According to Hefferman (2002) the f

According to Hefferman (2002) the future of business depends on women (cited by Eagly and Carli, 2003). They also point out the fact that the leadership has historically been perceived as “masculine enterprise” with stereotypically masculine qualities in leaders. But stereotypically feminine qualities as cooperation, mentoring and collaboration are important to leadership as well, especially now in contemporary organizations. Russel, Rush and Herd (1988) highlight the difference of male and female leadership in their leadership behavior. In their study they hypothesized that an effective female leader would be expected to exhibit higher level of consideration behavior than an effective male leader. We

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม Hefferman (2002) ในอนาคตของธุรกิจขึ้นอยู่กับผู้หญิง (อ้างโดย Eagly Carli, 2003) พวกเขาชี้ให้เห็นข้อเท็จจริงว่า นำมีประวัติถูกถือว่าเป็น "ผู้ชายองค์กร" ด้วยคุณภาพ stereotypically ผู้ชายในผู้นำการ แต่คุณภาพ stereotypically ผู้หญิงเป็นความร่วมมือ ให้คำปรึกษาดูแล และร่วมกันมีความสำคัญเป็นผู้นำเช่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรที่ทันสมัย เพชรเกษม วิ่ง และฝูง (1988) เน้นความแตกต่างของชาย และหญิงเป็นผู้นำในลักษณะเป็นผู้นำของพวกเขา ในการศึกษา พวกเขาตั้งสมมติฐานว่าที่ผู้นำหญิงที่มีประสิทธิภาพจะสามารถคาดว่าจะแสดงพฤติกรรมพิจารณาระดับสูงขึ้นกว่าผู้นำชายที่มีประสิทธิภาพ เรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ Hefferman (2002) อนาคตของธุรกิจขึ้นอยู่กับผู้หญิง (โดยอ้าง Eagly และ Carli, 2003) พวกเขายังชี้ให้เห็นความจริงที่ว่าเป็นผู้นำที่ได้รับการมองว่าเป็นอดีต "องค์กรของผู้ชาย" กับคุณภาพของผู้ชาย stereotypically ในผู้นำ แต่คุณภาพของผู้หญิง stereotypically เป็นความร่วมมือการให้คำปรึกษาและความร่วมมือที่มีความสำคัญในการเป็นผู้นำได้เป็นอย่างดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะนี้ในองค์กรร่วมสมัย รัสเซล, Rush และฝูง (1988) เน้นความแตกต่างของความเป็นผู้นำของชายและหญิงในพฤติกรรมผู้นำของพวกเขา ในการศึกษาของพวกเขาตั้งสมมติฐานว่าเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพหญิงจะได้รับการคาดว่าจะมีระดับของพฤติกรรมการพิจารณากว่าเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงกว่าชาย เรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตาม hefferman ( 2002 ) อนาคตของธุรกิจขึ้นอยู่กับผู้หญิง ( โดยอ้างและ eagly Carli , 2003 ) พวกเขายังชี้ให้เห็นความจริงที่ว่าผู้นำมีในอดีตถูกมองว่า " ผู้ชายกับผู้ชายในองค์กร " คุณภาพ stereotypically ผู้นำ แต่ stereotypically ผู้หญิงคุณภาพเป็นความร่วมมือ แอฟริกันและความร่วมมือเป็นสิ่งสำคัญของภาวะผู้นำได้เป็นอย่างดีโดยเฉพาะในองค์กรสมัยใหม่ รัสเซล รัช และ ฝูง ( 1988 ) เน้นความแตกต่างของชายและหญิงในความเป็นผู้นำ พฤติกรรมผู้นำของตนเอง ในการศึกษาของพวกเขา พวกเขาตั้งสมมติฐานว่าผู้นำหญิงที่มีประสิทธิภาพจะคาดว่าจะแสดงระดับของพฤติกรรมการพิจารณากว่าผู้นำชาย ที่มีประสิทธิภาพ เรา