If you want to know why so many org

If you want to know why so many organizations sink into chaos, look no further than their leaders' mouths. Over and over, leaders present grand, overarching - yet fuzzy - notions of where they think the company is going. They assume everyone shares their definitions of "vision," "accountability," and "results." The result is often sloppy behavior and misalignment that can cost a company dearly. Effective communication is a leader's most critical tool for doing the essential job of leadership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าคุณต้องการทราบว่าทำไมองค์กรจำนวนมากจมลงไปในความวุ่นวาย ดูระดับปากของแกนนำ เล่า ผู้นำปัจจุบันแกรนด์ คัดสรรความเข้าใจ -ยังเอิบ - ของที่พวกเขาคิดว่า บริษัทจะ คิดว่าทุกคนใช้คำนิยามของ "วิสัยทัศน์ "ความรับผิดชอบ"และ"ผลลัพธ์" ผลมักจะเป็นลักษณะการทำงานชุ่ย ๆ และนาน ๆ ที่สามารถค่าใช้จ่ายบริษัทลอง สารที่มีประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือสำคัญที่สุดของผู้นำในงานสำคัญของผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าคุณต้องการที่จะรู้ว่าทำไมองค์กรจำนวนมากจมลงไปในความสับสนวุ่นวายมองไม่เพิ่มเติมกว่าปากของผู้นำของพวกเขา ซ้ำแล้วซ้ำผู้นำที่ยิ่งใหญ่ในปัจจุบันที่ครอบคลุม - ยังเลือน - ความคิดที่พวกเขาคิดว่า บริษัท เป็นไป พวกเขาคิดทุกคนหุ้นของพวกเขานิยามของ "การมองเห็น", "ความรับผิดชอบ" และ "ผล". ผลที่ได้คือมักจะมีพฤติกรรมเลอะเทอะและแนวที่สามารถค่าใช้จ่ายของ บริษัท อย่างสุดซึ้ง สื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดของผู้นำสำหรับการทำผลงานที่สำคัญของการเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าคุณต้องการทราบว่าทำไม ดังนั้นหลายองค์กรจมลงในความสับสนวุ่นวาย , มองไม่เพิ่มเติมกว่าผู้นำของปาก มากกว่าผู้นำปัจจุบันแกรนด์ , ครอบคลุม - ยังคลุมเครือ - ความคิดที่พวกเขาคิดว่า บริษัทจะ พวกเขาถือว่าทุกคนใช้ร่วมกันของพวกเขานิยามของ " วิสัยทัศน์ " " ความรับผิดชอบ " และ " ผล " ผลคือ มักจะมักง่าย พฤติกรรมและแนวที่สามารถมากค่าใช้จ่ายบริษัทการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดของผู้นำในงานสำคัญของภาวะผู้นำ