These new autonomous parastatal org

These new autonomous parastatal organisations have served as platforms that have
provided the doctors with new opportunities to disseminate their ideas more widely within
the state and society, while creating new organisational bases of power from which to
promote their agenda. In the case of the National Health Assembly, the organisation has
been used to generate civil society involvement in the health sector, effectively creating a
new generation of activists with ties to the doctors that will play active roles in the
democracy. At the same time, the doctors’ ties to vocal civil society organisations and the
willingness of the RDS (which they founded and maintain strong ties with) to leverage
media to advance their concerns have enabled this network to become the strongest and
most powerful professional subdivision within the ministry and one of the most powerful
forces in the country’s most esteemed profession (Interview, Sampran Forum Member,
August 5, 2011).
The impact on broader society of the organisations which Sampran Forum members
have founded cannot be overstated. The RDS has stalwartly stood as a voice for a variety
of people’s concerns. In 1998, the RDS brought to public light a scheme by the Minister
of Public Health at the time to embezzle funds by overcharging hospitals for drugs. This
led to the minister’s arrest and contributed to an atmosphere of greater intolerance in
society for corruption by public officials. In 2008, when a newly appointed Public Health
Minister threatened to withdraw support for compulsory licensing for cancer drugs, the
head of the RDS challenged him to a public debate. Again, this pressure led to a Public
Health Minister’s resignation (The Nation, May 25, 2004; Bangkok Post, April 17, 2008).
The influence of another Sampran offspring is more quantifiable. Modelled after a
similar organisation in Australia, the Thai Health Promotion Foundation derives its
funding from taxes on tobacco and alcohol. Whereas funding for health promotion
under the Ministry of Public Health was only US$1.3 million in 2000, after the Health
Promotion Funding Act of 2001 was passed, the organisation saw its budget blossom by a
level of almost 35-fold to $45 million – an astounding sum for an organisation that had
just come into existence. The movement for the bill, however, started in 1995 when the
Health Systems Research Institute (the first organisational offspring of the Sampran
Forum) conducted research on the viability of setting up such a sin tax-financed organisation
and approached the Ministry of Finance, which appointed a working committee
(Prakit 2005, 17, 24).
The setting up of the NHSO in 2002 is perhaps even more instructive as a case study of
the influence of members of the Sampran network. Following implementation of the 30-
baht health care programme, the office was set up to serve as a purchaser of health care
services from the Ministry of Public Health, which until 2002, had served as both the
