These dual phenomena have made the

These dual phenomena have made the Chinese family business management style both paternalistic and yet pragmatic. However, at times, conflicts or contradictions may arise between the family and the business whereby the Chinese entrepreneur needs to be flexible with business matters but remain stem with the family matters. In order to reconcile the conflicts, the Chinese entrepreneur needs to learn to balance business principles and the interest of the family by carefully integrating the cultural values of the family into the management of the business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรากฏการณ์เหล่านี้สองทำแบบบริหารธุรกิจครอบครัวจีน paternalistic และปฏิบัติได้ อย่างไรก็ตาม ครั้ง ความขัดแย้งหรือกันก็อาจเกิดขึ้นระหว่างครอบครัวและธุรกิจโดยผู้ประกอบการจีนต้องยืดหยุ่นเรื่องธุรกิจ แต่ยังคงมี ก้านกับเรื่องครอบครัว การกระทบยอดความขัดแย้ง ผู้ประกอบการจีนต้องเรียนรู้หลักสมดุลธุรกิจและผลประโยชน์ของครอบครัว โดยรวมค่าทางวัฒนธรรมของครอบครัวในการบริหารธุรกิจอย่างระมัดระวัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหล่านี้ปรากฏการณ์คู่ได้ทำให้ครอบครัวของรูปแบบการจัดการธุรกิจจีนทั้งบิดาและยังในทางปฏิบัติ แต่ในบางครั้งความขัดแย้งหรือความขัดแย้งอาจเกิดขึ้นระหว่างครอบครัวและธุรกิจของผู้ประกอบการโดยจีนจะต้องมีความยืดหยุ่นกับเรื่องธุรกิจ แต่ยังคงก้านกับเรื่องครอบครัว เพื่อที่จะกระทบความขัดแย้งผู้ประกอบการจีนจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อความสมดุลของหลักการทางธุรกิจและความสนใจของคนในครอบครัวอย่างรอบคอบโดยบูรณาการวัฒนธรรมค่านิยมของครอบครัวในการจัดการของธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปรากฏการณ์เหล่านี้ได้ทำให้คู่จีนการจัดการธุรกิจแบบครอบครัวทั้งบิดา แต่ในทางปฏิบัติ อย่างไรก็ตาม ในบางครั้ง ความขัดแย้ง หรือความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างครอบครัวและธุรกิจ ซึ่งต้องการให้ผู้ประกอบการจีนที่จะมีความยืดหยุ่นกับเรื่องธุรกิจ แต่ยังคงต้นกับเรื่องครอบครัว เพื่อไกล่เกลี่ยความขัดแย้งผู้ประกอบการจีนต้องเรียนรู้เพื่อความสมดุลของหลักการทางธุรกิจและผลประโยชน์ของครอบครัว โดยระมัดระวังการบูรณาการคุณค่าวัฒนธรรมของครอบครัวในการจัดการของธุรกิจ