Practical variations• PDPC elements

Practical variations
• PDPC elements may be informally added to any plan or other appropriate diagram (such as a Flowchart), simply by drawing directly on the plan as risks are identified. This is simpler than the above process, but may identify fewer risks and countermeasures. Which approach to take should be selected on the importance of identifying and handling any critical risks.

• Instead of identifying risks and countermeasures, the objective can be reversed with PDPC being used to identify opportunities and ways of increasing the chance of these 'side benefits' occurring.

• The countermeasures to be implemented can be identified after they have been added to the PDPC. This is usually shown by putting a 'O' next to accepted countermeasures, and 'X' next to rejected ones.

• If the plan is displayed in a text hierarchy, then the PDPC can be implemented in the same style, using two lower levels. The PDPC elements can be made to show up more by using a different style to the plan elements (e.g. italics).

• A simple method of quantifying and comparing a set of identified risks is to calculate the Risk Exposure (or Risk Impact). This is simply the probability of the risk occurring multiplied by the cost, should the risk occur, as illustrated below. This can be used even where exact figures are not known, provided that reasonable comparative estimates can be made.
This method uses probability-times-cost to give an effective 'actual value'. It can be understood by considering how the return on a series of bets of $200 at odds of 100 to 1 would be the same as a series of bets of $20 at odds of 10 to 1 (each method will average ($200 x 0.01) = ($20 x 0.1) = $2 return per bet).
• A simple quantitative way of selecting from a set of identified countermeasures is to calculate and compare the Risk Reduction Leverage. This is the reduction in risk exposure divided by the cost of implementing the countermeasure, as shown below. As with Risk Exposure, if exact figures are not known, comparative estimates can still make this a useful method.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบการปฏิบัติองค์ประกอบของ PDPC •อาจบางเพิ่มแผนใด ๆ หรือไดอะแกรมอื่นที่เหมาะสม (เช่นเป็นแผนผังลำดับงาน), เพียงแค่ โดยการวาดโดยตรงบนแผนเป็นความเสี่ยงที่ระบุ นี้เป็นกระบวนการข้างต้นง่ายกว่า แต่อาจระบุความเสี่ยงและวิธีการรับมือน้อย ควรเลือกวิธีที่จะใช้ในความสำคัญของการระบุ และจัดการความเสี่ยงที่สำคัญ คุณสามารถกลับรายการ•แทนการระบุความเสี่ยง และวิธีการรับมือ วัตถุประสงค์กับ PDPC ถูกใช้เพื่อระบุโอกาสและวิธีในการเพิ่มโอกาสของประโยชน์เหล่านี้' ด้าน' เกิดขึ้น •สามารถระบุวิธีการรับมือที่จะปฏิบัติหลังจากที่พวกเขาได้เพิ่มการ PDPC นี้มักจะแสดง โดยใส่เป็น ' โอถัดไปเพื่อยอมรับวิธีการรับมือ และ 'X' ถัดจากคนที่ถูกปฏิเสธ •หากแผนการแสดงในลำดับชั้นข้อความ แล้ว PDPC สามารถดำเนินการในลักษณะเดียวกัน ใช้สองต่ำกว่าระดับ องค์ประกอบของ PDPC สามารถได้ตั้งขึ้นโดยลักษณะต่าง ๆ องค์ประกอบของแผน (เช่นตัวเอียง) วิธีง่าย• A quantifying และเปรียบเทียบชุดของเสี่ยงจะคำนวณเสี่ยง (หรือผลกระทบของความเสี่ยง) นี้เป็นเพียงความน่าเป็นของความเสี่ยงที่เกิดขึ้น โดยต้นทุน คูณควรเสี่ยงเกิดขึ้น ดังที่แสดงด้านล่าง นี้สามารถใช้ได้ที่ตัวเลขแน่นอนไม่ทราบว่า ที่สามารถทำการประเมินเปรียบเทียบที่เหมาะสมThis method uses probability-times-cost to give an effective 'actual value'. It can be understood by considering how the return on a series of bets of $200 at odds of 100 to 1 would be the same as a series of bets of $20 at odds of 10 to 1 (each method will average ($200 x 0.01) = ($20 x 0.1) = $2 return per bet).• A simple quantitative way of selecting from a set of identified countermeasures is to calculate and compare the Risk Reduction Leverage. This is the reduction in risk exposure divided by the cost of implementing the countermeasure, as shown below. As with Risk Exposure, if exact figures are not known, comparative estimates can still make this a useful method.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบการปฏิบัติ•องค์ประกอบ PDPC อาจจะเพิ่มอย่างไม่เป็นทางการในการวางแผนใด ๆ หรือแผนภาพที่เหมาะสมอื่น ๆ (เช่นผังก) โดยเพียงแค่การวาดภาพโดยตรงในแผนเช่นมีการระบุความเสี่ยง
นี้จะง่ายกว่ากระบวนการข้างต้น แต่อาจระบุความเสี่ยงน้อยลงและตอบโต้ ซึ่งวิธีการที่จะใช้ควรจะเลือกในความสำคัญของการระบุและการจัดการความเสี่ยงที่สำคัญใด ๆ . •แทนการระบุความเสี่ยงและมาตรการวัตถุประสงค์สามารถกลับกับ PDPC ถูกนำมาใช้เพื่อระบุโอกาสและวิธีการเพิ่มโอกาสเหล่านี้ 'ผลประโยชน์ด้านส์ ที่เกิดขึ้น. •ความตอบโต้ที่จะดำเนินการสามารถระบุได้หลังจากที่พวกเขาได้รับการเพิ่ม PDPC นี้แสดงให้เห็นว่าโดยปกติการวาง 'O' ถัดยอมรับตอบโต้และ 'X' ต่อไปกับคนที่ปฏิเสธ. •หากแผนจะปรากฏในลำดับชั้นของข้อความแล้ว PDPC สามารถดำเนินการในรูปแบบเดียวกันโดยใช้สองระดับที่ต่ำกว่า . องค์ประกอบ PDPC สามารถทำที่จะแสดงขึ้นมากขึ้นโดยใช้รูปแบบที่แตกต่างกันกับองค์ประกอบแผน (เช่นตัวเอียง). •วิธีการที่เรียบง่ายของปริมาณและเปรียบเทียบชุดของความเสี่ยงที่ระบุคือการคำนวณความเสี่ยง (หรือความเสี่ยงผลกระทบ) นี้เป็นเพียงความน่าจะเป็นของความเสี่ยงที่เกิดขึ้นคูณด้วยค่าใช้จ่ายที่มีความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นตามที่แสดงด้านล่าง นี้สามารถใช้งานได้ตัวเลขที่แน่นอนที่จะไม่รู้จักกันโดยมีเงื่อนไขว่าประมาณการเปรียบเทียบที่เหมาะสมสามารถทำ. วิธีนี้จะใช้ความน่าจะเป็นครั้งค่าใช้จ่ายเพื่อให้มีประสิทธิภาพ 'มูลค่าที่แท้จริง' มันสามารถเข้าใจได้โดยพิจารณาว่าผลตอบแทนจากการชุดของการเดิมพัน $ 200 ที่ราคา 100-1 จะเป็นเช่นเดียวกับชุดของการเดิมพัน $ 20 ที่ราคา 10 ถึง 1 (แต่ละวิธีจะเฉลี่ย ($ 200 x 0.01) = ($ 20 x 0.1) = $ 2 ผลตอบแทนต่อเงินเดิมพัน). •วิธีเชิงปริมาณที่เรียบง่ายของการเลือกจากชุดของการตอบโต้ที่ระบุคือการคำนวณและเปรียบเทียบ Leverage ลดความเสี่ยง นี้คือการลดความเสี่ยงหารด้วยค่าใช้จ่ายในการดำเนินการตอบโต้ตามที่แสดงด้านล่าง เช่นเดียวกับการเปิดรับความเสี่ยงหากตัวเลขที่แน่นอนไม่รู้จักประมาณการเปรียบเทียบยังสามารถทำให้เรื่องนี้เป็นวิธีที่มีประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทางปฏิบัติรูปแบบ
- pdpc องค์ประกอบอาจจะเพิ่มกันเองกับแผนที่หรือแผนผังที่เหมาะสมอื่น ๆ ( เช่น flowchart ) เพียงโดยการวาดโดยตรงบนแผนความเสี่ยง ระบุ นี้จะง่ายกว่ากระบวนการข้างต้น แต่อาจจะระบุความเสี่ยงน้อยลง และมาตรการตอบโต้ ซึ่งแนวทางการใช้ควรเลือก เกี่ยวกับความสำคัญของการระบุและการจัดการใด ๆ

