The New Strategy: Collaboration bet

The New Strategy: Collaboration between Enterprise and Nonprofit Organization

Affiliation(s)

Tongji University, Shanghai, China.
ABSTRACT

Under the circumstances of globalization, collaboration between organizations becomes an important topic in the field of strategy management. With an increase of nonprofit organization in scale and number, it has been a new choice that enterprise builds collaborative relationship with nonprofit organization. Considering the different characteristic of two organizations, this paper begins with different motives of collaboration between enterprise and nonprofit organization and then explores many kinds of modes of collaboration. By describing the social embeddedness of organization behavior, this paper sets forth the concept and formation mechanism of collaborative network. Future research on collaboration between enterprise and nonprofit organization would be strengthened in effect and management of collaboration based on network theory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ใหม่: ความร่วมมือระหว่างองค์กรและองค์กรไม่แสวงผลกำไรAffiliation(s)ยูนิเวอร์ซิตี้ เซี่ยงไฮ้ จีนบทคัดย่อภายใต้สถานการณ์ของโลกาภิวัตน์ ความร่วมมือระหว่างองค์กรกลายเป็น หัวข้อสำคัญในด้านการจัดการกลยุทธ์ กับการเพิ่มขึ้นขององค์กรไม่แสวงผลกำไรในระดับและหมายเลข จะได้รับทางเลือกใหม่ที่องค์กรสร้างความสัมพันธ์ร่วมกับองค์กรไม่แสวงผลกำไร พิจารณาลักษณะต่าง ๆ ของสององค์กร กระดาษนี้เริ่มต้น ด้วยของความร่วมมือระหว่างองค์กรและองค์กรไม่แสวงผลกำไรไม่สนคำครหาต่าง ๆ และสำรวจวิธีการทำงานร่วมกันหลายชนิดแล้ว โดยอธิบาย embeddedness สังคมของพฤติกรรมองค์กร เอกสารนี้กำหนดค่ากลไกแนวคิดและการก่อตัวของเครือข่ายร่วมกัน วิจัยร่วมกันระหว่างองค์กรและองค์กรไม่แสวงผลกำไรในอนาคตจะมีความเข้มแข็งผล และจัดการร่วมกันตามทฤษฎีเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ใหม่: การทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรและองค์การไม่แสวงหาผลกำไรบริษัท ในเครือ (s) . Tongji University, เซี่ยงไฮ้, จีนบทคัดย่อภายใต้สถานการณ์ของโลกาภิวัตน์, การทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรกลายเป็นหัวข้อสำคัญในด้านการจัดการกลยุทธ์ ด้วยการเพิ่มขึ้นขององค์กรไม่แสวงหากำไรในขนาดและจำนวนที่จะได้รับทางเลือกใหม่ที่องค์กรสร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือกับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร เมื่อพิจารณาถึงลักษณะที่แตกต่างกันของทั้งสององค์กรกระดาษนี้จะเริ่มมีแรงจูงใจที่แตกต่างกันของการทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรและจากนั้นสำรวจหลายชนิดของรูปแบบของการทำงานร่วมกัน โดยการอธิบาย embeddedness สังคมของพฤติกรรมองค์กร, กระดาษนี้กำหนดแนวคิดและกลไกการก่อตัวของเครือข่ายความร่วมมือ การวิจัยในอนาคตในการทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรจะมีความเข้มแข็งในผลและการจัดการของการทำงานร่วมกันบนพื้นฐานของทฤษฎีเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ใหม่ : ความร่วมมือระหว่างองค์กรไม่หวังผลกำไร และองค์กรพันธมิตร ( s )



Tongji University , Shanghai , China
นามธรรม

ภายใต้สถานการณ์ของโลกาภิวัตน์ , ความร่วมมือระหว่างองค์กรจะกลายเป็นหัวข้อสำคัญในด้านของการจัดการกลยุทธ์ ด้วยการเพิ่มขึ้นของผลกำไรขององค์กรในขนาดและจำนวนมันเป็นทางเลือกใหม่ที่องค์กรสร้างสัมพันธ์กับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร . พิจารณาลักษณะที่แตกต่างกันของทั้งสององค์กร กระดาษนี้เริ่มต้นด้วยแรงจูงใจที่แตกต่างกันของความร่วมมือระหว่างองค์กรและองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร และสำรวจหลาย ๆ ชนิดของรูปแบบของความร่วมมือ โดยบรรยาย embeddedness ทางสังคมของพฤติกรรมขององค์กรกระดาษชุดนี้ออกมา แนวคิดและกลไกการสร้างเครือข่ายร่วมกัน การวิจัยในอนาคตเกี่ยวกับความร่วมมือระหว่างองค์กรและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรจะมีความเข้มแข็งในผลและการจัดการความร่วมมือบนพื้นฐานของทฤษฎีเครือข่าย