ประกอบการอาจนำกลยุทธ์ต่าง ๆ ซึ่งเรียกตามคุณภาพ ทักษะ และทรัพยากรต่าง ๆ กลยุทธ์เหล่านี้อาจอาศัยความ scientific และความรู้เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับความอยากรู้ดี คนอื่นอาจเรียกตามคุณภาพเพิ่มเติมสามัญ เช่นความรู้สึกที่ดีของการสังเกต เปรียบเทียบ และวิเคราะห์ รวมทั้งแขกดีฟังสัญญาณที่ออกมาจากสิ่งแวดล้อมได้
สร้างค่าใหม่และผู้ประกอบการโครงการชนิด
โครงการทั้งหมดไม่มีค่าเดียวกันเป็นไปได้ หรือต้องการจำนวนทรัพยากรเดียวกัน มักจะมีความสัมพันธ์ระหว่างศักยภาพในการสร้างมูลค่าและจำนวน/ลักษณะของทรัพยากรที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท อเมริกัน 3M ทำอะไรบางอย่างที่คล้ายกันเมื่อนำมาโพสต์มันบันทึก ผู้ประกอบการที่พยายามที่จะคัดลอกนวัตกรรมรุนแรงเป็น common.Theymaystrictlyimitatetheproduct เพิ่มเติม butthisdoesnotrepre ส่งส่วนใหญ่ของกรณีที่เป็นนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จได้รับความคุ้มครอง โดยทั่วไปผู้ประกอบการเหล่านี้จะนำมาซึ่งการปรับเปลี่ยนบางอย่างเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่เริ่มต้นในการพยายามที่จะเพิ่มความน่าดึงดูดใจของตน (และมีศักยภาพในการสร้างมูลค่าของ) ในขณะที่การผ่านมาตรการการป้องกัน นี่คือวิธีที่ยกตัวอย่างเช่นผู้ประกอบการบางส่วนได้ปฏิบัติตามในเพลงของ Technomedand3Mtoproposecompetitiveproducts นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้นเป็นไกลโดยที่พบมากที่สุด ขนาดเล็ก ADAP-ขอแนะนำและการปรับเปลี่ยนที่ทำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในบริการหรือ cesses โปรไม่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่สำคัญสำหรับคนที่รู้วิธีการสังเกตและวิเคราะห์พฤติกรรมนิสัยความต้องการหรือโหมดการทำงาน การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจพิสูจน์ให้เป็นบวกอย่างมากและปรับปรุงอย่างมากเพียงพอระหว่างอุปทานและอุปสงค์ที่จะต้องพบ ตัวอย่างเช่นในภาคของการทำความสะอาดแห้งไม่กี่ปีที่ผ่านมาผู้ประกอบการฝรั่งเศสที่นำเสนอบริการใหม่ที่จะส่วนของลูกค้าของเขามันประกอบในการเก็บรวบรวมผ้าที่บ้านทำความสะอาดมันและส่งมัน backhome, allwithintwenty fourhours- Comparedtotheexistingser รอง, areducedlead-timewasthusintroduced บริการ alongwithanadditional (การเก็บรวบรวมและการส่งมอบบ้าน) ลูกค้าประหยัดปัญหาของการมีที่จะไปได้ทุกที่ สำหรับบางคนเช่นผู้บริหารไม่ว่างและผู้บริหารที่มีความมุ่งมั่นอย่างมากที่จะทำกิจกรรมของพวกเขาเป็นมืออาชีพและมีเงินทุนที่เพียงพอข้อเสนอที่สร้างขึ้นอย่างปฏิเสธไม่ได้ค่าใหม่ บริการนี้ได้รับตั้งแต่ทำซ้ำโดยผู้ประกอบการหลายคนที่มีส่วนร่วมที่จะทำให้มันสามารถใช้ได้ในหลายเมืองใหญ่ของฝรั่งเศส ค่า Thetypologypresentedaboveshowsthattoinnovateandcreatenew ผู้ประกอบการอาจนำมาใช้กลยุทธ์ต่างๆซึ่งเรียกร้องให้คุณภาพต่างๆทักษะและทรัพยากร กลยุทธ์เหล่านี้อาจต้องอาศัยความรู้ทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับความอยากรู้ที่ดี คนอื่นอาจจะเรียกร้องให้คุณภาพสามัญมากขึ้นเช่นความรู้สึกที่ดีของการสังเกตเปรียบเทียบและการวิเคราะห์รวมทั้งกำลังการผลิตที่ดีสำหรับการฟังสัญญาณปล่อยออกมาจากสภาพแวดล้อมที่
