3.3  Government ownership  Governme

3.3  Government ownership  Government‐owned companies tend to be politically sensitive because their activities are more  visible in the public eyes and there is a stronger expectation for such firms to be conscious of their  public duty (Ghazali, 2007). CSR activities, by their very nature, ideally, can reflect how government  entities are willing to serve both the business interests and society’s well‐being. Thus, government  owners are likely to generate pressures for companies to disclose additional information because  the government, as a body that is trusted by the public, will need to meet its stakeholders, i.e. the  public’s expectations. In other words, public disclosure of CSR activities can function as a critical  vehicle to legitimise government‐owned enterprise activities. Both Eng and Mak (2003) and Ghazali  (2007) provide evidence of a positive and significant impact of government ownership on CSR  disclosure.  In India, there are high expectations set upon CPSEs which were specifically set‐up postindependence as vehicles for industrial development and employment generation. However, a  recent review of the World Bank of the governance of these entities (World Bank, 2010) suggests  that corporate disclosure varies in quality and that they may need the support of professional  expertise from private sector to improve governance and transparency. The promulgation of the CSR  guidelines specific to CPSEs in 2010 by the Department of Public Enterprises thus can be seen as a  form of coercive pressure from the government for CPSEs to implement CSR activities and to report  upon them.  Based on the preceding discussion, we, therefore, propose the following third hypothesis:  H3.   There is a positive relationship between government ownership and the level of CSR disclosures

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.3 รัฐบาลเป็นเจ้าของ Government‐owned บริษัทมีแนวโน้มที่จะมีความสำคัญทางการเมืองเนื่องจากกิจกรรมของพวกเขาจะสามารถมองเห็นได้ในสายตาประชาชน และมีความแข็งแกร่งสำหรับบริษัทดังกล่าวต้องตระหนักหน้าที่สาธารณะ (Ghazali, 2007) กิจกรรม โดยธรรมชาติของพวกเขามาก สูง สามารถสะท้อนวิธีตีรัฐบาลยินดีที่จะให้บริการผลประโยชน์ธุรกิจและ well‐being ของสังคม ดังนั้น เจ้าของรัฐบาลมักจะสร้างความดันสำหรับบริษัทที่จะเปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติมได้เนื่องจากรัฐบาล เป็นตัวที่ทางสาธารณะ จะต้องเสียของ เช่นความคาดหวังของประชาชน ในคำอื่น ๆ เปิดเผยกิจกรรมสาธารณะสามารถทำงานเป็นพาหนะสำคัญเพื่อ legitimise government‐owned องค์กรกิจกรรม ทั้งภาษาอังกฤษ และหมาก (2003) และ Ghazali (2007) แสดงหลักฐานของผลกระทบที่เป็นบวก