The Mexican financial crisis of 1994, Asian crisis of 1997–99, Russian crisis of
1998, and Argentine crisis of 2001–03 contributed to swings in GNI growth of 5
to 10 percentage points, of the same magnitude as in the United States during the
1929–33 and 1937–38 Great Depression. Here I examine the domestic monetary
aspects of these crises while discussing the international financial and exchange-rate
components in Chapter 16.
According to Frederic Mishkin (1999:3–4), financial markets perform the function
of channeling funds to those with productive investment opportunities. When the
financial system performs this role poorly, the economy operates inefficiently with
negative economic growth, as in Thailand, Indonesia, Malaysia, and South Korea in
1998.
What problems contribute to financial instability? The financial system lacks the
capability of making judgments about investment opportunities from asymmetric
information, such that lenders have poor information about potential returns of and
risks associated with investment projects. Lending is subject to adverse selection, in
which potential bad credit risks are most eager to take out loans, even at higher rates
of interest, and moral hazard, in which the lender or members of the international
community bears most of the loss if the project fails (Mishkin 1999:4).
Adverse selection is similar to the Nobel winner George Akerlof’s (1970:488–500)
“lemons” problem, in which used-car buyers, lacking information on quality, steer
way from buying a car at the lowest price, fearing a low-quality automobile. Analogously,
informed lenders may avoid lending at high interest rates, because they lack
information on the quality of borrowers who might be less likely to repay the loan.
For Mishkin, the shocks to the financial system from the Asian crisis were a deterioration
in financial sector balance sheets (from nonperforming loans as a percentage of
lending in excess of 7 percent), increases in interest rates (leading to greater “adverse
selection”), increases in uncertainty (about bank failure, future government policy,
or a possible recession), and the deterioration of nonfinancial balance sheets (from
a fall in asset prices, and thus a fall in the value of borrower collateral) (Mishkin
1999:6–9).
An additional contributor to financial instability, discussed in Chapter 16, is an
exchange-rate depreciation when debt contracts are denominated in foreign currency.
The Asian financial and currency crisis followed financial liberalization, lifting interest
rate ceilings and the type of lending. Expanded lending, fed by international
capital inflows, was mainly to new borrowers, increasing risk. Banks had a shortage
of well-trained loan officers and information on assessing risk, amid government
failure in supervising banks. Pegging exchange rates, as in Asia, increases hidden
costs, encouraging risk taking and foreign capital inflows (Chapter 16) (Mishkin
1999:10–16).
Mishkin and fundamentalists with the IMF point to financial sector weaknesses,
high debt ratios, current-account deficits, overvalued currencies, moral hazard, and
adverse selection by the offending LDC as responsible for the financial crises. For fundamentalists, the orthodox IMF prescription, monetary and fiscal contraction, is
essential for restoring internal and external balance.
Joseph Stiglitz (2000:1075) argues that the IMF and the international economic
architecture must be designed not just for perfect economic management but for “the
kind of fallible governments and public officials” that actually occur in LDCs. He
doubts that most LDCs have the effective regulatory framework for financial and
capital market liberalization. He compares “capital account liberalization to putting
a race car engine into an old car and setting off without checking the tires or training
the driver” (Stiglitz 2000:1075). The large number of crises suggests to Stiglitz the
necessity for reexamining the design of the international architecture for the lender
of last resort, the IMF (ibid.).
วิกฤตการณ์ทางการเงินของเม็กซิโก 1994 วิกฤตปี 1997 – 99 เอเชีย วิกฤตของรัสเซีย
1998 และวิกฤติอาร์เจนตินา 2001 – 03 ( GNI ชิงช้าในการเจริญเติบโตของคะแนนร้อยละ 5
ที่ 10 ของขนาดเดียวกัน เช่น ในสหรัฐอเมริกาช่วง
1929 – 33 และ 1937 – 38 ตกต่ำ . ฉันตรวจสอบ
การเงินภายในประเทศด้านของวิกฤตเหล่านี้ในขณะที่การอภิปรายสถาบันการเงินและอัตราแลกเปลี่ยน
ส่วนประกอบในบทที่ 16 .
ตามเฟรดเดอริคมิชคิ้น ( 1999:3 ( 4 ) ตลาดการเงินปฏิบัติหน้าที่
ของ channeling กองทุนที่มีการลงทุนที่มีประสิทธิภาพ เมื่อ
ระบบการเงินแสดงบทนี้ได้ไม่ดี เศรษฐกิจทำงานไม่ได้ผลกับ
การเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจติดลบเช่น ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย และเกาหลีใต้ใน
มีปัญหาส่งผลให้ในปี 1998 เสถียรภาพทางการเงิน ? ระบบการเงินขาด
สามารถตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนจากข้อมูลอสมมาตร
เช่น ตลอดจนมีข้อมูลที่ไม่ดีเกี่ยวกับการคืนศักยภาพและ
ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในโครงการ ให้ยืมอาจมีการเลือกที่ไม่พึงประสงค์ใน
ซึ่งความเสี่ยงเครดิตไม่ดีอาจจะกระตือรือร้นมากที่จะออกเงินให้กู้ยืมแม้ที่อัตรา
ของอัตราดอกเบี้ย และภาวะภัยทางศีลธรรมซึ่งในการกู้หรือสมาชิกของประชาคมระหว่างประเทศ
หมีมากที่สุดของการสูญเสียถ้าโครงการล้มเหลว ( มิชคิ้น 1999:4 ) .