สร้างมูลค่าใหม่และประเภทของโครงการที่ผู้ประกอบการ
ไม่ทุกโครงการมีค่าเดียวกัน ที่อาจเกิดขึ้นหรือต้องมีปริมาณที่เท่ากันของทรัพยากร มักจะมีความสัมพันธ์ระหว่างศักยภาพการสร้างมูลค่าและจำนวนเงินที่ / ลักษณะของทรัพยากรที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3M บริษัทอเมริกันทำเปรียบเมื่อมันแนะนำโพสต์มันหมายเหตุ ผู้ประกอบการที่พยายามที่จะคัดลอกนวัตกรรมรุนแรงจะมีมากกว่าปกติ theymaystrictlyimitatetheproduct butthisdoesnotrepre , - ส่งส่วนใหญ่ของกรณีที่เป็นนวัตกรรมโดดเด่นจะได้รับความคุ้มครอง โดยทั่วไปผู้ประกอบการเหล่านี้จะนำโมดิ จึงทำให้ผลิตภัณฑ์เบื้องต้นในการพยายามที่จะเพิ่มความน่าสนใจของมัน ( และการสร้างมูลค่าที่อาจเกิดขึ้น ) ในขณะที่ไม่ผ่านการป้องกัน . นี้เป็นอย่างไร เช่น บางผู้ประกอบการได้ปฏิบัติตามในแทร็คของ technomedand3mtoproposecompetitiveproducts . นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้นเป็น โดยไกลมากที่สุดadap - tations ขนาดเล็กและไอออนใน Modi จึงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือบริการโปร - cesses ไม่เกี่ยวข้องกับ culties จึงแยกสาขาสำหรับคนที่รู้วิธีการสังเกตและวิเคราะห์พฤติกรรม นิสัย ความต้องการ หรือใช้โหมด การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจพิสูจน์จะเป็นบวกมากและปรับปรุงอย่างมากเพียงพอระหว่างอุปทานและอุปสงค์ที่ต้องเจอ ตัวอย่างเช่น ในภาคของการซักแห้งไม่กี่ปีที่ผ่านมาผู้ประกอบการฝรั่งเศสเสนอบริการใหม่ในส่วนของลูกค้าของเขาคือ ในการซักผ้าที่บ้าน ทำความสะอาดมันและส่งมัน backhome allwithintwenty-fourhours.comparedtotheexistingser , - รอง areducedlead timewasthusintroduced alongwithanadditional ( ของสะสม , บริการจัดส่ง ) ประหยัดลูกค้าลำบาก ต้องไปที่ไหนสำหรับบางคน เช่น ผู้บริหารที่ว่างและผู้จัดการที่มุ่งมั่นอย่างมากกับกิจกรรมอาชีพของพวกเขาและมีกองทุน cient ซุฟจึงปฏิเสธไม่ได้ ข้อเสนอสร้างมูลค่าใหม่ บริการนี้มีตั้งแต่ ทำซ้ำ โดยผู้ประกอบการหลาย ๆคนที่มีส่วนทำให้มันใช้ได้ในหลายเมืองในฝรั่งเศสที่สําคัญ thetypologypresentedaboveshowsthattoinnovateandcreatenew ค่าผู้ประกอบการอาจเลือกใช้กลวิธีต่าง ๆ ซึ่งเรียกตามลักษณะต่าง ๆ ทักษะ และทรัพยากร กลยุทธ์เหล่านี้อาจต้องพึ่งพาความรู้และถ่ายทอดเทคโนโลยี scienti C ที่เกี่ยวข้องกับความอยากรู้อยากเห็น คนอื่นอาจเรียกตามคุณภาพธรรมดา เช่นความรู้สึกที่ดีของการสังเกต การวิเคราะห์เปรียบเทียบและเช่นเดียวกับความจุยิ่งใหญ่เพื่อฟังสัญญาณที่ออกมาจากสภาพแวดล้อม .
การสร้างคุณค่าใหม่ และประเภทของโครงการผู้ประกอบการ
ไม่ทุกโครงการที่มีศักยภาพค่าเดียวกันหรือต้องใช้จำนวนเงินเดียวกันของทรัพยากร มักจะมีความสัมพันธ์ระหว่างค่าสร้างศักยภาพและปริมาณ / ธรรมชาติของทรัพยากรที่ต้องการ