purchaser and provider of health care services. Following a number of international
16 J. Harris
Downloaded by [Naresuan University] at 00:44 26 January 2015
management trends in health services, Sampran members promoted the idea of splitting
purchasing and provision to encourage transparency, efficiency and accountability (ideals
of the RDS movement they had founded). While the 30-baht scheme (now known as the
Universal Coverage programme) has achieved some deserved accolades in providing a
range of health care services to the population, the reform effectively transferred accountability
for an enormous part of the budget of the Ministry of Public Health to the NHSO,
which members of the forum have since gone on to oversee.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรเหล่านี้ parastatal ปกครองใหม่มีให้บริการเป็นระบบที่มีแพทย์ที่มีโอกาสใหม่ฟุ้งความคิดภายในมากขึ้นอย่างกว้างขวางรัฐและสังคม ในขณะที่สร้างฐาน organisational ใหม่ของพลังงานที่ส่งเสริมวาระของพวกเขา ในกรณีของสมัชชาสุขภาพแห่งชาติ องค์กรได้ถูกใช้เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมของภาคประชาสังคมในภาคสุขภาพ สร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นรุ่นใหม่ของนักเคลื่อนไหวที่มีความสัมพันธ์กับบุคลากรทางการแพทย์ที่จะเล่นบทบาททำงานอยู่ประชาธิปไตย ในเวลาเดียวกัน ความสัมพันธ์ของหมอกับองค์กรประชาสังคม vocal และความตั้งใจของ RDS (ซึ่งพวกเขาก่อตั้งขึ้น และรักษาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งด้วย) กับสื่อก้าวหน้าผู้ใช้เครือข่ายนี้จะกลายเป็น แข็งแกร่ง และอำเภอมืออาชีพมีประสิทธิภาพมากที่สุดภายในกระทรวงและหนึ่งมีประสิทธิภาพมากที่สุดกองกำลังในประเทศมากที่สุดของยกย่องอาชีพ (สัมภาษณ์ สามพรานฟอรั่มสมาชิก5 สิงหาคม 2011)ผลกระทบต่อสังคมที่กว้างขึ้นขององค์กรที่สมาชิกฟอรั่มสามพรานได้ก่อตั้งขึ้นไม่สามารถเทียบกับใบสั่งได้ RDS มี stalwartly ยืนเป็นเสียงสำหรับของความกังวลของประชาชน ในปี 1998, RDS ที่นำไฟสาธารณะแผน โดยรัฐมนตรีว่าการของสาธารณสุขในขณะที่ยักยอกเงิน โดยเอเจนซี่โรงพยาบาลยาเสพติด นี้นำไปสู่การจับกุมของรัฐมนตรี และส่วนการ intolerance มากในบรรยากาศสังคมสำหรับความเสียหายโดยเจ้าหน้าที่สาธารณะ ใน 2008 เมื่อสาธารณสุขแต่งตั้งใหม่รัฐมนตรีถูกถอนการสนับสนุนสำหรับการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์บังคับสำหรับยาเคมีบำบัด การหัวของ RDS ที่ท้าทายเขาเพื่อการอภิปรายสาธารณะ ความดันอีก นี้นำไปสู่สาธารณะสุขภาพรัฐมนตรีลาออก (ประชาชาติ 25 may, 2004 บางกอกโพสต์ 17 เมษายน 2008)อิทธิพลของลูกหลานสามพรานอีกคือวัดปริมาณได้มากขึ้น คือ แบบจำลองหลังจากการองค์กรคล้ายในออสเตรเลีย มูลนิธิส่งเสริมสุขภาพไทยมาทุนจากภาษียาสูบและแอลกอฮอล์ ในขณะที่ทุนสร้างเสริมสุขภาพภายใต้กระทรวงสาธารณสุขมีเพียง 1.3 ล้านในปี 2000 หลังจากสุขภาพส่งเสริมทุนบัญญัติ 2001 องค์กรเห็นดอกของงบประมาณโดยการระดับของ 35-fold เกือบถึง $45 ล้าน-ผลที่น่าตกใจสำหรับองค์การที่มีเพิ่งมาอยู่ การเคลื่อนไหวสำหรับ เริ่มต้นอย่างไรก็ตาม ใน 1995 เมื่อการสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข (แรก organisational ลูกหลานของนครปฐมฟอรั่ม) ดำเนินการวิจัยนี้การตั้งค่าดังกล่าวเป็นเงินภาษีบาปองค์กรและทาบทามกระทรวง การแต่งตั้งคณะกรรมการทำงาน(ประกิตด่าน 2005, 17, 24)อาจจะเป็นที่ตั้งของสปสชที่ในปี 2545 มากให้คำแนะนำเป็นกรณีศึกษาอิทธิพลของสมาชิกของเครือข่ายสามพราน