1.4 Top five of management accounti

1.4 Top five of management accounting techniques that ITB knew and used were the same as Non-ITB. Those techniques were standard costing, job order costing, operating budget, financial budget, process costing, variable costing, and segment report. All of them were traditional management accounting techniques. Non-ITB knew and used more techniques than ITB, such as normal costing, flexible budget, and capital budget.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.4 ด้านบนห้าของเทคนิคการบริหารบัญชีที่ ITB รู้ และใช้ได้เหมือนกับห้อง ITB เทคนิคเหล่านั้นมาคิดต้นทุนมาตรฐาน คิดต้นทุนงานสั่ง งบประมาณดำเนินงาน งบการเงิน กระบวนการคิดต้นทุน ต้นทุนผันแปร และรายงานส่วน เทคนิคการบัญชีบริหารแบบดั้งเดิมของพวกเขาทั้งหมดได้ ห้อง ITB รู้ และใช้เทคนิคเพิ่มเติมกว่า ITB เช่นปกติการคิดต้นทุน งบ งบประมาณเงินทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.4 ห้าอันดับแรกของเทคนิคการบัญชีการจัดการที่ ITB รู้และใช้งานได้เช่นเดียวกับไม่ ITB เทคนิคเหล่านั้นถูกต้นทุนมาตรฐาน, ต้นทุนงานสั่งทำงบประมาณการดำเนินงานงบประมาณการเงินกระบวนการการคิดต้นทุนต้นทุนผันแปรและรายงานส่วน ทั้งหมดของพวกเขามีเทคนิคการบัญชีการจัดการแบบดั้งเดิม Non-ITB รู้และใช้เทคนิคมากกว่า ITB เช่นต้นทุนปกติงบประมาณมีความยืดหยุ่นและงบประมาณทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.4 ด้านบนห้าของเทคนิคทางการบัญชีบริหารที่ฟลอริด้ารู้และใช้เป็นเหมือนไม่ใช่ฟลอริด้า . เทคนิคเหล่านั้นเป็นมาตรฐานต้นทุนงานสั่งทำ , งานงบประมาณ งบประมาณการเงิน กระบวนการและวิธีต้นทุนผันแปรต้นทุนและรายงานกลุ่ม ทั้งหมดของพวกเขามีเทคนิคการบัญชีเพื่อการจัดการแบบดั้งเดิม ไม่ รู้ และ ใช้เทคนิคมากกว่าฟลอริด้าฟลอริด้า เช่น ต้นทุน ปกติยืดหยุ่นงบประมาณและเงินทุนงบประมาณ