The overall aim of the recruitment

The overall aim of the recruitment and selections process is to obtain the right
number and quality of employee’s required to satisfy the human resources need
of the organisation.
The four stages of recruitment and selection are:
1. Defining requirements:
preparing job descriptions and specification, deciding terms and conditions of
employment,
2. Attracting candidates:
reviewing and evaluating alternative sources for applicants, inside and outside
the organisation, advertising, possibly using agencies and consultants.
3. Selecting candidates:
sifting applications, interviewing, testing, assessing candidates, employment,
taking references, employment contract
4. Introduction- induction:
Introduction to the work and the colleagues, to the organisation and its main
objectives, to terms of employment.
Each of the stages will be described more in detail below.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดมุ่งหมายโดยรวมของกระบวนการสรรหาและการเลือกจะได้รับสิทธิจำนวนและคุณภาพของพนักงานที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรมีสี่ขั้นตอนของการสรรหาและการเลือก:1. กำหนดความต้องการ:เตรียมคำอธิบายงานและข้อกำหนด เงื่อนไขในการตัดสินใจจ้างงาน2. ดึงดูดผู้สมัคร:ทบทวนและประเมินแหล่งทางเลือกสำหรับผู้สมัคร ภายใน และภายนอกองค์กร โฆษณา อาจใช้หน่วยงานและที่ปรึกษา3. เลือกผู้สมัคร:ใบสมัคร สัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัว การทดสอบ การประเมินผู้สมัคร จ้างงาน ตะแกรงการอ้างอิง สัญญาจ้างงาน4. แนะนำแม่เหล็กไฟฟ้า:แนะนำการทำงานและเพื่อนร่วมงาน องค์กรและหลักการวัตถุประสงค์ การจ้างงานแต่ละขั้นตอนจะกล่าวเพิ่มเติมในรายละเอียดด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายโดยรวมของกระบวนการสรรหาและการเลือกคือการได้รับสิทธิที่จำนวนและคุณภาพของพนักงานที่จำเป็นในการตอบสนองความต้องการทรัพยากรมนุษย์. ขององค์กรสี่ขั้นตอนของการรับสมัครและการคัดเลือกมีดังนี้: 1 การกำหนดความต้องการ: การจัดเตรียมรายละเอียดงานและข้อกำหนดการตัดสินใจข้อกำหนดและเงื่อนไขของการจ้างงาน2 ดึงดูดผู้สมัคร: การตรวจสอบและประเมินผลแหล่งทางเลือกสำหรับผู้สมัครภายในและภายนอกองค์กร, การโฆษณา, อาจใช้หน่วยงานและที่ปรึกษา. 3 การเลือกผู้สมัคร: การใช้งานลอดสัมภาษณ์การทดสอบการประเมินผู้สมัครการจ้างงาน, การอ้างอิง, สัญญาจ้าง4 การเหนี่ยวนำ Introduction-: รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการทำงานและเพื่อนร่วมงานให้กับองค์กรและหลักของมัน. วัตถุประสงค์เพื่อแง่ของการจ้างแต่ละขั้นตอนจะอธิบายเพิ่มเติมในรายละเอียดด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยจุดมุ่งหมายของการสรรหาและการเลือกกระบวนการเพื่อให้ได้จำนวนที่เหมาะสม
และคุณภาพของพนักงานที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรทรัพยากรมนุษย์
.
4 ขั้นตอนของการสรรหาและคัดเลือก :
1 การกำหนดความต้องการ :
เตรียมรายละเอียดงานและข้อมูล การตัดสินใจ และเงื่อนไขของการจ้างงาน

, 2 การดึงดูดผู้สมัคร :
การทบทวนและประเมินแหล่งทางเลือกสำหรับผู้สมัคร ภายในและภายนอก
องค์กร โฆษณา อาจจะใช้หน่วยงานและที่ปรึกษา
3 เลือกผู้สมัคร :
ลอดงาน การสัมภาษณ์ การทดสอบ การประเมินผู้สมัคร , การจ้างงาน ,
การอ้างอิง สัญญาการจ้างงาน
4 แม่เหล็กไฟฟ้าเบื้องต้น - :
แนะนำงานและเพื่อนร่วมงานเพื่อองค์กรและวัตถุประสงค์หลักในแง่ของการจ้างงาน
.
แต่ละขั้นตอนจะถูกอธิบายเพิ่มเติมในรายละเอียดด้านล่าง