ต่อใช้งาน 30-บาท โครงการสุขภาพ สำนักงานถูกตั้งค่าเป็นผู้ซื้อดูแลสุขภาพบริการจากกระทรวงสาธารณะสุข ซึ่งจนถึง 2002 มีบริการทั้งที่เป็นการผู้ซื้อและผู้ให้บริการดูแลสุขภาพ ตามตัวเลขของนานาชาติแฮริสเจ. 16ดาวน์โหลดที่ 00:44 26 2015 มกราคม [มหาวิทยาลัยนเรศวร] แนวโน้มการจัดการบริการสุขภาพ สมาชิกสามพรานส่งเสริมความคิดในการแบ่งการซื้อและการจัดหาส่งเสริมความโปร่งใส ประสิทธิภาพ และความรับผิดชอบ (อุดมคติของการเคลื่อนไหวของ RDS พวกเขาได้ก่อตั้ง) ขณะที่แผนงาน 30 บาท (ตอนนี้ เรียกว่าการหลักสูตรครอบคลุมสากล) ฯ บาง accolades สมควรให้มีของประชากร การปฏิรูปบริการสุขภาพการโอนย้ายความรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับส่วนมหาศาลของงบประมาณของกระทรวงสาธารณสุขกับสปสช.สมาชิกของฟอรั่มได้เนื่องจากไปบนดูแล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรเหล่านี้ parastatal อิสระใหม่ได้ทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มที่มีให้แพทย์ที่มีโอกาสใหม่ในการเผยแพร่ความคิดของตนอย่างกว้างขวางมากขึ้นภายในรัฐและสังคมขณะที่การสร้างฐานองค์กรใหม่ของพลังงานที่จะส่งเสริมวาระของพวกเขา ในกรณีของสมัชชาสุขภาพแห่งชาติที่องค์กรได้รับการใช้ในการสร้างการมีส่วนร่วมของภาคประชาสังคมในภาคการดูแลสุขภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพในการสร้างคนรุ่นใหม่ของนักเคลื่อนไหวที่มีความสัมพันธ์ให้แพทย์ที่จะเล่นบทบาทในการปกครองระบอบประชาธิปไตย ในเวลาเดียวกัน, ความสัมพันธ์ของแพทย์ที่จะแกนนำองค์กรภาคประชาสังคมและความตั้งใจของRDS (ซึ่งพวกเขาก่อตั้งและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับ) การใช้ประโยชน์จากสื่อที่จะก้าวไปกังวลของพวกเขาได้เปิดใช้งานเครือข่ายนี้จะกลายเป็นที่แข็งแกร่งและมีการแบ่งระดับมืออาชีพที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดภายในกระทรวงและเป็นหนึ่งในมีประสิทธิภาพมากที่สุดกองกำลังในอาชีพความนิยมมากที่สุดของประเทศ (สัมภาษณ์สามพรานฟอรั่มสมาชิก 5 สิงหาคม 2011). ผลกระทบต่อสังคมในวงกว้างขององค์กรที่สมาชิกฟอรั่มสามพรานได้ก่อตั้งขึ้นไม่สามารถคุยโว RDS ได้ยืน stalwartly เป็นเสียงสำหรับความหลากหลายของความกังวลของผู้คน ในปี 1998 RDS นำแสงสาธารณะโครงการโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุขได้ตลอดเวลาเพื่อเบียดบังเงินโดยขูดรีดโรงพยาบาลสำหรับยาเสพติด นี้นำไปสู่การจับกุมของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงและมีส่วนทำให้บรรยากาศของการแพ้มากขึ้นในสังคมการทุจริตโดยเจ้าหน้าที่ของรัฐ ในปี 2008 เมื่อได้รับการแต่งตั้งใหม่สาธารณสุขรัฐมนตรีว่าการกระทรวงขู่ว่าจะถอนการสนับสนุนสำหรับการบังคับใช้สิทธิสำหรับยารักษาโรคมะเร็งที่หัวของRDS ท้าทายเขาไปอภิปรายในที่สาธารณะ อีกครั้งความดันนี้นำไปสู่การสาธารณสุขการลาออกของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข (The Nation, 25 พฤษภาคม 2004; บางกอกโพสต์ที่ 17 เมษายน 2008). อิทธิพลของลูกหลานอีกสามพรานเป็นเชิงปริมาณมากขึ้น ย่อมหลังจากที่องค์กรที่คล้ายกันในประเทศออสเตรเลีย, มูลนิธิส่งเสริมสุขภาพไทยมาของเงินทุนจากภาษียาสูบและเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ขณะที่การระดมทุนสำหรับการส่งเสริมสุขภาพภายใต้กระทรวงสาธารณสุขเป็นเพียง US $ 1,300,000 ในปี 2000 หลังจากที่สุขภาพพระราชบัญญัติเงินทุนโปรโมชั่นของปี2001 ก็ผ่านองค์กรที่เห็นดอกงบประมาณโดยระดับเกือบ35 เท่าเป็น $ 45,000,000 - ที่น่าประหลาดใจ ผลรวมสำหรับองค์กรที่มีมาเพียงแค่เข้าไปในการดำรงอยู่ การเคลื่อนไหวเพื่อเรียกเก็บเงิน แต่เริ่มต้นในปี 1995 เมื่อมีการสถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข(ลูกหลานขององค์กรแรกของสามพรานฟอรั่ม) ดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับศักยภาพของการตั้งค่าดังกล่าวองค์กรภาษีทุนบาปและเดินเข้ามาใกล้กระทรวงการคลังที่ได้รับการแต่งตั้งคณะทำงาน(ประกิต 2005, 17, 24). การตั้งค่าขึ้นของสปสชในปี 2002 อาจจะเป็นแม้กระทั่งคำแนะนำเพิ่มเติมเป็นกรณีศึกษาอิทธิพลของสมาชิกของเครือข่ายสามพราน ต่อไปนี้การดำเนินงานของ 30 โปรแกรมการดูแลสุขภาพบาทสำนักงานถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อทำหน้าที่เป็นผู้ซื้อของการดูแลสุขภาพบริการจากกระทรวงสาธารณสุขซึ่งจนถึงปี 2002 ได้ทำหน้าที่เป็นทั้งผู้ซื้อและผู้ให้บริการดูแลสุขภาพ ต่อไปนี้เป็นจำนวนมากในต่างประเทศ16 เจแฮร์ริสที่ดาวน์โหลดโดย[มหาวิทยาลัยนเรศวร] ที่ 00:44 26 มกราคม 2015 แนวโน้มการบริหารจัดการในการให้บริการสุขภาพสมาชิกสามพรานการส่งเสริมความคิดของการแยกการจัดซื้อและการที่จะส่งเสริมให้มีประสิทธิภาพโปร่งใสและความรับผิดชอบ(อุดมคติของRDS การเคลื่อนไหวของพวกเขาได้ก่อตั้ง) ในขณะที่โครงการ 30 บาท (ที่รู้จักกันในขณะนี้เป็นโปรแกรมหลักประกันสุขภาพถ้วน) ได้ประสบความสำเร็จได้รับเกียรติสมควรจะได้บางส่วนในการให้บริการช่วงของการบริการดูแลสุขภาพของประชากรการปฏิรูปที่โอนได้อย่างมีประสิทธิภาพความรับผิดชอบสำหรับส่วนมหาศาลของงบประมาณของกระทรวงสาธารณสุขไปที่สปสช, ซึ่งสมาชิกของฟอรั่มได้หายไปตั้งแต่เมื่อในการกำกับดูแล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้ใหม่องค์กร parastatal อิสระที่มีหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มที่
ให้แพทย์กับโอกาสใหม่ ๆ เพื่อเผยแพร่ความคิดของพวกเขามากขึ้นอย่างกว้างขวางภายใน
รัฐและสังคม ในขณะที่การสร้างใหม่ระดับพลังที่
ส่งเสริมวาระการประชุมของพวกเขา ในกรณีของสมัชชาสุขภาพแห่งชาติ องค์กรได้
ถูกใช้เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมของภาคประชาสังคมในสุขภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพสร้าง
รุ่นใหม่ของกิจกรรมที่มีความเกี่ยวข้องกับหมอนั่นจะเล่นบทบาทใช้งานอยู่ใน
ประชาธิปไตย ใน เวลาเดียวกัน เสียงหมอ ' ความสัมพันธ์กับองค์กรภาคประชาสังคมและ
ความเต็มใจของ RDS ( ที่พวกเขาก่อตั้งขึ้น และรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับบริษัท
)สื่อล่วงหน้าความกังวลของพวกเขาได้เปิดใช้งานเครือข่ายนี้จะกลายเป็นที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพมากที่สุดเป็นมืออาชีพ
ภายในกระทรวงและเป็นหนึ่งในมีประสิทธิภาพมากที่สุดในประเทศ
กองกำลังส่วนใหญ่นับถือวิชาชีพ ( สัมภาษณ์ สามพราน ฟอรั่มสมาชิก ,
5 สิงหาคม 2011 )
ผลกระทบต่อสังคมในวงกว้างขององค์กร ซึ่งบริษัทสมาชิก
ได้ก่อตั้งไม่สามารถคุยโว .ที่ RDS ได้ stalwartly ยืนเป็นเสียงสำหรับความหลากหลาย
ของความกังวลของประชาชน ในปี 1998 , RDS มาถึงไฟสาธารณะ โครงการ โดยรัฐมนตรี
ของสาธารณสุขที่เวลายักยอกเงินขูดรีดโรงพยาบาลสำหรับยา นี้นำไปสู่การจับกุม
ของรัฐมนตรี และบรรยากาศของการมีส่วนร่วมในสังคมมากขึ้น
การทุจริตโดยเจ้าหน้าที่รัฐ ใน 2008 ,เมื่อได้รับการแต่งตั้งใหม่ รัฐมนตรีสาธารณสุข
ขู่จะถอนการสนับสนุนการบังคับใช้สิทธิบัตรยาโรคมะเร็ง ,
หัวของ RDS ท้าทายให้เขาอภิปรายสาธารณะ อีกครั้ง , ความดันนี้นำไปสู่การลาออกของสาธารณะ
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข ( ประเทศ , อาจ 25 , 2004 , บางกอกโพสต์ , เมษายน 17 , 2008 ) .