และที่สำคัญรัฐบาลเป็นเจ้าของในการเปิดเผยข้อมูล CSR ในอินเดีย มีความคาดหวังสูงที่ตั้งอยู่ CPSEs ซึ่งมี set‐up postindependence เป็นยานพาหนะสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมและสร้างงานโดยเฉพาะ อย่างไรก็ตาม การตรวจสอบล่าสุดของธนาคารโลกกำกับดูแลหน่วยงานเหล่านี้ (ธนาคารโลก 2010) แนะนำบริษัทที่เปิดเผยข้อมูลที่แตกต่างกันในคุณภาพ และว่า พวกเขาอาจต้องการสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพจากภาคเอกชนเพื่อปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการและความโปร่งใส ที่ promulgation แนวทาง CSR เฉพาะ CPSEs ในปี 2553 โดยในแผนกของสาธารณะองค์กรจึงสามารถมองเห็นเป็นแบบกดดัน coercive จากรัฐบาลสำหรับ CPSEs การใช้กิจกรรม และรายงานเข้า ขึ้นอยู่กับการสนทนาก่อนหน้านี้ เรา ดังนั้น เสนอสมมติฐานที่สามต่อไปนี้: H3 มีความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างรัฐบาลเป็นเจ้าของและระดับของการเปิดเผยข้อมูล CSR

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.3 รัฐบาลเป็นเจ้าของ บริษัท ที่เป็นเจ้าของรัฐบาลมีแนวโน้มที่จะมีความสำคัญทางการเมืองเพราะกิจกรรมของพวกเขามีความชัดเจนมากขึ้นในสายตาของประชาชนและมีความคาดหวังที่มากขึ้นสำหรับ บริษัท ดังกล่าวจะต้องมีสติในการปฏิบัติหน้าที่ของประชาชน (Ghazali 2007) กิจกรรมเพื่อสังคมโดยธรรมชาติของพวกเขานึกคิดสามารถสะท้อนให้เห็นถึงวิธีการที่หน่วยงานภาครัฐมีความเต็มใจที่จะให้บริการทั้งผลประโยชน์ทางธุรกิจและสังคมเป็นอยู่ที่ดี ดังนั้นเจ้าของรัฐบาลมีแนวโน้มที่จะสร้างแรงกดดันให้กับ บริษัท ที่จะเปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติมเพราะรัฐบาลเป็นของร่างกายที่เป็นที่ไว้วางใจของประชาชนที่จะต้องเป็นไปตามผู้มีส่วนได้เสียเช่นความคาดหวังของประชาชน ในคำอื่น ๆ เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมเพื่อสังคมสามารถทำงานเป็นยานพาหนะท​​ี่สำคัญจะต้องรับผิดชอบกิจกรรมขององค์กรที่รัฐบาลเป็นเจ้าของ ทั้งไทยและหมาก (2003) และ Ghazali (2007) ให้หลักฐานของผลกระทบเชิงบวกและมีความสำคัญของความเป็นเจ้าของของรัฐบาลเกี่ยวกับการเปิดเผยข้อมูลความรับผิดชอบต่อสังคม ในอินเดียมีความคาดหวังสูงตั้งอยู่บน CPSEs ที่ได้รับโดยเฉพาะการตั้งค่า postindependence เป็นยานพาหนะสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมและการจ้างงานการผลิต อย่างไรก็ตามการตรวจสอบล่าสุดของธนาคารทั่วโลกของการกำกับดูแลของหน่วยงานเหล่านี้ (World Bank, 2010) แสดงให้เห็นว่าการเปิดเผยข้อมูลขององค์กรที่แตกต่างกันในด้านคุณภาพและว่าพวกเขาอาจต้องการการสนับสนุนจากความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพจากภาคเอกชนในการปรับปรุงการกำกับดูแลและความโปร่งใส ประกาศใช้แนวทางความรับผิดชอบต่อสังคมที่เฉพาะเจาะจงเพื่อ CPSEs ในปี 2010 โดยกรมรัฐวิสาหกิจจึงสามารถมองเห็นเป็นรูปแบบของความกดดันบีบบังคับจากรัฐบาลสำหรับ CPSEs ในการดำเนินการกิจกรรมเพื่อสังคมและรายงานเมื่อพวกเขา ขึ้นอยู่กับการอภิปรายก่อนหน้านี้เราจึงนำเสนอสมมติฐานที่สามต่อไปนี้: H3 มีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างรัฐบาลเป็นเจ้าของและระดับของการเปิดเผยข้อมูลความรับผิดชอบต่อสังคมเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.3    รัฐบาลเป็นเจ้าของรัฐบาลเป็นเจ้าของบริษัทอะไรเหรอ‐มีแนวโน้มไหมให้อะไรเป็นอะไรรึเปล่าทางการเมืองอ่อนไหวไหมเพราะไหมไหมไหมไหมไหมกิจกรรมของพวกเขาจะมองเห็นอะไรในอะไรที่ทำไมสาธารณะไหมไหม ตา และมีอะไรเป็น เป็น     เช่นความแข็งแกร่งสำหรับ บริษัท ที่จะมีอะไรเหรออะไรเหรอมีสติรึเปล่า ของอะไรของพวกเขา สาธารณะไหมหน้าที่รึเปล่า ( ghazali    CSR , 2007 ) อะไรกิจกรรมอะไรด้วยรึเปล่าอะไรตนมากไหมธรรมชาติ ,  ใจกลางอะไรเหรออะไรยังไงสามารถสะท้อนรัฐบาลหน่วยงาน เป็น      เพื่อให้เต็มใจ ทั้งอะไรที่อะไรอะไรอะไรอะไรอะไรผลประโยชน์ทางธุรกิจและสังคมดี‐ถูก ทำไมจึง ทำไมรัฐบาล เจ้าของรึเปล่ามีอะไรมากรึเปล่า เพื่อสร้างแรงกดดันให้อะไรอะไรอะไรอะไรอะไรอะไรอะไรให้บริษัทเปิดเผยเพิ่มเติมรึเปล่าข้อมูล รึเปล่า เพราะรัฐบาล   เป็น เป็น  , ร่างกายรึเปล่าว่าอะไรเป็นอะไร เชื่อถือได้รึเปล่า โดยไหมที่ทำไมสาธารณะ ทำไมจะต้องมาเจออะไรเหรอเหรอเหรอเหรอเหรอเหรอของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น ที่ทำไมสาธารณะรึเปล่า ความคาดหวัง ในคำอื่น ๆ    ,การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะของ       กิจกรรม CSR สามารถฟังก์ชั่นเป็น เป็น     มียานพาหนะเพื่อ legitimise  รัฐบาลเป็นเจ้าของบริษัทอะไรเหรอ‐กิจกรรม อะไรทั้ง Eng และหมากอะไรไหมไหมไหมไหมไหม ( 2003 ) และ ghazali     ( พ.ศ. 2550 ) มีหลักฐานไหมของ เป็น และผลกระทบทางบวกไหมไหมไหมไหมไหมไหมไหมในกรรมสิทธิ์ของรัฐ ทำไม CSR อะไรรึเปล่าในการเปิดเผย ไหมอินเดียทำไมมีอะไรอยู่รึเปล่า ความคาดหวังสูง ชุดไหมเมื่อไหมไหมไหมไหมไหมไหม โดยเฉพาะ cpses ซึ่งมีอะไรตั้ง‐ขึ้นรึเปล่า postindependence  เป็น    ยานพาหนะสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมและการจ้างงาน     เป็นรุ่น อย่างไรก็ตาม การตรวจสอบล่าสุดของ       ของโลกที่ธนาคารอะไรที่ธรรมาภิบาลของหน่วยงาน      เหล่านี้ ( ธนาคารโลก2553 )       บริษัท ที่เสนอการเปิดเผยอะไรแตกต่างกันไหมใน และคุณภาพไหมไหมว่าทำไมพวกเขาอาจจะต้องการอะไรที่      สนับสนุนจากความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพไหมจากไหมส่วนตัวรึเปล่าภาครึเปล่า เพื่อปรับปรุงกิจการและ    โปร่งใสทำไมการประกาศใช้ไหมของไหมที่     โดยเฉพาะแนวทาง CSR เพื่อ cpses  ใน  2553       โดยหน่วยงานของรัฐรัฐวิสาหกิจรึเปล่าจึงไหมไหมไหมไหมไหม เห็นไหม เป็น เป็น สามารถมีแบบฟอร์มไหมของไหมไหมไหมไหมไหมจากไหมที่บีบบังคับกดดันรัฐบาลรึเปล่า สำหรับ cpses   ทำไมถึงใช้ CSR กิจกรรม        และให้รายงานต่อรึเปล่านั้น อะไรอยู่รึเปล่า บนอะไรและทำไมการสนทนาก่อนหน้านี้รึเปล่าอะไรเรารึเปล่า ดังนั้นอะไรที่เสนออะไรไหมตามสมมติฐานที่สาม : H3 เหรอเหรอเหรอ .   มีอะไรเป็นไหมเป็นไหมบวกความสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาล        เป็นเจ้าของ และที่ระดับของการเปิดเผยข้อมูล CSR ไหมอะไรไหม