Without the ready exchange of infor

Without the ready exchange of information, knowledge
cannot be created, decisions cannot be made without
knowledge, and innovations cannot be adopted. Ongoing
learning is now a necessity for most employees and
essential for those engaged in transitions across work and
occupational boundaries. Our future work will look into
long-term needs of workplace learning by integrating
economic, social, and personal dimensions, and adopting
human resource management and organizational learning
perspectives. Further investigations will focus on
developing and sustaining employees’ occupational
competence to support individuals’ personal and
professional advancement throughout their working life.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยไม่มีการแลกเปลี่ยนข้อมูล ความรู้พร้อมไม่สามารถสร้าง ตัดสินใจไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้องไม่สามารถนำความรู้ และนวัตกรรม อย่างต่อเนื่องการเรียนรู้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับพนักงานมากที่สุด และจำเป็นสำหรับผู้ร่วมในช่วงการเปลี่ยนภาพในงาน และขอบเขตของอาชีว งานของเราในอนาคตจะมีลักษณะเป็นต้องการระยะยาวของการเรียนรู้ โดยบูรณาการการทำงานมิติทางเศรษฐกิจ สังคม และบุคคล และการใช้การจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์กรการเรียนรู้มุมมอง การสอบสวนจะเน้นพัฒนา และยั่งยืนพนักงานอาชีวความสามารถในการสนับสนุนส่วนบุคคลของแต่ละคน และความก้าวหน้าอย่างมืออาชีพตลอดอายุการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยไม่ต้องมีการแลกเปลี่ยนความพร้อมของข้อมูลความรู้ที่
ไม่สามารถสร้างการตัดสินใจที่ไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้อง
มีความรู้และนวัตกรรมที่ไม่สามารถจะนำมาใช้ อย่างต่อเนื่อง
ในการเรียนรู้ในขณะนี้คือความจำเป็นสำหรับพนักงานมากที่สุดและ
สิ่งจำเป็นสำหรับผู้ที่ทำงานในช่วงการเปลี่ยนผ่านการทำงานและ
ขอบเขตการประกอบอาชีพ การทำงานในอนาคตของเราจะมีลักษณะเป็น
ความต้องการในระยะยาวของการเรียนรู้ในสถานที่ทำงานโดยการบูรณาการ
ทางเศรษฐกิจสังคมและส่วนบุคคลขนาดและการใช้
การจัดการทรัพยากรมนุษย์และการเรียนรู้ขององค์กร
มุมมอง การสืบสวนต่อไปจะมุ่งเน้นไปที่
การพัฒนาและความยั่งยืน 'การประกอบอาชีพพนักงาน
สามารถในการให้การสนับสนุนของประชาชนส่วนบุคคลและ
ความก้าวหน้าในระดับมืออาชีพตลอดชีวิตการทำงานของพวกเขา