อิทธิพลของอีกสามพราน ลูกหลานเป็นเชิงปริมาณเพิ่มเติม ซึ่งหลังจาก
องค์กรที่คล้ายกันในออสเตรเลีย , การสร้างเสริมสุขภาพมา ของ
งบประมาณจากภาษียาสูบและเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ในขณะที่การระดมทุนเพื่อการส่งเสริมสุขภาพ
สังกัดกระทรวงสาธารณสุขเพียง US $ 1.3 ล้านในปี 2000 หลังจากพระราชบัญญัติส่งเสริมสุขภาพ
งบประมาณ 2544 ผ่าน องค์กรที่ได้เห็นดอกของงบประมาณโดย
ระดับเกือบ 35 เท่ากับ 45 ล้านดอลลาร์สำหรับผลรวมที่น่าอัศจรรย์สำหรับองค์กรที่มี
เข้ามาในการดำรงอยู่ การเคลื่อนไหวเพื่อเรียกเก็บเงิน แต่เริ่มต้นในปี 1995 เมื่อ
สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข ( ลูกหลานองค์แรกของฟอรั่มสามพราน
) การต่อความมีชีวิตของการตั้งค่าเช่นภาษีบาปทุนองค์กร
และใกล้กระทรวงการคลังซึ่งได้รับการแต่งตั้งเป็นคณะกรรมการทำงาน
( ประกิต 2005 , 17 , 24 ) .
การตั้งค่าของสปสช ใน 2002 บางทีแม้แต่ความรู้มากขึ้นเป็นกรณีศึกษา
อิทธิพลของสมาชิกเครือข่ายสามพราน . ต่อไปนี้การใช้ 30 บาทรักษาทุกโรค -
) สำนักงานถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อทำหน้าที่เป็นผู้ซื้อบริการดูแล
สุขภาพจากกระทรวงสาธารณสุข ซึ่งจนกระทั่ง 2002มีหน้าที่เป็นทั้งผู้ซื้อและผู้ให้บริการ
บริการการดูแลสุขภาพ ต่อไปนี้เป็นหมายเลขของประเทศ

16 . Harris ดาวน์โหลดโดย [ มหาวิทยาลัยนเรศวร ] ที่ 00:44 26 มกราคม 2558 แนวโน้มในการจัดการบริการสุขภาพ บริษัทสมาชิกส่งเสริมแนวคิดของการจัดซื้อและการจัดการเพื่อส่งเสริม
ความโปร่งใส มีประสิทธิภาพและน่าเชื่อถือ ( อุดมคติ
ของ RDS เคลื่อนไหวได้ก่อตั้ง )ขณะที่ 30 บาทโครงการ ( ที่รู้จักกันในขณะนี้เป็นโปรแกรมที่ได้รับความคุ้มครอง
สากล ) บางสมควรรางวัลให้
ช่วงของการบริการการดูแลสุขภาพประชากร , การปฏิรูปได้อย่างมีประสิทธิภาพย้ายความรับผิดชอบ
สำหรับมหาศาลส่วนหนึ่งของงบประมาณของกระทรวงสาธารณสุขกับสปสช
, ซึ่งสมาชิกของฟอรั่มได้ตั้งแต่ ไปดูแล