These results have implications for future work self salience (Strauss การแปล - These results have implications for future work self salience (Strauss ไทย วิธีการพูด

These results have implications for

These results have implications for future work self salience (Strauss et al., 2012) and career construction theory (Savickas, 2013).
For future work self salience, the idea that identity based motivation corresponds to the engagement of congruent behaviors that
potentially lead to actualizing a desired future (Oyserman & Destin, 2010) is confirmed in the present study. However, it appears
that there are additive and indirect effects that either adds predictive or explanatory power in terms of what makes the engagement
in such goal attainment behaviors more likely. Future research in this area should investigate other theoretically relevant self regulatory
mechanisms that explain how future work self leads to desired outcomes.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผลลัพธ์เหล่านี้มีผลกระทบในอนาคตที่ทำงานตนเอง salience (สโทรส et al., 2012) และอาชีพก่อสร้างทฤษฎี (Savickas, 2013)สำหรับงานในอนาคต salience ตนเอง ความคิดที่ว่า ตัวตนตามแรงจูงใจที่สอดคล้องกับความผูกพันของพฤติกรรมแผงที่อาจนำไปสู่การ actualizing อนาคตต้อง (Oyserman & Destin, 2010) ยืนยันในการศึกษาปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม มันปรากฏขึ้นที่มีผลทางอ้อม และสามารถทั้งเพิ่มอำนาจการทำนาย หรืออธิบายในสิ่งที่ทำให้การหมั้นในเช่นเป้าหมายโดยลักษณะการทำงานยิ่งขึ้น งานวิจัยในอนาคตบริเวณนี้ควรตรวจสอบตนเองอื่น ๆ ตามหลักวิชาที่เกี่ยวข้องกำกับดูแลกลไกที่อธิบายการทำงานอย่างไรในอนาคตตนเองนำไปสู่ผลลัพธ์ที่คุณต้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลลัพธ์เหล่านี้มีผลกระทบต่อการทำงานในอนาคตของตัวเองนูน (สเตราส์ et al., 2012) และทฤษฎีการก่อสร้างอาชีพ (Savickas 2013).
สำหรับการทำงานในอนาคตของตัวเองนูนความคิดตัวตนตามแรงจูงใจที่สอดคล้องกับการมีส่วนร่วมของพฤติกรรมที่สอดคล้องกันว่าอาจนำไปสู่การ
actualizing อนาคตที่ต้องการ (Oyserman และสติน, 2010) ได้รับการยืนยันในการศึกษาในปัจจุบัน แต่ปรากฏว่ามีผลกระทบสารเติมแต่งและทางอ้อมที่อาจเพิ่มอำนาจในการทำนายหรืออธิบายในแง่ของสิ่งที่ทำให้การสู้รบในพฤติกรรมเป้าหมายความสำเร็จดังกล่าวมีโอกาสมากขึ้น การวิจัยในอนาคตในพื้นที่นี้ควรตรวจสอบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องด้วยตัวเองในทางทฤษฎีการกำกับดูแลกลไกที่อธิบายวิธีการทำงานในอนาคตของตัวเองนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลลัพธ์เหล่านี้มีความเด่นด้วยตนเองสำหรับการทำงานในอนาคต ( สเตราส์ et al . , 2012 ) และทฤษฎีการสร้างอาชีพ ( savickas 2013 ) .
สำหรับความเด่นตนเองการทำงานในอนาคต ความคิดที่สอดคล้องกับเอกลักษณ์ตามแรงจูงใจหมั้นของพฤติกรรมที่อาจนำไปสู่ความ
actualizing ที่ต้องการในอนาคต ( oyserman &เดสติน , 2010 ) คือ ยืนยันในการศึกษาปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่า
ว่ามีการบวกและผลกระทบทางอ้อมที่อาจเพิ่มอำนาจพยากรณ์หรืออธิบายในแง่ของสิ่งที่ทำให้งานหมั้น
ดังกล่าวบรรลุเป้าหมายพฤติกรรมมากกว่า การวิจัยในอนาคตในพื้นที่นี้ควรศึกษาทฤษฎีที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ กฎระเบียบกลไกที่อธิบายวิธีการด้วยตนเอง
ตนเองการทำงานในอนาคตจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: