When generative learning is applied

When generative learning is applied to business, it involves examining the company’s most basic
assumptions about itself and how it does business. For example, who are your customers, how
do your products and services create value for them, what is the best way to deliver value to your
customers, and what are your beliefs about how to treat your customers, suppliers and
employees? Managers assume that they know the answers to these questions, but seldom reexamine
them to see if their current practices are consistent with their assumptions. Correcting
such inconsistencies can profoundly impact a company’s structure, processes, products and
services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเรียนรู้ส่วนกับธุรกิจ มันเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบพื้นฐานส่วนใหญ่ของบริษัทสมมติฐานเกี่ยวกับตัวเองและวิธีทำธุรกิจ เช่น คือใครลูกค้า วิธีผลิตภัณฑ์และบริการของคุณสร้างค่าสำหรับพวกเขา อะไรที่เป็นความสามารถของคุณลูกค้า และอะไรคือความเชื่อเกี่ยวกับวิธีการรักษาลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพนักงาน ผู้จัดการสมมติว่า พวกเขารู้คำตอบของคำถามเหล่านี้ แต่ไม่ค่อย reexamineการดูแนวทางปัจจุบันของพวกเขาสอดคล้องกับสมมติฐานของพวกเขา การแก้ไขดังกล่าวไม่สอดคล้องกันอย่างลึกซึ้งส่งผลต่อโครงสร้างของบริษัท ผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อการเรียนรู้เกี่ยวกับการกำเนิดถูกนำไปใช้กับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบขั้นพื้นฐานที่สุดของ บริษัท ฯ
สมมติฐานเกี่ยวกับตัวเองและวิธีการทำธุรกิจ ยกตัวอย่างเช่นที่เป็นลูกค้าของคุณวิธีการ
ทำผลิตภัณฑ์และบริการของคุณสร้างมูลค่าให้กับพวกเขาว่าเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะส่งมอบคุณค่าให้คุณ
ลูกค้าและสิ่งที่เป็นความเชื่อของคุณเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติต่อลูกค้าของซัพพลายเออร์และ
พนักงาน? ผู้จัดการคิดว่าพวกเขารู้ว่าคำตอบของคำถามเหล่านี้ แต่ไม่ค่อยทบทวน
พวกเขาเพื่อดูว่าการปฏิบัติปัจจุบันของพวกเขามีความสอดคล้องกับสมมติฐานของพวกเขา การแก้ไข
ความไม่สอดคล้องกันดังกล่าวอย่างสุดซึ้งสามารถส่งผลกระทบโครงสร้างกระบวนการและผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ที่
ให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเข้าเรียนที่ใช้กับธุรกิจที่ เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบของ บริษัท พื้นฐานที่สุดสมมติฐานเกี่ยวกับตัวเองและวิธีการที่มันธุรกิจ ตัวอย่างเช่น ใครคือลูกค้าของคุณแล้วทำผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ สร้างมูลค่าให้กับพวกเขาสิ่งที่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการส่งมอบคุณค่าของคุณลูกค้า และอะไรคือความเชื่อของคุณเกี่ยวกับวิธีการรักษาลูกค้า , ซัพพลายเออร์และพนักงาน ? ผู้จัดการคิดว่าพวกเขารู้คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ แต่ไม่ค่อยจะทบทวนเพื่อดูว่าสภาพของพวกเขาสอดคล้องกับสมมติฐานของพวกเขา การแก้ไขเช่นความไม่สอดคล้องกันสามารถ profoundly ผลกระทบโครงสร้าง กระบวนการ ของ บริษัท ผลิตภัณฑ์ และบริการ