Friedman defines ten "flatteners" that he sees as leveling the global playing field:
#1: Collapse of Berlin Wall--11/'89: The event not only symbolized the end of the Cold war, it allowed people from other side of the wall to join the economic mainstream. (11/09/1989)
#2: Netscape: Netscape and the Web broadened the audience for the Internet from its roots as a communications medium used primarily by 'early adopters and geeks' to something that made the Internet accessible to everyone from five-year-olds to ninety-five-year olds. (8/9/1995). The digitization that took place meant that everyday occurrences such as words, files, films, music and pictures could be accessed and manipulated on a computer screen by all people across the world.
#3: Workflow software: The ability of machines to talk to other machines with no humans involved. Friedman believes these first three forces have become a “crude foundation of a whole new global platform for collaboration.”
#4: Open sourcing: Communities uploading and collaborating on online projects. Examples include open source software, blogs, and Wikipedia. Friedman considers the phenomenon "the most disruptive force of all."
#5: Outsourcing: Friedman argues that outsourcing has allowed companies to split service and manufacturing activities into components which can be subcontracted and performed in the most efficient, cost-effective way.
#6: Offshoring: The internal relocation of a company's manufacturing or other processes to a foreign land in order to take advantage of less costly operations there.
#7: Supply chaining: Friedman compares the modern retail supply chain to a river, and points to Wal-Mart as the best example of a company using technology to streamline item sales, distribution, and shipping.
#8: Insourcing: Friedman uses UPS as a prime example for insourcing, in which the company's employees perform services--beyond shipping--for another company. For example, UPS repairs Toshiba computers on behalf of Toshiba. The work is done at the UPS hub, by UPS employees.
#9: In-forming: Google and other search engines are the prime example. "Never before in the history of the planet have so many people-on their own-had the ability to find so much information about so many things and about so many other people", writes Friedman. The growth of search engines is tremendous; for example take Google, in which Friedman states that it is "now processing roughly one billion searches per day, up from 150 million just three years ago".
#10: "The Steroids": Personal digital devices like mobile phones, iPods, personal digital assistants, instant messaging, and voice over Internet Protocol (VoIP).
ฟรีดแมนกําหนดสิบ " flatteners " ที่เขาเห็นเป็นการปรับระดับสนามเล่น : )# 1 : การล่มสลายของกำแพงเบอร์ลิน -- 11 / '89 : เหตุการณ์ที่ไม่เพียง แต่เป็นสัญลักษณ์ของการสิ้นสุดของสงครามเย็น ทำให้ผู้คนจากอีกฟากหนึ่งของกำแพงร่วมหลักทางเศรษฐกิจ ( 11 / 09 / 2532 )2 : : # Netscape Netscape และเว็บขยายผู้ชมสำหรับอินเทอร์เน็ตจากรากของมันเป็นสื่อสารกลางที่ใช้เป็นหลักโดย ' adopters และบันเทิง ' บางอย่างที่ทำให้อินเทอร์เน็ตสามารถเข้าถึงได้กับทุกคนจากเด็กห้าขวบเก้าสิบห้าปี ( 8 / 9 / 2538 ) ส่วนแปลงที่เกิดขึ้นหมายถึงว่า สิ่งที่เกิดขึ้นในชีวิตประจำวันเช่นคำ , ไฟล์ภาพยนตร์ , เพลงและภาพที่สามารถเข้าถึงและจัดการ บนหน้าจอคอมพิวเตอร์ โดยทุกคนทั่วโลก# 3 : ซอฟต์แวร์เวิร์กโฟลว์ : ความสามารถของเครื่องที่จะพูดคุยกับเครื่องอื่นที่ไม่มีมนุษย์เข้ามาเกี่ยวข้อง ฟรีดแมนเชื่อว่าทั้งสามหน่วยแรกได้กลายเป็น " มูลนิธิดิบของโลกใหม่ทั้งหมดแพลตฟอร์มความร่วมมือ”# 4 : เปิดการจัดหา : ชุมชนการอัปโหลดและร่วมมือกันในโครงการออนไลน์ ตัวอย่างเช่นการเปิดแหล่งซอฟต์แวร์บล็อกและวิกิพีเดีย ฟรีดแมนจะพิจารณาปรากฏการณ์ " พลังทำลายมากที่สุดของทั้งหมด . "# 5 : Outsourcing : ฟรีดแมนระบุว่าบริษัทได้อนุญาตให้ บริษัท ที่จะแยกกิจกรรม บริการ และผลิตเป็นชิ้นส่วนที่สามารถเหมาและดำเนินการในวิธีที่ประหยัดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด# 6 : ฐาน : การโยกย้ายภายในของ บริษัท ผลิตหรือกระบวนการอื่น ๆในต่างประเทศเพื่อใช้ประโยชน์จากการเสียค่าใช้จ่ายน้อยมี# 7 : จัดหาล่าม : Friedman เปรียบเทียบในห่วงโซ่อุปทานค้าปลีกสมัยใหม่ในแม่น้ำ และจุดที่จะ Wal มาร์ทเป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดของบริษัทที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงรายการขาย กระจายสินค้า และการขนส่งสินค้า# 8 : insourcing : ฟรีดแมนใช้ UPS เป็นตัวอย่างที่สำคัญสำหรับ insourcing ซึ่งในพนักงานของ บริษัท ให้บริการ - นอกเหนือจากการจัดส่งสินค้า -- สำหรับ บริษัท อื่น ตัวอย่าง UPS ซ่อมโตชิบาคอมพิวเตอร์ในนามของโตชิบา งานทำที่ UPS ฮับ โดย UPS พนักงาน# 9 : ในรูป : Google และเครื่องมือค้นหาอื่น ๆ เช่น นายก . ไม่เคยมาก่อนในประวัติศาสตร์ของโลกนี้มีคนมากมายที่ตนเองมีความสามารถในการค้นหาข้อมูลมากเกี่ยวกับหลายสิ่งหลายอย่างและหลายๆคน " เขียน ฟรายแมน การเจริญเติบโตของเครื่องมือค้นหาเป็นอย่างมาก ตัวอย่างเช่น ใช้ Google ซึ่งฟรีดแมนกล่าวว่าเป็น " การประมวลผลประมาณหนึ่งพันล้านการค้นหาต่อวัน , เพิ่มขึ้นจาก 150 ล้านเพียงสามปีที่ผ่านมา "# 10 : " สเตียรอยด์ " : ส่วนบุคคลอุปกรณ์ดิจิตอลเช่นโทรศัพท์มือถือ , iPods , ผู้ช่วยดิจิตอลส่วนตัว , ข้อความโต้ตอบแบบทันทีและเสียงผ่าน Internet Protocol ( VoIP )
การแปล กรุณารอสักครู่..
