Business level strategies are defin

Business level strategies are defined in terms of the differences in the firm's characteristics, which are relevant for its competitive success, or failure in the industry of its operation. Thus, each organization will have a distinct business level strategy for each of the different industries that it operates in, as well as the characteristics of that firm's business level strategy would be measured against the norms relevant to the characteristic of the industry that it operates in (Beard & Dess, 1981).

To discuss about the company's business level strategies, Starbucks employs a differentiation strategy that effectively utilizes its core competencies and product quality to enhance its value and customer experience, even further. This is further supported by Gates et al (n.d) who comments that because of employing a strong differentiation strategy the company has been able to turn its half a dollar commodity into four dollars worth of final good, purchased by the customer. Furthermore, the company also uses the combination of other business strategies that aim ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีกำหนดกลยุทธ์ระดับธุรกิจที่แตกต่างในลักษณะของบริษัท ซึ่งเกี่ยวข้องกับความสำเร็จที่แข่งขัน หรือความล้มเหลวในการดำเนินงานของอุตสาหกรรม ดังนั้น แต่ละองค์กรจะมีกลยุทธ์ระดับธุรกิจที่แตกต่างสำหรับอุตสาหกรรมต่าง ๆ ที่จะดำเนินการในแต่ละ และลักษณะของกลยุทธ์ระดับธุรกิจของบริษัทที่จะวัดได้จากบรรทัดฐานที่เกี่ยวข้องกับลักษณะของอุตสาหกรรมที่จะทำงาน (เคราและ Dess, 1981)เพื่อหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์ระดับธุรกิจของบริษัท สตาร์บัคส์ใช้กลยุทธ์สร้างความแตกต่างที่ใช้ความสามารถหลักความคุณภาพผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มมูลค่าและลูกค้าประสบการณ์ ยิ่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มเติมนี้จะสนับสนุนโดยประตู et al (n.d) ที่เห็นว่า เนื่องจากการใช้กลยุทธ์สร้างความแตกต่างที่แข็งแกร่งบริษัทมีได้เปิด ตัวครึ่งดอลลาร์สินค้าเป็นดอลลาร์สี่มูลค่าของบริโภค ซื้อ โดยลูกค้า นอกจากนี้ บริษัทยังใช้ชุดของกลยุทธ์ทางธุรกิจอื่น ๆ ที่มีจุดมุ่งหมาย...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ระดับธุรกิจที่กำหนดไว้ในแง่ของความแตกต่างในลักษณะของ บริษัท ที่มีความเกี่ยวข้องกับความสำเร็จในการแข่งขันหรือความล้มเหลวในอุตสาหกรรมของการดำเนินงาน ดังนั้นแต่ละองค์กรจะมีกลยุทธ์ระดับธุรกิจที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมแตกต่างกันที่จะดำเนินการในเช่นเดียวกับลักษณะของกลยุทธ์ระดับธุรกิจของ บริษัท ที่จะได้รับการวัดกับบรรทัดฐานที่เกี่ยวข้องกับลักษณะของอุตสาหกรรมที่จะดำเนินการใน (เคราและกลัด, 1981). เพื่อหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์ระดับธุรกิจของ บริษัท สตาร์บัพนักงานกลยุทธ์ความแตกต่างที่มีประสิทธิภาพใช้ความสามารถหลักและคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มมูลค่าและประสบการณ์ของลูกค้าให้ดียิ่งขึ้น นี้ได้รับการสนับสนุนต่อไปโดยเกตส์และอัล (ND) ซึ่งให้ความเห็นว่าเป็นเพราะการใช้กลยุทธ์ความแตกต่างที่แข็งแกร่งของ บริษัท ที่ได้รับสามารถที่จะเปิดครึ่งหนึ่งของสินค้าโภคภัณฑ์ดอลลาร์เป็นสี่ดอลลาร์มูลค่าของดีสุดท้ายที่ซื้อมาจากลูกค้า นอกจากนี้ บริษัท ยังใช้การรวมกันของกลยุทธ์ทางธุรกิจอื่น ๆ ที่มีจุดมุ่งหมาย ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ระดับธุรกิจจะกำหนดในแง่ของความแตกต่างในลักษณะของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องเพื่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวในการแข่งขันของ อุตสาหกรรม การดำเนินงานของ ดังนั้น ในแต่ละองค์การจะมีกลยุทธ์ระดับธุรกิจที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมต่าง ๆ ที่เป็นไปในตลอดจนลักษณะของกลยุทธ์ระดับธุรกิจของ บริษัท จะวัดกับเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับลักษณะของอุตสาหกรรมที่ดำเนินการใน ( เครา&เดส , 1981 ) .

เพื่อหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์ระดับธุรกิจของบริษัทฯStarbucks ใช้กลยุทธ์สร้างความแตกต่างที่มีประสิทธิภาพใช้ความสามารถหลักของมันและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ ลูกค้าคุณค่ายิ่งขึ้น นี้การสนับสนุนเพิ่มเติมโดยเกตส์ et al ( n.d ) ที่แสดงความคิดเห็นนั้น เพราะการใช้กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างที่แข็งแกร่ง บริษัท ได้เปิดตัวครึ่งดอลลาร์สินค้าโภคภัณฑ์เป็นสี่ดอลลาร์มูลค่าของชิงดีซื้อโดยลูกค้า นอกจากนี้ บริษัทยังใช้การรวมกันของกลยุทธ์ธุรกิจอื่น ๆที่มีจุดมุ่งหมาย . . . . . . .