Evaluating an opportunity does not

Evaluating an opportunity does not require a business plan for the analysis. Indeed, the first step prior to producing the plan is to assess whether there is a worthwhile idea at work. Evaluating an opportunity, claims Zenas Block, co author of Corporate Venturing: Creating New Businesses Within the firm, is not the same as evaluating a business plan. In fact, requiring detailed business plans too early in the process can result in wheel spinning and great works of fiction. At first the only issue to resolve is “ Are we interested in pursuing the idea further?”
For the entrepreneur, the evaluation of an opportunity is best carried out by answering the following questions:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินโอกาสไม่จำเป็นต้องวางแผนธุรกิจสำหรับการวิเคราะห์ แน่นอน ขั้นตอนแรกก่อนการผลิตแผนการคือการ ประเมินว่ามีความคิดที่คุ้มค่าในการทำงาน ประเมินโอกาส อ้างผู้เขียนบล็อก Zenas, co รองขององค์กร: สร้างใหม่ธุรกิจภายในบริษัท ไม่เหมือนกับการประเมินแผนธุรกิจ อันที่จริง ต้องการรายละเอียดธุรกิจแผนเร็วเกินไปในกระบวนการสามารถทำล้อปั่นและงานดีของนิยาย ครั้งแรก เพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะคือ "เราสนใจในการใฝ่หาความคิดเพิ่มเติม หรือไม่"
สำหรับผู้ประกอบการ การประเมินโอกาสมีส่วนดำเนินการ โดยตอบคำถามต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินโอกาสที่ไม่จำเป็นต้องมีแผนธุรกิจสำหรับการวิเคราะห์ อันที่จริงขั้นตอนแรกก่อนที่จะมีการผลิตแผนคือการประเมินว่ามีความคิดที่คุ้มค่าในการทำงาน การประเมินโอกาสที่อ้าง Zenas บล็อก, ผู้เขียนร่วมขององค์กรลัดเลาะ: การสร้างธุรกิจใหม่ใน บริษัท ที่ไม่ได้เป็นเช่นเดียวกับการประเมินผลการจัดทำแผนธุรกิจ ในความเป็นจริงต้องมีแผนธุรกิจที่มีรายละเอียดเร็วเกินไปในกระบวนการที่สามารถทำให้เกิดการปั่นล้อและผลงานที่ยอดเยี่ยมของนิยาย ตอนแรกปัญหาเดียวที่จะแก้ปัญหาคือ "เรามีความสนใจในการใฝ่หาความคิดต่อไป"
สำหรับผู้ประกอบการประเมินโอกาสที่จะดำเนินการที่ดีที่สุดออกโดยการตอบคำถามดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเมินโอกาสไม่ต้องใช้แผนธุรกิจเพื่อการวิเคราะห์ แน่นอนขั้นตอนแรกก่อนการผลิต แผน คือ เพื่อประเมินว่ามีความคิดที่คุ้มค่าในการทำงาน ประเมินโอกาส อ้างว่า ซีนัส บล็อก เขียน : การสร้างองค์กรร่วม venturing ในธุรกิจใหม่ บริษัท ที่ไม่ได้เป็นเช่นเดียวกับการประเมินแผนธุรกิจ ในความเป็นจริงต้องการธุรกิจแผนรายละเอียดเร็วเกินไปในกระบวนการได้ผลในการปั่นล้อที่ดีและผลงานของนิยาย ตอนแรกปัญหาเดียวที่จะแก้คือ " เราสนใจในการใฝ่หาความคิดเพิ่มเติม "
สำหรับผู้ประกอบการ ประเมินโอกาสที่ดีที่สุดที่ดำเนินการโดยตอบคำถามต่อไปนี้ :