เลือกปรปักษ์เป็นคล้ายกับเป็นผู้ชนะรางวัลโนเบล จอร์จ เ คอร์ลอฟ ( 1970:488 ( 500 )
" มะนาว " ปัญหาที่ใช้ผู้ซื้อรถขาดข้อมูลเกี่ยวกับคุณภาพ คัด
วิธีจากการซื้อรถในราคาที่ถูกที่สุดเพราะเป็นรถยนต์ที่มีคุณภาพต่ำ . analogously
แจ้ง , ตลอดจนอาจหลีกเลี่ยงการให้กู้ยืมในอัตราดอกเบี้ยสูง เพราะพวกเขาขาด
ข้อมูลเกี่ยวกับคุณภาพของผู้กู้ที่อาจจะมีโอกาสน้อยที่จะจ่ายคืนเงินกู้
สำหรับมิชคิ้น , ช็อกกับระบบสถาบันการเงินจากวิกฤตเศรษฐกิจเสื่อมลง
ในงบดุลของภาคการเงิน ( จากเงินให้กู้ยืม nonperforming เป็นเปอร์เซ็นต์ของ
ยืมเกิน 7 เปอร์เซ็นต์ ) , การเพิ่มขึ้นของอัตราดอกเบี้ย ( ผู้นำมากกว่า " ทวน
เลือก " ) , เพิ่มความไม่แน่นอน ( เกี่ยวกับความล้มเหลวของธนาคารในอนาคต นโยบาย ของรัฐ หรือภาวะเศรษฐกิจถดถอย
เป็นไปได้ ) และการเสื่อมสภาพของงบดุล nonfinancial ( จากการตกอยู่ในราคาสินทรัพย์และดังนั้นจึงตกอยู่ในค่าของหลักประกันที่ผู้กู้ ) ( มิชคิ้น
1999:6 – 9 ) .
ผู้สนับสนุนเพิ่มเติม เพื่อเสถียรภาพทางการเงิน , ที่กล่าวถึงในบทที่ 16 เป็น
อัตราแลกเปลี่ยนค่าเสื่อมราคาเมื่อสัญญาหนี้เป็นสกุลเงินในสกุลเงินต่างประเทศ และวิกฤตทางการเงินในเอเชียสกุลเงิน
ตามการเปิดเสรีทางการเงิน ยกดอกเบี้ยอัตราเพดานและ ประเภทของการให้กู้ยืมเงิน สินเชื่อขยายตัวอาหารจากเงินทุนเคลื่อนย้ายระหว่างประเทศ
, ส่วนใหญ่ผู้กู้ใหม่ เพิ่มความเสี่ยง ธนาคารมีการขาดแคลน
ของเจ้าหน้าที่สินเชื่อ การฝึกอบรม และข้อมูลเกี่ยวกับการประเมินความเสี่ยง ท่ามกลางรัฐบาล
ความล้มเหลวในการธนาคาร อัตราอัตราแลกเปลี่ยน ขณะที่ในเอเชียเพิ่มขึ้น
ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ให้ความเสี่ยง และเงินทุนไหลเข้าจากต่างประเทศ ( บทที่ 16 ) ( มิชคิ้น
1999:10 ( 16 )มิชคิ้นและ fundamentalists กับจุดไอเอ็มเอฟจุดอ่อนภาคการเงิน
อัตราส่วนหนี้สูง current-account ขาดดุล , overvalued สกุลเงินอันตรายคุณธรรม และการรุกรานจาก
โดย LDC เป็นผู้รับผิดชอบวิกฤตการณ์ทางการเงิน สำหรับ fundamentalists , IMF ดั้งเดิมใบสั่งยา , การเงินและการคลังหดตัว เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเรียกคืนความสมดุล
ทั้งภายในและภายนอกโจเซฟ สติกลิทซ์ ( 2000:1075 ) ระบุว่า ไอเอ็มเอฟและสถาปัตยกรรมทางเศรษฐกิจ
ระหว่างประเทศจะต้องออกแบบไม่เพียง แต่สำหรับการจัดการทางเศรษฐกิจที่สมบูรณ์แบบ แต่สำหรับ "
ชนิดของการวัด และเจ้าหน้าที่รัฐบาลสาธารณะ " ที่เกิดขึ้นจริงใน ldcs . เขา
สงสัยว่า ldcs ส่วนใหญ่มีที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่ บริษัท การเงินและ
เปิดเสรีตลาดทุนเขาเปรียบเทียบ " การเปิดเสรีบัญชีทุนใส่
การแข่งขันรถยนต์เครื่องยนต์ในรถเก่าและปิดการตั้งค่าโดยไม่มีการตรวจสอบยาง หรือฝึก
ไดรเวอร์ " ( สติกลิตซ์ 2000:1075 ) จํานวนมาก ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความจำเป็นที่ reexamining สติกลิตส์
ออกแบบสถาปัตยกรรมนานาชาติเพื่อกู้
สุดท้าย , IMF ( อ้างแล้ว )
การแปล กรุณารอสักครู่..
