Employee benefits are also importan

Employee benefits are also important to the organization in some positive ways. If carefully selected and properly managed, they can be helpful in recruiting and retaining qualified employees. For example, the benefits provided by Hoechst Marion Roussel undoubtedly are a factor in the firm’s success in attracting applicants and in retaining talented employees. In addition, some benefits can reduce costs in other areas. For example, Bechtel Group Inc., found that its commuter vans and other ride-sharing programs at its southern California facility made it unnecessary to build a previously planned $3.5 million parking garage. As another example, some organizations have found that the costs of exercise and fitness programs have been partly offset by reduced health care claims from those employees who work out regularly. Employee benefits are significant in a negative sense because they have grown increasingly expensive, and if a company is not careful, it may “give away the store”. In fact, as a percentage of pay, employee benefits increased faster than basic wages and salaries in most years for several decades. Between 1975 and 1994, employee benefits grew from 30 to 40.7 percent of payroll, but by 1999 they had decreased to 36.8 percent of payroll. In recent years, the managements of some organizations have literally taken back some employee benefits to prevent losses or serious cash-flow problems, thus to some extent slowing down the overall rise in benefits across the nation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลประโยชน์พนักงานก็สำคัญสำหรับองค์กรในบางวิธีบวก ถ้าเลือกอย่างระมัดระวัง และมีจัดการอย่างถูกต้อง พวกเขาสามารถเป็นประโยชน์ในการสรรหา และรักษาพนักงานที่มีคุณภาพ ตัวอย่าง ประโยชน์โดยอย่างไร Hoechst มารี Roussel ไม่ต้องสงสัยเป็นปัจจัยในความสำเร็จของบริษัท ในการดึงดูดผู้สมัคร และรักษาพนักงานที่มีพรสวรรค์ นอกจากนี้ ประโยชน์บางประการสามารถลดต้นทุนในพื้นที่อื่น ๆ ตัวอย่าง ลอินเตอร์กลุ่ม Inc. พบที่เป็นรถตู้โดยสารและโปรแกรมอื่น ๆ ร่วมกันนั่งที่สินเชื่อแคลิฟอร์เนียของภาคใต้ทำให้ไม่จำเป็นต้องสร้างโรงจอดรถของ $3.5 ล้านวางแผนไว้ก่อนหน้านี้ เป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง บางองค์กรพบว่า ต้นทุนของการออกกำลังกายและออกกำลังกายได้แล้วบางส่วนตรงข้าม โดยอ้างดูแลสุขภาพลดลงจากเหล่าพนักงานที่ทำงานออกเป็นประจำ สิทธิประโยชน์ของพนักงานสำคัญในแง่ลบ เพราะพวกเขาได้เติบโตมากขึ้นราคาแพง และถ้าบริษัทไม่ระมัดระวัง มันอาจ "ให้ร้านค้า" ในความเป็นจริง เป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้าง สวัสดิการพนักงานเพิ่มขึ้นเร็วกว่าเงินเดือนและค่าจ้างพื้นฐานในทศวรรษที่ผ่านมาหลายปีมากที่สุด ระหว่างปี 1975 และปี 1994 สิทธิประโยชน์ของพนักงานเพิ่มขึ้นจาก 30 ระหว่าง 40.7 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้าง แต่ โดย 1999 พวกเขาลดลงร้อยละ 36.8 ของค่าจ้าง ในปีที่ผ่านมา ทีมงานบริหารขององค์กรบางประเภทได้อย่างแท้จริงนำกลับบางผลประโยชน์พนักงานเพื่อป้องกันการขาดทุนหรือปัญหาร้ายแรงของกระแสเงินสด