Sustainable Tourism StakeholdersInt

Sustainable Tourism Stakeholders
International Agencies
International agencies are an external stakeholder group which includes other governments,
international organizations such as the United Nations and the World Tourism Organization,
and, in the case of LDCs, international NGOs. This group is a major financial contributor to
LDCs, also providing human capital and expertise.
International agencies present a number of challenges to the successful implementation of
sustainable tourism. For example, many of these organisations are vulnerable to their own
influences, such as sources of funding, or their own motivations and agendas. This can have
a substantial impact on how projects are funded and which projects are supported,
regardless of the recipient government’s policies or priorities (Coate, Handmer, & Choong,
2006; Gounder, 2001). The high profile of these international agencies has further
implications, as it leads these agencies to occupy positions of power in comparison to LDCs,
which decreases the ability of LDCs to participate effectively, as they are enthusiastic to
accept the aid being made available. This can also serve to accelerate acculturation.
International agencies are not necessarily knowledgeable in the diverse range of cultural
environments, and the imposition of their ideas of best practice can be inappropriate (Feng,
2008; Hanh, 2006; Jayawardena, et al., 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืนการท่องเที่ยวระหว่างประเทศหน่วยงานหน่วยงานระหว่างประเทศเป็นกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียภายนอกซึ่งรวมถึงรัฐบาลอื่นๆ ที่องค์กรระหว่างประเทศเช่นสหประชาชาติและองค์การการท่องเที่ยวโลกและในกรณีของประเทศพัฒนาน้อยที่สุดองค์กรพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศ กลุ่มนี้เป็นผู้สนับสนุนทางการเงินที่สำคัญในการพัฒนาน้อยที่สุดนอกจากนี้ยังมีการให้ทุนมนุษย์และความเชี่ยวชาญ. หน่วยงานระหว่างประเทศนำเสนอจำนวนของความท้าทายที่จะประสบความสำเร็จในการดำเนินงานของการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ตัวอย่างเช่นหลายขององค์กรเหล่านี้มีความเสี่ยงของตัวเองที่จะมีอิทธิพลเช่นแหล่งที่มาของเงินทุนหรือแรงจูงใจของตัวเองและวาระการประชุม นี้จะมีผลกระทบต่อวิธีการที่จะได้รับทุนโครงการและโครงการที่ได้รับการสนับสนุนโดยไม่คำนึงถึงนโยบายของรัฐบาลหรือผู้รับจัดลำดับความสำคัญ(Coate, Handmer และ Choong, 2006; Gounder, 2001) รายละเอียดสูงของหน่วยงานระหว่างประเทศเหล่านี้มีต่อผลกระทบที่มันจะนำไปสู่หน่วยงานเหล่านี้จะครองตำแหน่งที่มีอำนาจในการเปรียบเทียบกับประเทศพัฒนาน้อยที่สุดซึ่งจะเป็นการลดความสามารถของประเทศพัฒนาน้อยที่สุดที่จะเข้าร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่นที่พวกเขามีความกระตือรือร้นที่จะยอมรับความช่วยเหลือการทำใช้ได้ นอกจากนี้ยังสามารถทำหน้าที่ในการเร่งวัฒนธรรม. หน่วยงานระหว่างประเทศไม่จำเป็นต้องมีความรู้ในช่วงที่มีความหลากหลายของวัฒนธรรมสภาพแวดล้อมและการจัดเก็บภาษีของความคิดของพวกเขาในวิธีที่ดีที่สุดที่สามารถที่ไม่เหมาะสม (ฮ 2008; Hanh, 2006. Jayawardena, et al, 2008 )

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนการท่องเที่ยวที่ยั่งยืน

ระหว่างประเทศเป็นหน่วยงานระหว่างประเทศ หน่วยงานภายนอก กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งรวมถึงรัฐบาล อื่น ๆ ,
องค์การระหว่างประเทศ เช่น องค์การสหประชาชาติ และ องค์การการท่องเที่ยวโลก
, และในกรณี ldcs ระหว่างประเทศ , องค์กรพัฒนาเอกชน กลุ่มนี้เป็นผู้สนับสนุนทางการเงินหลัก

ldcs ยังให้ทุนมนุษย์และความเชี่ยวชาญ .
หน่วยงานระหว่างประเทศ ปัจจุบัน ความท้าทายในการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของ
การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ตัวอย่างเช่น หลายองค์กรเหล่านี้ มีความเสี่ยงต่ออิทธิพลของตัวเอง
เช่นแหล่งที่มาของเงินทุน หรือตนเองแรงจูงใจและวาระการประชุม นี้สามารถมีผลกระทบอย่างมากเกี่ยวกับวิธีการ
โครงการ ซึ่งโครงการได้รับการสนับสนุนและได้รับการสนับสนุน
ไม่ว่านโยบายผู้รับรัฐบาลหรือความคาดหวัง ( โคเอต handmer &ชุง ,
, , 2006 ; gounder , 2001 ) รายละเอียดสูงของหน่วยงานระหว่างประเทศเหล่านี้มีผลกระทบต่อ
, มันทำให้หน่วยงานเหล่านี้เพื่อครอบครองตำแหน่งของอำนาจในการเปรียบเทียบกับ ldcs
, ซึ่งลดความสามารถของ ldcs มีส่วนร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตามที่พวกเขาจะกระตือรือร้นที่จะยอมรับความช่วยเหลือ
ถูกให้บริการ .นี้ยังสามารถใช้เพื่อเร่งการผสมผสานทางวัฒนธรรม .
หน่วยงานระหว่างประเทศไม่จําเป็นต้องมีความรู้ในหลากหลายของสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม
และการกําหนดของพวกเขาความคิดการปฏิบัติที่ดีที่สุดสามารถที่ไม่เหมาะสม ( ฟง
2008 ; Hanh , 2006 ; jayawardena et al . , 2008 )