มีความเสี่ยง- แทนการระบุความเสี่ยงและมาตรการวัตถุประสงค์สามารถกลับกับ pdpc ถูกใช้เพื่อระบุโอกาสและวิธีการเพิ่มโอกาสของเหล่านี้ ' ' ด้านผลประโยชน์ที่เกิดขึ้น

- มาตรการแก้ไขจะดำเนินการสามารถระบุหลังจากที่พวกเขาได้รับการเพิ่มไปยัง pdpc . นี้มักจะแสดงโดยการใส่ ' o ' ยอมรับมาตรการต่อไป ,และ ' X ' ถัดไปที่จะปฏิเสธคน

- ถ้าวางแผนจะปรากฏในข้อความลำดับ แล้ว pdpc สามารถดำเนินการในลักษณะเดียวกัน ใช้ลด 2 ระดับ การ pdpc องค์ประกอบสามารถทำให้การแสดงเพิ่มเติมโดยใช้สไตล์ที่แตกต่างจากแผนองค์ประกอบ ( เช่นตัวเอียง )

- วิธีง่าย ๆ ของค่า และเปรียบเทียบชุดของความเสี่ยงที่ระบุคือการคํานวณเสี่ยง ( หรือผลกระทบความเสี่ยงนี้เป็นเพียงความน่าจะเป็นของความเสี่ยงที่เกิดขึ้นคูณด้วยต้นทุน ควรเสี่ยงเกิดขึ้น ตามที่แสดงด้านล่าง นี้สามารถใช้แม้ว่าตัวเลขที่แน่นอนยังไม่ทราบ ให้เหตุผลเปรียบเทียบประมาณการสามารถทำ .
วิธีนี้ใช้ความน่าจะเป็นครั้งต้นทุนให้มีประสิทธิภาพค่า ' จริง 'มันสามารถเข้าใจได้ โดยพิจารณาว่าผลตอบแทนในชุดของการเดิมพันของ $ 200 ที่ราคา 100 ต่อ 1 จะเป็นแบบเดียวกับชุดของการเดิมพันของ $ 20 ที่ราคาของ 1 ถึง 10 ( แต่ละวิธีจะเฉลี่ย ( $ 200 x 0.01 ) = ( $ 20 x 0.1 ) = 2 $ ต่อคืนเดิมพัน )
- วิธีเชิงปริมาณที่ง่ายในการเลือกจากชุดของการระบุมาตรการคือการคํานวณและเปรียบเทียบการลดความเสี่ยงจากการใช้ประโยชน์นี้คือการลดความเสี่ยงที่แบ่งตามต้นทุนของการใช้มาตรการตอบโต้ดังแสดงด้านล่าง มีความเสี่ยง ถ้าตัวเลขที่แน่นอนยังไม่ทราบ , ประมาณการเปรียบเทียบยังสามารถให้วิธีที่มีประโยชน์ .