ดังบ้างที่ชะลอตัวลงโดยรวมเพิ่มขึ้นในประโยชน์ทั่วประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลประโยชน์ของพนักงานยังมีความสำคัญต่อองค์กรในวิธีการบางอย่างในเชิงบวก ถ้าเลือกอย่างระมัดระวังและมีการจัดการที่ถูกต้องพวกเขาจะมีประโยชน์ในการสรรหาและรักษาพนักงานที่มีคุณสมบัติ ตัวอย่างเช่นผลประโยชน์ที่ได้รับจาก Hoechst Marion Roussel ไม่ต้องสงสัยเป็นปัจจัยในความสำเร็จของ บริษัท ในการดึงดูดผู้สมัครและพนักงานที่มีความสามารถรักษา นอกจากนี้สิทธิประโยชน์บางอย่างที่สามารถลดค่าใช้จ่ายในพื้นที่อื่น ๆ ยกตัวอย่างเช่นเบคเทลกรุ๊ปอิงค์พบว่ารถตู้พร็อพและโปรแกรมที่ใช้ร่วมกันนั่งอื่น ๆ ที่สถานที่แคลิฟอร์เนียภาคใต้ที่ทำมันไม่จำเป็นที่จะสร้างวางแผนไว้ก่อนหน้า $ 3,500,000 ที่จอดรถ เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างบางองค์กรได้พบว่าค่าใช้จ่ายในการออกกำลังกายและโปรแกรมการออกกำลังกายที่ได้รับการชดเชยบางส่วนจากการเรียกร้องการดูแลสุขภาพลดลงจากพนักงานผู้ที่ทำงานออกเป็นประจำ ผลประโยชน์ของพนักงานที่มีความสำคัญในแง่ลบเพราะพวกเขามีการเติบโตมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่มีราคาแพงและถ้า บริษัท ไม่ระมัดระวังก็อาจจะ "ให้ไปที่ร้าน" ในความเป็นจริงเป็นร้อยละของการจ่ายเงินผลประโยชน์ของพนักงานเพิ่มขึ้นเร็วกว่าค่าจ้างขั้นพื้นฐานและเงินเดือนในปีที่ผ่านมามากที่สุดสำหรับหลายทศวรรษ ระหว่างปี 1975 และปี 1994 ผลประโยชน์ของพนักงานเพิ่มขึ้นจาก 30 เป็นร้อยละ 40.7 ของเงินเดือน แต่ 1999 พวกเขาได้ลดลงถึงร้อยละ 36.8 ของเงินเดือน ในปีที่ผ่านมาผู้บริหารของบางองค์กรที่มีการดำเนินการอย่างแท้จริงกลับผลประโยชน์ของพนักงานเพื่อป้องกันการสูญเสียหรือปัญหากระแสเงินสดที่ร้ายแรงจึงมีขอบเขตการชะลอตัวลงเพิ่มขึ้นโดยรวมในผลประโยชน์ทั่วประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์พนักงานก็เป็นสิ่งสำคัญเพื่อองค์กรไปในทางที่ดีบ้าง ถ้าเลือกอย่างระมัดระวังและมีการจัดการอย่างถูกต้อง พวกเขาสามารถเป็นประโยชน์ในการสรรหาและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพ ตัวอย่างเช่น ประโยชน์โดย Hoechst Marion รูสเซลไม่ต้องสงสัยเป็นปัจจัยในความสำเร็จของ บริษัท ในการดึงดูดผู้สมัคร และรักษาพนักงานที่มีความสามารถ นอกจากนี้ประโยชน์บางอย่างที่สามารถลดต้นทุนในด้านอื่น ๆ ตัวอย่างเช่น เบ็กเทิล Inc กลุ่ม พบว่า รถตู้ Commuter และขี่อื่น ๆโปรแกรมที่ใช้งานร่วมกันในแคลิฟอร์เนียภาคใต้สถานที่ผลิตไม่จําเป็นต้องสร้างอู่จอดรถไว้ก่อนหน้านี้ $ 3.5 ล้าน เป็นอย่างอื่นบางองค์กรจะพบว่าค่าใช้จ่ายของโปรแกรมการออกกำลังกายและฟิตเนสได้รับการชดเชยด้วยการดูแลสุขภาพเรียกร้องจากบรรดาพนักงานที่ผลงานออกมาอย่างสม่ำเสมอ ผลประโยชน์ของพนักงานเป็นสำคัญ ในความรู้สึกที่เป็นลบ เพราะพวกเขาได้เติบโตขึ้น แพงขึ้น และหาก บริษัท ไม่ได้ระวัง มันอาจจะ " ออกจากร้าน " ในความเป็นจริง เป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างผลประโยชน์ของพนักงานที่เพิ่มขึ้นเร็วกว่าค่าจ้างและเงินเดือนพื้นฐานปีมากที่สุดสำหรับหลายทศวรรษ ระหว่างปี 1975 และปี 1994 , ผลประโยชน์ของพนักงานเพิ่มขึ้นจาก 30 ถึง 40.7 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน แต่โดยปี 1999 พวกเขาได้ลดลง 36.8 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน ใน ปี ล่าสุด ผู้บริหารขององค์กรมีหมายยึดคืนผลประโยชน์พนักงานป้องกันการสูญเสีย หรือปัญหากระแสเงินสดร้ายแรงจึงมีขอบเขตช้าลงเพิ่มขึ้นโดยรวมในประโยชน์ทั่วประเทศ